公司各部職能
1授艰、副總辦：
根據(jù)公司的經(jīng)營方針辨嗽、決策，組織各部實(shí)行方案并進(jìn)行貫徹落實(shí)淮腾，負(fù)責(zé)部門協(xié)調(diào)及來訪接待糟需、會務(wù)、管理等行政工作来破，同時(shí)還承擔(dān)各部業(yè)務(wù)結(jié)果把控及文控篮灼、公司印章管理及對外宣傳等工作。
2徘禁、財(cái)務(wù)部：
負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作的年度計(jì)劃诅诱，制訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)工資核算發(fā)放送朱、會計(jì)報(bào)表娘荡、會計(jì)憑證編制、工商稅務(wù)驶沼、銀行事務(wù)等管理炮沐。
3、運(yùn)營管理部：
對物料計(jì)劃回怜、請購大年、物料調(diào)度、物料的控制等的數(shù)據(jù)監(jiān)控玉雾、核查翔试，標(biāo)準(zhǔn)定額成本的核定、成本核算复旬、新外購品核價(jià)垦缅、計(jì)存貨、外加工數(shù)據(jù)電腦進(jìn)賬驹碍、銷售數(shù)據(jù)分析等壁涎。
4凡恍、人力資源部：
負(fù)責(zé)人力規(guī)劃、招聘怔球、培訓(xùn)嚼酝、績效、薪酬庞溜、企業(yè)文化建設(shè)及日常人事管理工作革半，員工關(guān)系、涉外事務(wù)管理等相關(guān)項(xiàng)目工作流码。
5又官、行政后勤部：
負(fù)責(zé)普工招聘、宿舍漫试、保安六敬、清潔、飯?zhí)霉芾砑萑佟⑾嚓P(guān)涉外事管理務(wù)等工作外构。
6、品管部：
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立播掷，進(jìn)料檢驗(yàn)审编、產(chǎn)前板確認(rèn)、品質(zhì)稽查歧匈、產(chǎn)品試驗(yàn)檢測垒酬、品管程序數(shù)據(jù)的收集與分析、報(bào)表制作與匯報(bào)件炉；參與設(shè)計(jì)評審勘究，制定品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及ISO、QS相關(guān)工作的落實(shí)斟冕。
7口糕、采購部：
負(fù)責(zé)公司采購計(jì)劃制訂、采購供應(yīng)商評估磕蛇，采購實(shí)施景描、外協(xié)加工及采購車輛管理。
8秀撇、倉庫：
負(fù)責(zé)公司原材料超棺、包裝材料、配件捌袜、半成品、成品等帳炸枣、物虏等、卡的收發(fā)弄唧、儲存等管理。
9霍衫、一廠：
負(fù)責(zé)塑膠系列產(chǎn)品的具體分解生產(chǎn)計(jì)劃制訂候引、物料計(jì)劃申請、訂購安排敦跌、生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)作管理澄干；過程生產(chǎn)檢驗(yàn)、異常處理柠傍；模具維修與設(shè)備保養(yǎng)管理麸俘。
10、二廠：
負(fù)責(zé)飛利浦產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃制訂惧笛、物料計(jì)劃申請从媚、訂購安排、生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)作管理患整；過程生產(chǎn)檢驗(yàn)拜效、異常處理；模具制作各谚、加工與設(shè)備保養(yǎng)管理紧憾。
11、三廠：
負(fù)責(zé)服裝紙樣制作昌渤、新品試制赴穗、工藝開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測算愈涩、成本數(shù)據(jù)核算與提供望抽，生產(chǎn)技術(shù)支持；生產(chǎn)計(jì)劃制訂履婉、物料計(jì)劃申請煤篙、原材料倉管理、生產(chǎn)制作毁腿、過程檢驗(yàn)辑奈、異常處理、設(shè)備維修與保養(yǎng)等已烤。
12鸠窗、市場部：
負(fù)責(zé)市場資訊收集、分析胯究，市場調(diào)查報(bào)告和近期\遠(yuǎn)期規(guī)劃書制定稍计；產(chǎn)品開發(fā)（產(chǎn)品外觀、包裝裕循、展示設(shè)計(jì)等圖紙資料的精確）與決策支持臣嚣；VI/CI系統(tǒng)維護(hù)與建設(shè)净刮，客戶投訴數(shù)據(jù)的收集、分析等管理硅则；商業(yè)推廣活動（訂貨會淹父、廣交會等）的組織與運(yùn)作等等。
13怎虫、國內(nèi)貿(mào)易部：
負(fù)責(zé)根據(jù)市場規(guī)劃暑认，全面開拓國內(nèi)各級業(yè)務(wù)；國內(nèi)銷售訂單的制作/下發(fā)/跟進(jìn)管理大审；客戶服務(wù)與管理蘸际；參與、協(xié)助市場規(guī)劃與決策及市場策劃相關(guān)商業(yè)活動饥努。等等
14捡鱼、國際貿(mào)易部：
結(jié)合市場規(guī)劃，全面開拓國際市場酷愧；國際銷售訂單的制作/下發(fā)/跟進(jìn)管理驾诈；客戶服務(wù)與管理；參與溶浴、協(xié)助市場規(guī)劃與決策及市場策劃相關(guān)商業(yè)活動乍迄。等等
15、塑膠開發(fā)部：
負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審士败、模具設(shè)計(jì)制作闯两、新品試制生產(chǎn)、工藝開發(fā)與制作谅将、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測算漾狼、成本數(shù)據(jù)提供，生產(chǎn)技術(shù)支持等饥臂。
16逊躁、體系部：
?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、管理隅熙，ISO稽煤、QS文件的維護(hù)及審核工作，公司客戶驗(yàn)廠工作主導(dǎo)及各類驗(yàn)廠資料的保管與維護(hù)及客戶品質(zhì)投訴跟蹤與處理囚戚。
17酵熙、商品部：
? 負(fù)責(zé)展柜產(chǎn)品形象、產(chǎn)品包裝形象設(shè)計(jì),新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃和設(shè)計(jì);內(nèi)銷蘋果牌的接單驰坊、下生產(chǎn)單匾二、跟蹤貨品生產(chǎn)進(jìn)度、貨品的質(zhì)量檢測、出貨察藐、回款借嗽、對帳等整個流程;下單采購?fù)赓彯a(chǎn)品、追蹤外購產(chǎn)品的完成時(shí)間转培、外購產(chǎn)品的退換貨處理、浆竭、
