問你一個(gè)問題墓赴，你寫日?qǐng)?bào)嗎竞膳？你是怎么寫的？

你先別著急給我答案诫硕。

我是寫日?qǐng)?bào)的坦辟，不寫的時(shí)候，很盲目章办、很茫然锉走、很忙碌。

而寫日?qǐng)?bào)后藕届，會(huì)有方向挪蹭、有方法、有效率休偶。

在我還是員工的時(shí)候梁厉，我就開始寫，一直堅(jiān)持踏兜，有很多收獲词顾。

后來，我成為了管理者庇麦，成為了老板计技，我也寫喜德，只不過是換了一種形式山橄。

但我每天都堅(jiān)持花時(shí)間看公司員工的日?qǐng)?bào)，日?qǐng)?bào)是“每日三個(gè)一”中舍悯，很重要的一個(gè)工作習(xí)慣航棱。有一段時(shí)間，幾乎每一個(gè)人寫的我都會(huì)看萌衬。

看到他們的日?qǐng)?bào)饮醇，有時(shí)候震撼，有時(shí)候感動(dòng)秕豫，有時(shí)候欣賞朴艰，當(dāng)然有時(shí)候也會(huì)失望。

后來我發(fā)現(xiàn)混移，其實(shí)判斷一個(gè)人是否優(yōu)秀祠墅，看他的日?qǐng)?bào)就夠了。

一個(gè)人的能力歌径，都藏在了日?qǐng)?bào)里

為什么這么說毁嗦？

因?yàn)橐粋€(gè)人的日?qǐng)?bào)里藏的東西太多了。

能看出什么呢回铛？

第一個(gè)狗准，看出他的態(tài)度克锣。

他有認(rèn)真寫日?qǐng)?bào)嗎？認(rèn)真的人腔长，在寫日?qǐng)?bào)的過程中思考袭祟，在日?qǐng)?bào)中規(guī)劃，在日?qǐng)?bào)中精進(jìn)捞附。

也有的人寫日?qǐng)?bào)榕酒，敷衍了事。之所以寫故俐，是管理者想鹰、老板要求的，所以他就沒有用心药版，只是應(yīng)付交差辑舷。

或者洋洋灑灑寫幾千字，寫成了沒有重點(diǎn)的小作文槽片。對(duì)不起何缓，這是在搞形式主義，這樣的態(tài)度并不顯得誠(chéng)懇还栓，我很討厭這一類的日?qǐng)?bào)碌廓，會(huì)很失望。

第二個(gè)剩盒，看出他做事的優(yōu)先順序谷婆。

高效的人，在行動(dòng)開始辽聊，就在確定哪些事情很重要纪挎，哪些更重要。

而很多人每天忙忙碌碌跟匆，卻沒有結(jié)果异袄，就是因?yàn)樗济右话炎ィ稚嫌?0件事玛臂，每一件事情都做一會(huì)兒烤蜕。

等到下班的時(shí)間，事情沒做完迹冤，又瘋狂加班讽营，身心俱疲，但沒有創(chuàng)造出價(jià)值叁巨。

第三個(gè)斑匪，看出他的眼光。

為什么有的人能抓得住重點(diǎn)？就是他有眼光蚀瘸，他能夠看清楚哪些事情是重要的狡蝶，做哪些事能夠支持到公司的戰(zhàn)略。

站在不同的樓層贮勃，看到的風(fēng)景是不一樣的贪惹。

第四個(gè)，看出他有沒有深度思考寂嘉。

有深度思考的人奏瞬，總是在想，為什么要做這件事泉孩，以及這件事該如何干硼端。會(huì)不斷想方法，甚至是深挖問題的根源寓搬，不陷入“膚淺綜合征”珍昨。

而沒有深度思考的人，生產(chǎn)線出了問題句喷，就在生產(chǎn)部門找原因镣典。用戶數(shù)量下降，就想到不斷增加廣告投入唾琼。有人辭職了兄春，就想立馬招人∥荩“頭痛醫(yī)頭赶舆，腳痛醫(yī)腳”，他忙碌且迷茫趾唱。

第五個(gè)涌乳，看出他有沒有復(fù)盤能力。

一個(gè)人是如何變強(qiáng)的甜癞？其實(shí)就是把當(dāng)前的事情做到最好，然后復(fù)盤精進(jìn)宛乃。

有些人很聰明悠咱，但從來不總結(jié)，不迭代征炼。而有一些原本不被看好的人析既，卻通過復(fù)盤，實(shí)現(xiàn)了精進(jìn)谆奥，越來越優(yōu)秀眼坏。

一天不復(fù)盤思路慢，兩天不復(fù)盤丟一半酸些，三天不復(fù)盤門外漢宰译。

日?qǐng)?bào)中檐蚜，還藏著一個(gè)人匯報(bào)的能力。要讓看的人看得懂沿侈。

還藏著責(zé)任心闯第。及時(shí)匯報(bào)自己的工作，做好協(xié)同缀拭，讓人知道你的目標(biāo)進(jìn)度咳短，處在哪一環(huán)。

還藏著他的心態(tài)蛛淋。比如有的銷售管理者咙好， 在日?qǐng)?bào)里寫要花時(shí)間去培養(yǎng)銷售，提高他們的技能褐荷，結(jié)果他卻沒有做敷扫，而是只顧著自己搞業(yè)績(jī)，天天拜訪客戶诚卸。

你看葵第，日?qǐng)?bào)信息含量太豐富了。

看看一個(gè)人每天都在做什么合溺，日復(fù)一日做什么卒密，你就能知道他是什么樣的人，他會(huì)成為什么樣的人棠赛。

寫好日?qǐng)?bào)哮奇，規(guī)劃人生

日?qǐng)?bào)對(duì)每一個(gè)人都很重要，即便你不上班睛约，也可以把它變成日程表鼎俘，讓自己的生活充滿節(jié)奏感。

回到上面的問題辩涝，你是如何寫日?qǐng)?bào)的贸伐？

我來說說我的看法朴摊。

日?qǐng)?bào)不是流水賬缸濒，不是羅列出要做的事情就夠了，而是要有深度思考吮螺。

可以將我在管理工坊中教給學(xué)員的TDL（To Do List）商膊，融合進(jìn)日?qǐng)?bào)里伏伐。

具體如何操作？

1.首先回顧本周工作重點(diǎn)

目標(biāo)一定是拆解的晕拆，年拆解成月藐翎，月拆解成周，周拆解為日。

所以日就要和周聯(lián)系在一起吝镣。

本周的工作重點(diǎn)是什么堤器？要做哪些事情？目前做到了什么進(jìn)度赤惊？

核心是要通過完成每日的目標(biāo)吼旧，最終完成周目標(biāo)，所以一定要對(duì)齊未舟。

2.其次是當(dāng)日工作重點(diǎn)

①你要按照優(yōu)先級(jí)排序圈暗。

比如你一天要做10件事，那么你要按照優(yōu)先級(jí)裕膀，先做最為緊急重要的事员串。

一天最重要的事情最好不要超過3件。

②想好方法和策略昼扛。

也就是怎么做的問題寸齐，要梳理出“怎么干”。

如果你是管理者抄谐，管理者的級(jí)別越高渺鹦，會(huì)議也就越多，你要開8個(gè)會(huì)蛹含，早上做TDL的時(shí)候毅厚，會(huì)發(fā)現(xiàn)有3個(gè)尤為重要，那么就要想清楚開這3個(gè)會(huì)的目標(biāo)是什么浦箱，方法是什么吸耿，要拿到什么結(jié)果，該如何引導(dǎo)酷窥。

在我們公司咽安，我的很多下屬都會(huì)覺得腦子沒我好用，是因?yàn)槲覝?zhǔn)備得特別清楚蓬推。

想得清楚妆棒，才能干得明白。如果想不清楚拳氢，就會(huì)干得糊涂募逞。

③總結(jié)。

總結(jié)是在一天的工作結(jié)束后寫馋评。

總結(jié)分為兩部分，就是收獲和反省刺啦。

想想留特，在一天的工作中，有沒有哪些讓你特別有感觸的？想想有沒有什么不足蜕青？和今天的計(jì)劃有哪些差距苟蹈？

喬布斯在演講中說：33年來，我?guī)缀趺刻於荚诜此加液耍撬鼛臀覒?zhàn)勝了本能慧脱。

有反思，有復(fù)盤贺喝，才會(huì)帶來進(jìn)步菱鸥。

3.最后是明日規(guī)劃

今天一天的拼命努力，就能看清明天躏鱼，對(duì)明天充滿信心氮采。

你做完今天的事情后，有了思考后染苛，也可以簡(jiǎn)單盤點(diǎn)一下明天打算做哪幾件事情鹊漠。等第二天早上寫當(dāng)日工作重點(diǎn)時(shí)，再不斷完善茶行，并依次循環(huán)下去躯概。

所以很多時(shí)候，不是日?qǐng)?bào)沒用畔师，而是寫的方法不對(duì)娶靡。用好日?qǐng)?bào)，就可以從盲目茉唉、茫然固蛾、忙碌，轉(zhuǎn)變?yōu)橛蟹较蚨嚷健⒂蟹椒ò⒂行省?/b>