今天開(kāi)始讀《要事第一》這本書(shū)薪铜，這本書(shū)的作者有3位，史蒂芬柯維容为，羅杰梅里爾乓序、麗貝卡梅里爾，其中史蒂芬柯維寫(xiě)過(guò)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》坎背，這本書(shū)是最新的時(shí)間管理方法和使用的時(shí)間控制技巧替劈。
本書(shū)共分為4個(gè)部分，今天讀的是第一部分：時(shí)鐘和羅盤(pán)得滤。這一部分分為三章陨献，第一章為我們介紹了人們?yōu)槭裁磿?huì)求助于時(shí)間管理，第二章介紹我們生活要處理的兩個(gè)因素懂更，緊要性和重要性眨业，第三章闡述了第四代管理法的三個(gè)基本思想。
生活中有一些人在年輕時(shí)拼命的賺錢(qián)膜蛔，他們會(huì)說(shuō)：“等我有錢(qián)坛猪，我會(huì)怎樣怎樣，”但是當(dāng)他們?cè)偃〉镁薮筘?cái)富后皂股，并不開(kāi)心墅茉。
這是為什么呢？
如果將“時(shí)鐘”代表我們的許諾呜呐、約會(huì)就斤、進(jìn)度表、目標(biāo)蘑辑、行為洋机，即花費(fèi)時(shí)間所做的事情以及如何來(lái)管理時(shí)間⊙蠡辏“羅盤(pán)”代表我們的構(gòu)想绷旗、價(jià)值觀、原則副砍、使命衔肢、良知、方向豁翎，即我們認(rèn)為重要的事情以及如何生活角骤。
這些人就是時(shí)鐘和羅盤(pán)產(chǎn)生了差距。
差距讓有些人痛苦不堪心剥，有人感到不舒服邦尊，有人感覺(jué)空虛背桐，還有人感到無(wú)所適從或困惑不解，還有一些人知道自己處于失衡狀態(tài)蝉揍，卻沒(méi)有信心尋找其他出路链峭。
還有一些人可能因突變意識(shí)到時(shí)鐘和羅盤(pán)產(chǎn)生了差距，比如愛(ài)人撒手人寰疑苫、兒子吸毒熏版、公司裁員等。
為了消除差距捍掺，許多人求助于“時(shí)間管理”這個(gè)領(lǐng)域撼短，然而，這種差距是無(wú)法由傳統(tǒng)的“時(shí)間管理”方法來(lái)彌合的挺勿。
作者經(jīng)過(guò)調(diào)研曲横、統(tǒng)計(jì)及分析將傳統(tǒng)的“時(shí)間管理”方法分成三代，每一代都以上一代為基礎(chǔ)不瓶，在效率和控制方面又有所提高禾嫉。
每一代都有優(yōu)缺點(diǎn)，作者在此基礎(chǔ)上提出了第四代時(shí)間管理蚊丐，它兼具前三代所有的優(yōu)點(diǎn)熙参，并消除其不足，又有所超越麦备。
第四代時(shí)間管理法的基礎(chǔ)就是“重要性”模式孽椰。知道什么重要而且去做，不只應(yīng)對(duì)緊迫事情凛篙，這是將首要事情放在首位的根基所在黍匾。
實(shí)際情況是，緊迫性而非重要性成了我們生活的主導(dǎo)因素呛梆，我們所認(rèn)為的“頭等大事”是精辟事情锐涯，而且我們沉湎與應(yīng)付緊迫事情，卻沒(méi)有停下來(lái)問(wèn)一問(wèn)自己所做的事情是否真的需要填物。結(jié)果纹腌，我們拉大了羅盤(pán)和時(shí)鐘的差距。
很少有人認(rèn)識(shí)到選擇做緊迫性的事對(duì)我們的影響滞磺，緊迫性卻在很大程度山左右了我們的生活壶笼。
嗜急成癮是一種自我摧殘的行為，它能夠暫時(shí)填補(bǔ)為得到滿足的需求所造成的空虛雁刷，時(shí)間管理手段和方法非但沒(méi)有滿足這些需求，反而使這種一味處理急事的癮頭變本加厲保礼，使我們每天只關(guān)注那些緊急的事情 沛励。
很多傳統(tǒng)的時(shí)間管理手段反而使嗜急成癮有增無(wú)減责语。
很多重要的事情，有利于實(shí)現(xiàn)我們的總目標(biāo)而且使我們的生活豐富多彩目派，富有意義坤候，然而它們往往不會(huì)對(duì)我們有影響或逼著我們趕緊去辦。正因?yàn)檫@些事情不“急”企蹭，所以我們必須去做白筹。比如通過(guò)閱讀和不斷的專業(yè)培養(yǎng)來(lái)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高技能谅摄，設(shè)想如何幫助正在奮斗的兒女徒河，為重要的會(huì)議和發(fā)言做準(zhǔn)備。
如果要將重心從緊迫性轉(zhuǎn)到重要性上送漠，我們要確定什么是“首要事情”顽照，如何在生活中將它們放在首位？
第四代時(shí)間管理法的三個(gè)基本思想闽寡，可以回答這個(gè)問(wèn)題：1代兵、滿足人的四大需要和能力2、實(shí)現(xiàn)“真北”原則3爷狈、人類所具備的四大天賦植影。
