什么是「戰(zhàn)略」或者說(shuō)「策略」刑顺？
在很多人心中這可能是一個(gè)比「愿景氯窍、使命、價(jià)值觀」還要「虛」的概念蹲堂。
從現(xiàn)在的位置到目標(biāo)之間狼讨，選擇的可行路徑，就是戰(zhàn)略柒竞。
世界是陸地政供，你就坐車去；
世界是海洋能犯，你就找條船鲫骗；
究竟是騎車、開(kāi)車踩晶、鐵路就是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題了执泰。
作為策略人，你首先要對(duì)這個(gè)世界的樣貌有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)渡蜻，然后就是做選擇术吝。凡選擇必有歧視，凡選擇必有成本茸苇，你就是在不斷放棄中做出決策排苍。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，最重要的工作学密，不僅是定愿景淘衙、指方向，然后激勵(lì)大家前行腻暮，更要懂得戰(zhàn)略思考彤守，畫(huà)出戰(zhàn)略路徑。
那如何制定戰(zhàn)略呢哭靖？建議你采用設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的「戰(zhàn)略四步法」：
第一具垫，繪制地圖，來(lái)自全局觀和遠(yuǎn)見(jiàn)试幽。
「全局觀」是對(duì)所在的行業(yè)的全面認(rèn)知筝蚕，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、商業(yè)模式铺坞、行業(yè)特點(diǎn)等等起宽；「遠(yuǎn)見(jiàn)」是對(duì)行業(yè)發(fā)展的預(yù)判。繪制戰(zhàn)略地圖济榨，需要洞察行業(yè)和趨勢(shì)的能力坯沪。
第二，選擇路徑腿短。
平臺(tái)戰(zhàn)略屏箍、爆品戰(zhàn)略绘梦、跟隨戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略赴魁、持久戰(zhàn)戰(zhàn)略卸奉，這些都是基于對(duì)戰(zhàn)略地圖的理解。
第三颖御，當(dāng)下一步榄棵。
有了戰(zhàn)略，才知道下一步怎么走潘拱。為當(dāng)下一步疹鳄，設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃芦岂，考核成績(jī)瘪弓，收獲結(jié)果。有了好的戰(zhàn)略禽最，并不會(huì)讓你不需要披荊斬棘腺怯，而是讓你知道為什么必須要披荊斬棘。然后全力以赴川无，ALL-IN呛占，打贏每一場(chǎng)局部戰(zhàn)役。
第四懦趋，抬頭看路晾虑。
計(jì)劃趕不上變化快，在當(dāng)今社會(huì)迅速變化的情況下仅叫，經(jīng)常檢查自己的戰(zhàn)略地圖是必要的帜篇，地圖應(yīng)該是動(dòng)態(tài)地圖，也跟隨快速變化惑芭。這確保你心中有路坠狡，但必須走幾步继找，就抬頭再看方向遂跟。變革時(shí)代，要頻頻抬頭婴渡，不斷“重新計(jì)算路徑”幻锁。這是應(yīng)急型戰(zhàn)略。
我認(rèn)為戰(zhàn)略思考的框架边臼，同樣對(duì)于個(gè)人發(fā)展有同樣的借鑒意義哄尔。
祝君安 2018.3.1
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