昨天詳細談了企業(yè)和個人的“流量紅利”此迅，今天來說“創(chuàng)新紅利”汽畴。
提到創(chuàng)新，許多人覺得這是一個過度使用邮屁，并有操作難度的詞整袁，我沒有技術，沒有團隊佑吝，拿什么創(chuàng)新？
但在互聯(lián)網時代绳匀，創(chuàng)新不再是一件高難度的事芋忿，重點在于抓住用戶的痛點，發(fā)現(xiàn)藍海疾棵，在其中隨意游動戈钢。從用戶痛點出發(fā)，做好的產品是尔，是創(chuàng)新之本殉了。
創(chuàng)新最重要的，是抓住痛點拟枚。許多人認定自己抓住了痛點躍躍欲試薪铜，但實際上他們只滿足了自己的想法，并沒有真正站在用戶角度著想恩溅。創(chuàng)新者非常容易把自己的商業(yè)目標說成是客戶需求隔箍，這不叫創(chuàng)新，而是跟風脚乡。是在一片血紅血紅的紅海里蜒滩，遍體鱗傷地搏殺。
對企業(yè)來說，高毛利是創(chuàng)新的紅利俯艰，定價權是商業(yè)的核心捡遍。這也是創(chuàng)新的真正目的所在。你創(chuàng)新成功竹握，就能占領這個領域的頭部稽莉，進而有權定價，制定定倍率和游戲規(guī)則等涩搓。在合適的時候污秆，進行合適的產品創(chuàng)新，才能激發(fā)驚人的勢能昧甘，獲得“趨勢紅利”良拼。把東西做得好到別人不可比擬的時候就擁有了定價權和談判的籌碼。
產品創(chuàng)新分為:基礎技術創(chuàng)新充边，工程技術創(chuàng)新庸推，用戶中心型創(chuàng)新，流程效率創(chuàng)新浇冰，這四大類型贬媒。
在這四種創(chuàng)新之中，基礎技術創(chuàng)新是最難啃的一塊硬骨頭肘习，需要你有極強的技術支撐际乘，才能夠為你的運營提供保障。
工程技術和用戶中心的創(chuàng)新漂佩，是以用戶為導向脖含。時刻要有目標感，不忘記你要滿足的對象是誰投蝉，他們真正的需求是什么养葵。
最重要的，是效率的提升瘩缆，是把你的運營模式變成一種可復制的商業(yè)模式关拒，在流程效率上死磕自己。單個生產庸娱，時間成本是很高的着绊，可交付性以及迭代周期都很長。慢速升級造成的結果是涌韩，也許你還沒來得及改變畔柔，用戶已經拋棄你了。只有把最初的商業(yè)模式臣樱，拼盡全力地流程化靶擦，提高效率腮考，用數(shù)據(jù)監(jiān)測運營情況，效率才算是真正提高了玄捕。也只有流程效率的提高踩蔚，才能降低各個環(huán)節(jié)的成本。
企業(yè)可以通過真正的創(chuàng)新和極致的效率枚粘，開啟“做得比別人好馅闽，還比別人更便宜”的時代，從而打造品牌馍迄，占領心智福也，不斷獲利。真正偉大的公司攀圈，都是賭對了一個技術方向暴凑，并且賭在了合適的時間點上，因此享受了在最恰當?shù)臅r候赘来，因為基礎路線正確现喳，而帶來的無法想象的商業(yè)利益。
對于個人犬辰，差異化競爭同樣是你能戰(zhàn)勝人工智能的重要武器嗦篱。好的人才是“一專多能零缺陷”的，通俗地解釋為：斜杠青年幌缝。斜杠灸促，并不是說你什么都能干，但什么都干不好狮腿。斜杠腿宰，是要把自己打造成瑞士軍刀型的人才，哪個功能都好用缘厢，拿出來就能用。
你要在自己的專業(yè)領域做到前20% ,這個技能是支撐的柱子甩挫；同時你要把人類所需的許多能力贴硫，比如學習能力，共情能力伊者，溝通能力等等這些通用的能力相對精通英遭，這就是多能；零缺陷亦渗，是不能有一項必備技能出現(xiàn)重大錯誤挖诸。失敗，往往都是始于細小的錯誤法精。
個人在互聯(lián)網時代多律，同樣需要極高的效率痴突，這個效率指的是更新迭代的效率。現(xiàn)在的知識折舊率比50年前高了很多狼荞，大概二至三年就會折舊辽装，所以你要終身學習，不斷提高自己轉化相味，運用知識的能力拾积，才能不被時代拋棄。
此外丰涉，許多人在這個時代更加追求意義感拓巧，對個人來說，有趣就是一個很重要的意義一死。有趣是一種獵奇肛度，一種新鮮感，一種不斷追求好玩兒的精神摘符，有趣的人贤斜，是擁有很強的品牌輸出力的。
無論個人還是企業(yè)逛裤，謹記一點：能速成的只是名牌瘩绒，不是品牌。我們要在不斷地創(chuàng)新和提高效率的過程中带族，打造自己的品牌锁荔，提高識別度，在注意力稀缺的時代蝙砌，創(chuàng)造自己的位置阳堕。
