根據(jù)Analysys易觀智庫(kù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到48.8億元人民幣焰薄，較2014年增長(zhǎng)62%。預(yù)計(jì)2018年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模接近300億元人民幣祝沸，2016年至2018年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過60%猫缭。
Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，2015年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展主要包括以下幾點(diǎn)：
一举塔、國(guó)家相關(guān)政策促進(jìn)和保障市場(chǎng)的健康發(fā)展
2015年绑警，衛(wèi)紀(jì)委公布了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)條件，允許臨床央渣、口腔和中醫(yī)類別醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)计盒。明確多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)解決醫(yī)生的自由執(zhí)業(yè)問題芽丹，為移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)醫(yī)療資源的開放和豐富提供保障北启。9月，國(guó)務(wù)院辦公廳推出推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見拔第，提出了2020年全國(guó)內(nèi)分級(jí)診療制度基本建立咕村，2017年基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣的明確目標(biāo)。意見要求在全國(guó)100個(gè)城市蚊俺、福建培廓、安徽、青海春叫、江蘇四省全面進(jìn)行分級(jí)診療肩钠，逐步建立基層首診泣港、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治价匠、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療制度伴挚。意見的出臺(tái)為醫(yī)療信息化企業(yè)蜈缤、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回窘、移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)提供了發(fā)展空間帜羊。
二、移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)垂直細(xì)分多元化發(fā)展洋腮，企業(yè)不斷業(yè)務(wù)創(chuàng)新
中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)已進(jìn)入啟動(dòng)期箫柳，在資本市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注加劇的背景下，市場(chǎng)呈現(xiàn)出問診啥供、掛號(hào)悯恍、自診自查、疾病管理等多個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域共同發(fā)展的形勢(shì)伙狐。以就醫(yī)160為代表的移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)將業(yè)務(wù)拓展至線下涮毫，通過投資并購(gòu)、自建或合作的方式開展線下診所業(yè)務(wù)贷屎，并力求與線上業(yè)務(wù)形成無縫對(duì)接罢防，逐步建立醫(yī)療生態(tài)閉環(huán)。平安好醫(yī)生和春雨醫(yī)生等移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)還通過投資唉侄、合作的方式打通“醫(yī)療+藥品+保險(xiǎn)支付”的服務(wù)體系咒吐，從而助力其商業(yè)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)盈利属划。
三渤滞、移動(dòng)醫(yī)療盈利模式尚不清晰，仍在不斷探索中
2015年榴嗅，移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)出現(xiàn)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)份額仍處于較低水平，商保所帶來的盈利還需要較長(zhǎng)的探索時(shí)間陶舞。線下診所的付費(fèi)服務(wù)成為又一盈利模式的創(chuàng)新實(shí)踐嗽测，春雨醫(yī)生、丁香園分別以合作肿孵、自營(yíng)的方式開設(shè)了線下診所唠粥，回歸傳統(tǒng)付費(fèi)診療模式，而醫(yī)保支付痛點(diǎn)成為這種盈利模式的主要阻礙停做。還有一些企業(yè)晤愧，例如微醫(yī)通過投資醫(yī)藥電商企業(yè)，進(jìn)行“醫(yī)+藥”生態(tài)閉環(huán)的構(gòu)建蛉腌，從而謀求變現(xiàn)官份，而處方藥禁止網(wǎng)售的政策環(huán)境給他們帶來了一定的變現(xiàn)壓力只厘。
Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)未來發(fā)展可以關(guān)注以下幾點(diǎn)：
一舅巷、患者端產(chǎn)品趨向O2O模式發(fā)展
基于醫(yī)療服務(wù)終歸需要落到線下羔味，方可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療的價(jià)值。2015年钠右，已有一些企業(yè)開始了線下服務(wù)布局的實(shí)踐赋元，如2015年掛牌新三板的就醫(yī)160（www.91160.com）就與全國(guó)近2000家醫(yī)院在線下展開了預(yù)約掛號(hào)合作，這些企業(yè)的醫(yī)療業(yè)務(wù)布局都是在解決患者就醫(yī)痛點(diǎn)基礎(chǔ)上建立的飒房，成為市場(chǎng)中典型的創(chuàng)新案例搁凸，從而促進(jìn)主流移動(dòng)醫(yī)療趨勢(shì)的形成。醫(yī)療O2O創(chuàng)新模式對(duì)于企業(yè)的醫(yī)療資源要求甚高狠毯，打通線上線下醫(yī)療資源护糖，實(shí)現(xiàn)資源緊密融合是未來移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)的突破點(diǎn)。
二垃你、“醫(yī)+藥”布局加劇椅文，一站式、定制化醫(yī)療健康服務(wù)成為主要?jiǎng)?chuàng)新方向
醫(yī)療服務(wù)惜颇，優(yōu)化用戶體驗(yàn)皆刺，增強(qiáng)用戶粘性。2015年凌摄，少數(shù)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)開啟醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)的布局羡蛾，例如微醫(yī)集團(tuán)收購(gòu)金象網(wǎng)布局醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù)、平安好醫(yī)生聯(lián)手華氏大藥房打造一站式快捷購(gòu)藥體驗(yàn)锨亏、春雨醫(yī)生與叮當(dāng)快藥共建O2O生態(tài)閉環(huán)痴怨。未來，移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的藥事服務(wù)布局還將逐漸清晰器予、多元化浪藻。
三、微信渠道促進(jìn)社區(qū)醫(yī)療人員與居民健康的緊密連接
目前乾翔，面向C端的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品爱葵、服務(wù)不再以APP為主渠道，微信渠道的興起為移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)提供了流量入口反浓，成為提升品牌影響力的支撐平臺(tái)萌丈。基于微信的強(qiáng)社交屬性雷则，一些移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)創(chuàng)立微信社區(qū)醫(yī)療圈辆雾，以區(qū)域、科室等不同主題劃分群組月劈，分配專業(yè)醫(yī)生進(jìn)行在線咨詢度迂、患者互動(dòng)藤乙，從而挖掘潛在用戶、提升用戶活躍度英岭、提升知名度湾盒。
四、細(xì)化慢病管理服務(wù)逐漸成主流布局
在中國(guó)诅妹，慢病已成為居民健康的頭號(hào)殺手罚勾。慢病的最大特點(diǎn)是患病時(shí)間長(zhǎng)，患者往往需要持續(xù)照護(hù)吭狡、長(zhǎng)期服藥尖殃、高頻復(fù)檢，且患者的主動(dòng)參與程度划煮、自我管理能力及依從性將會(huì)極大影響疾病發(fā)展送丰。因此，患者需要合理的慢病管理模式來幫助他們完成治療方案弛秋、加強(qiáng)自我管理器躏，湘雅醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院已經(jīng)開始實(shí)行慢病管理的相關(guān)方案蟹略，但是長(zhǎng)期和密切的監(jiān)護(hù)及管理并不適宜由集中化的醫(yī)院來提供登失，這為移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)提供了強(qiáng)大的發(fā)展機(jī)遇。移動(dòng)醫(yī)療降低了慢病管理的成本挖炬，能夠幫助患者改善慢病預(yù)后揽浙、減少并發(fā)癥的發(fā)病幾率、節(jié)省醫(yī)療開支意敛，為醫(yī)保降低成本馅巷。目前市場(chǎng)上已出現(xiàn)以糖尿病、高血壓為代表的細(xì)化慢病管理產(chǎn)品草姻，但用戶活躍度較低钓猬、流失率較高。未來隨著巨頭撩独、移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)介入敞曹，細(xì)化慢病管理服務(wù)將逐漸主流化，用戶認(rèn)知度不斷提升跌榔，服務(wù)質(zhì)量有待經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)。
