作為企業(yè)管理者，需要善于要求自己提高自己城丧，通過管理自己讓自己變得更好，從而去管理他人豌鹤。企業(yè)管理者培訓課程正是面向管理者的課程亡哄，對管理者的能力和素質提出了要求。那么布疙，企業(yè)管理者培訓課程有什么內容呢蚊惯？我們了解一下。小編專注于傳播分享企業(yè)管理知識及資訊灵临，更多企業(yè)管理知識請聯(lián)系企業(yè)咨詢截型，微信號GZqiyezixun。3000多份企業(yè)管理工具及資料免費贈送儒溉，免費領取請加微注明“領取資料”宦焦。
1.企業(yè)管理者培訓課程一：結構性思考力
企業(yè)的高層管理者，可能會遇到向下屬布置作業(yè)時顿涣，下屬不得要領波闹，等你催交“課題報告”時，他卻答非所問涛碑。這時候就需要結構性思考力精堕。結構性思考力是一種穿透模糊抓住要害的思考能力，是一種透過現(xiàn)象看本質的思考能力蒲障，是是一種透點思面與透面思點的思考能力歹篓，是一種透過結果聯(lián)想過程與透過過程聯(lián)想結果的思考能力。簡言之揉阎，結構性思考能力是指按一定范式進行有效思考的能力庄撮。這種范式可能是構成整體的結構，可能是解決問題的流程余黎，也可能是一種商業(yè)模型重窟。它是一種思考模型载萌、思考框架惧财，既能思考到局部又能思考到整體，還能思考到局部如何構成整體扭仁，以及局部與局部之間和局部與整體之間的順序垮衷、作用與關聯(lián)，以及隨著時空的改變可能引發(fā)的變化乖坠。
2.企業(yè)管理者培訓課程二：協(xié)調能力
企業(yè)管理者培訓課程的第二個要點是協(xié)調能力搀突。管理者不是發(fā)號施令的“監(jiān)工”。一個能讓下屬主動“追隨”的管理者,依賴的是他（她）的個人魅力和領導力,而不是他（她）手中的“權利”熊泵。出色的管理者絕少對下屬發(fā)號施令,他們往往采用和下屬商量的方式布置和安排工作仰迁。具有這種特征的管理者往往能讓下屬真正“心甘情愿”地完成好被安排的任務,這樣的管理者也往往能營造出和諧團結的團隊氛圍甸昏。
3.企業(yè)管理者培訓課程三：領導力
管理者更重要的責任，不是自己動手解決難題徐许，而是如何施蜜、領導、動員下屬解決挑戰(zhàn)性難題雌隅。只要能調動全企業(yè)的智慧和力量同心同德搞好業(yè)務翻默，企業(yè)的發(fā)展前景必然一片光明。
指令型恰起、愿景型修械、親和型、民主型检盼、領跑型肯污，無論是哪一種領導風格，好的領導必須具備四種能力梯皿。變革能力仇箱。企業(yè)內外的、國際的環(huán)境都在變东羹，如果我們不能夠變剂桥，不能使勁地變，那就會被淘汰属提。輔導能力权逗。一個人不能做所有的事，管理者必然需要打造一個實力堅強的工作團隊冤议。知人善任斟薇。每個管理者，都要懂得知人善任恕酸，要掌握員工工作特長和性格特點堪滨，用人所長、棄人所短蕊温。
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