連Marketing都做不好的CEO，帶不出什么好產(chǎn)品——假布斯尔觉！
中國(guó)大陸互聯(lián)網(wǎng)公司之間的營(yíng)銷撕逼大戰(zhàn)可以用“鱗次櫛比”來(lái)比擬了凉袱，此起彼伏語(yǔ)不驚人死不休的上了癮！
而所謂癮，是一個(gè)持續(xù)的路徑依賴专甩，是由于片面钟鸵、過(guò)度的依賴某種路徑，最終將導(dǎo)致整體機(jī)能的荒廢和能力的喪失涤躲！
私以為棺耍，這是經(jīng)濟(jì)文明高速發(fā)展，物質(zhì)文明望塵莫及的副產(chǎn)品种樱、并發(fā)癥蒙袍！
得以淺見(jiàn)，上圖所示嫩挤，神州租車新一輪惡評(píng)如潮“公益廣告”的出現(xiàn)正是這個(gè)大環(huán)境孕育的新怪胎左敌。
不說(shuō)別的，首先以假裝君作為吹毛求疵的Social Media Marketing從業(yè)者視角來(lái)看俐镐，這一組文案簡(jiǎn)單粗暴無(wú)亮點(diǎn)矫限，構(gòu)圖爛俗乏味沒(méi)驚喜的海報(bào)應(yīng)該是國(guó)內(nèi)廣告公司的“正常水準(zhǔn)”發(fā)揮——形散，神也散佩抹，不知所云叼风，故作型格！
實(shí)質(zhì)上這倒暗示了一個(gè)令人擔(dān)憂的潛規(guī)則棍苹，即國(guó)內(nèi)廣告代理商最擅長(zhǎng)不是追求專業(yè)素養(yǎng)的提升以期獲取更多客戶无宿，而是依賴狹義的個(gè)人素養(yǎng)——吃喝玩樂(lè)給回扣——建立雙邊友好關(guān)系！
當(dāng)然假裝君并非探得個(gè)中內(nèi)幕有證據(jù)證明神州專車的代理商是通過(guò)不正當(dāng)手段競(jìng)標(biāo)得到這次項(xiàng)目枢里，只是闡述一種廣泛現(xiàn)象孽鸡。又當(dāng)然了，可能這次推廣行為栏豺，是神州專車市場(chǎng)部自主行為彬碱。總而言之奥洼，誰(shuí)做的不要緊巷疼，因?yàn)樽龅倪@么差勁，有什么好爭(zhēng)灵奖？
假裝君在這里想表達(dá)的是嚼沿，人或團(tuán)體的精力有限，專注于個(gè)人素養(yǎng)注定造成專業(yè)素養(yǎng)的缺失瓷患，于是乎agency或市場(chǎng)部重渠道輕創(chuàng)意的現(xiàn)象愈演愈烈骡尽！這就導(dǎo)致：一次市場(chǎng)活動(dòng)，推廣素材能將就堅(jiān)決要湊合擅编，而渠道則有多少鋪多少攀细，從預(yù)算配比上也能看出，某些營(yíng)銷行為，渠道費(fèi)用占比幾乎可以高達(dá)80%以上辨图！而剩下20%的費(fèi)用15%是代言人的傭金班套，真正用來(lái)做內(nèi)容、創(chuàng)意的money屈指可數(shù)故河。
所以吱韭，撕逼這種最終于吸引眼球的炒作方式脫胎為萬(wàn)金油，缺少專業(yè)素養(yǎng)的agency對(duì)此上了癮鱼的。人云：一文價(jià)錢一文貨理盆！所以，當(dāng)我們?cè)诖蠼中∠锟吹戒佁焐w地的庸俗廣告也就見(jiàn)怪不怪了凑阶！
而綜上所述猿规，跟CEO有什么關(guān)系？營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)總監(jiān)或品牌總監(jiān)的職責(zé)所在吧宙橱？追責(zé)是否要追到CEO的高度姨俩？
然！
首先师郑，專職總監(jiān)是CEO招致麾下环葵！
其次，一次重要的Marketing CEO是否應(yīng)該牽頭宝冕？
再次张遭，CEO聘請(qǐng)了一位顯而易見(jiàn)對(duì)廣告營(yíng)銷沒(méi)有深度認(rèn)知的負(fù)責(zé)人，是否有用人不當(dāng)?shù)南右桑?/p>
繼續(xù)懷著“無(wú)端揣測(cè)”的思維構(gòu)想下去地梨，在此前也并未見(jiàn)到神州專車有何品牌建樹(shù)菊卷，是否驗(yàn)明該負(fù)責(zé)人不能夠勝任該職位，既然如此宝剖，為何還會(huì)有這一輪被詬病的撕逼Uber之廣告洁闰？是任人唯親還是整家公司都活在一種得過(guò)且過(guò)混日子，不求有功诈闺，有過(guò)無(wú)妨的氛圍里渴庆？
好，于是我們感知到另外一個(gè)令人擔(dān)憂的“正逞拍鳎”現(xiàn)象，即：如果獎(jiǎng)勵(lì)或支持非工作性努力成為一種機(jī)制刃滓，一個(gè)公司就完蛋了仁烹，組織就會(huì)陷入慢性自殺的狀態(tài)！
——在國(guó)內(nèi)咧虎，這種情況斯通見(jiàn)慣卓缰！
在一個(gè)正常的組織里，專業(yè)人才應(yīng)該有脫穎而出的機(jī)會(huì)，而不能用一套外在的機(jī)制扼殺這個(gè)機(jī)會(huì)征唬，否則捌显，整個(gè)組織陷入平庸，甚至总寒，是劣幣驅(qū)逐良幣扶歪！
——這一切，帶頭大哥難辭其咎摄闸！
