略微思忖片刻裹粤，馮偉全力以赴地處理這次突發(fā)性事件——無論如何终蒂，他現(xiàn)在還是負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略總監(jiān)兼總裁助理。所以遥诉，他仍然有權(quán)力調(diào)派公司各種資源拇泣、人力和財(cái)力，下達(dá)各種"作戰(zhàn)指令"矮锈。
哪怕在他全身心撲在危機(jī)處理上時(shí)霉翔，已經(jīng)把整個(gè)后背都留給了別人。
這別人愕难，不是敵人早龟，卻是比敵人更可怕的兄弟和伙伴——就在那延遲的一個(gè)小時(shí)時(shí)差里，包括蔣子峰在內(nèi)的所有投資總監(jiān)已經(jīng)互通互聯(lián)了兩三輪電話猫缭！
在這兩三周里葱弟，湯小寧和馮偉都從各自的渠道得知季度投資總結(jié)與預(yù)測會上，所有投資總監(jiān)會啟動“逼宮陽謀”——在WB美國總部先默許猜丹、繼而授意芝加、最終授權(quán)之下，串聯(lián)起來射窒，逼馮偉出局藏杖，"罷免他的一切職務(wù)"，實(shí)際是逼湯小寧"放權(quán)自保"脉顿。
"新精英教育丑聞"的爆發(fā)蝌麸，為這個(gè)蓄謀已久的"逼宮陽謀"，提供了一個(gè)絕佳的導(dǎo)火線：理由簡單得可笑艾疟，卻直接有力——
黑馬提前兩年就已經(jīng)預(yù)測到了這系列投資泡沫案例的破裂来吩，卻只是發(fā)出投資預(yù)警，而未采取任何戰(zhàn)術(shù)防范措施和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理蔽莱。
作為負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理的總裁助理弟疆，且領(lǐng)導(dǎo)"雙子星座"投資包括新精英教育等系列案例的戰(zhàn)略總監(jiān)，黑馬負(fù)有不可推卸的重大過失責(zé)任盗冷。
所以怠苔，黑馬必須為公司的投資敗局和問題投資負(fù)全部的責(zé)任！并且仪糖，新精英教育涉案的"財(cái)務(wù)欺詐丑聞"柑司，所有票據(jù)都是由黑馬簽字的……
對此迫肖，馮偉嗤之以鼻。
別跟我談那些冠冕堂皇的話攒驰！諸如沒有遵守公司的財(cái)務(wù)章程咒程、制度流程之類的！為什么想黑馬出局讼育？說到底，"情分"已經(jīng)沒有了稠集，"利益"鏈條已經(jīng)斷裂奶段，"雙子星座"的投資團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了新的"派系"（彼成"圈子"，我入"圈套")剥纷，成為了美國利益的中國式代言人——關(guān)系痹籍！我們的“關(guān)系 ”出了問題！
關(guān)系中最核心的三個(gè)結(jié)合點(diǎn)——情分晦鞋、利益蹲缠、派系（圈子 OR 圈套）——一起出了問題！你悠垛、我线定、他能沒有問題？
為什么要敲山震虎确买、逼湯小寧回守斤讥？說到底，在全球財(cái)富大東移的趨勢下湾趾，美國總部已無法容忍中國區(qū)"獨(dú)大"芭商，想奪湯小寧的權(quán)，老美親自坐鎮(zhèn)搀缠，"獵捕中國"!
所以铛楣，一切都是借口。誰艺普，不知道戰(zhàn)略都是湯小寧授意并決策的簸州？誰，又不知道"雙子星座"的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人和執(zhí)行人是蔣子峰衷敌？誰勿侯，不知道黑馬簽的一系列財(cái)務(wù)票據(jù)中，包含著當(dāng)下WB大中國區(qū)所有投資總監(jiān)在泡沫化繁榮時(shí)代一系列的"問題單子"——馮偉一直對此都保持著最大的克制和容忍缴罗。但是助琐，這種默不作聲的態(tài)度，在黑馬"投資七宗罪"的指控中面氓，仍然讓投資總監(jiān)們感到恐慌兵钮，如芒在背雏赦！
一直以來鳖链，馮偉都是"懸垂"在空中，仰臉面對老板，把后背留給自己的兄弟和伙伴——似乎就等著他們上箭谒所，拉弓，瞄準(zhǔn)……
雖然大家都知道屠阻，射人先射馬狠毯，擒賊先擒王；那馬靴拱，未必就是黑馬垃喊；那王，也未必就是湯小寧袜炕。射的本谜，或許就是射箭者自己。
但是偎窘，箭乌助，已經(jīng)不得不發(fā)。
馮偉別無選擇陌知，總監(jiān)們也別無選擇他托。他們都在等一個(gè)決戰(zhàn)的時(shí)機(jī)。
"新精英教育"這個(gè)機(jī)會纵诞，對于他們來說上祈，真的太好了！
