? ? ? ?今天在網(wǎng)上看到下面這段寫金融分析員的話，覺得深有感觸。其實外部人員是這么分析一家企業(yè)的醉箕。那么作為企業(yè)內(nèi)部人員，我們是否對這些內(nèi)容有了明確的答案呢徙垫？正常來說讥裤，我們應(yīng)該比外部人員有更多的資料在手，應(yīng)該更清楚的知道企業(yè)的實際情況松邪∥肭伲可是“不識廬山真面目，只緣生在此山中”逗抑，很多時候企業(yè)的內(nèi)部分析不是這么去考慮問題的剧辐。我們不停的在做內(nèi)部財務(wù)指標(biāo)寒亥，而少有關(guān)注行業(yè)指標(biāo)，行業(yè)前景的荧关。一旦企業(yè)需要多元化經(jīng)營的時候溉奕，我們能做什么準(zhǔn)備？我們的相關(guān)行業(yè)是哪些忍啤？我們的上下游行業(yè)是什么情況加勤？真正的企業(yè)分析員應(yīng)該是任務(wù)非常繁重的。也是非常重要的一個崗位和決策信息的提供者與參與者同波。企業(yè)對這個部分是否重視鳄梅，重視到什么程度，也許就關(guān)聯(lián)著企業(yè)的未來發(fā)展之路未檩。
? ? ? 以下是引用的部分原文：
? ? ? ?首先你要能看懂一家公司戴尸，這是有明確的路徑去向前走的，比如說他的主營業(yè)務(wù)是什么?核心競爭力在哪?那些能影響到他企業(yè)的利潤和營業(yè)收入的的關(guān)鍵變量是什么?要能夠把他的幾張財務(wù)報表給弄得清清楚楚冤狡。
事實上孙蒙，你在調(diào)查研究一家公司的時候，也在同時熟悉他所在的那個行業(yè)悲雳。這樣的話挎峦，如果那個行業(yè)里又冒出來一家新企業(yè)，那么你可能就只要花個幾天時間合瓢，就可以把他給琢磨透坦胶，到了這個地步，作為這個行業(yè)的分析員歪玲，你就能算是出師了迁央，可以自立門戶了掷匠，因為你已經(jīng)把這個行業(yè)的現(xiàn)狀滥崩、主要的商業(yè)模式，局限和問題給了解清楚了讹语，心里面有了一個譜钙皮，把具體的某個企業(yè)往里套就是了。
但是光看明白一個行業(yè)顽决，夠不夠?應(yīng)該來說短条，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為一個優(yōu)秀的分析員才菠，你至少要能看懂四五個行業(yè)茸时，這樣你就能夠在幾個行業(yè)之間做比較，能搭建一個分析框架去分析其核心因素赋访，哪些是關(guān)鍵的變量,并形成一種直覺式的反應(yīng)可都。一般來說缓待，你至少要看4、5個行業(yè)渠牲，像快速消費品旋炒、TMT、金融签杈、地產(chǎn)瘫镇、新材料、軍工等等答姥，這么一來铣除，總要有個好幾年的時間。當(dāng)然這是一個比較正常的成長路徑鹦付，實際上大多數(shù)的分析員都做不到這些通孽。很多的投資機構(gòu)，并沒有很完善的投資決策機制和程序睁壁，在投項目時背苦，只是簡單地看看財務(wù)指標(biāo)，做一下盈利預(yù)測分析潘明，也就干了行剂，我看真正有投資決策委員會和風(fēng)險控制委員會的PE企業(yè)，并不是太多钳降。
