1、 智慧城市領(lǐng)域主要的落地項目情況拨扶。
- 城市必做的項目以電子政務(wù)項目為內(nèi)核寺滚，城市數(shù)據(jù)共享平臺，政務(wù)服務(wù)平臺屈雄，電子政務(wù)內(nèi)外網(wǎng)等村视，都是政府埋單-在交通，城市管理酒奶，環(huán)保蚁孔，應(yīng)急等城市治理領(lǐng)域奶赔，智能型項目一般還以政府埋單居多。平安城市等項目硬件投入巨大杠氢，利潤較高站刑。
- 在市場化活躍服務(wù)領(lǐng)域，市民一卡通鼻百，智慧停車比較賺錢绞旅，例如etcp。智慧醫(yī)療等項目要做的好温艇，需要配合體制機制革新因悲，例如診間結(jié)算，第三方移動支付醫(yī)保等勺爱。
2晃琳、 智慧城市領(lǐng)域各主要企業(yè)的優(yōu)勢和短板。
- 運營商琐鲁，電信一家獨大卫旱，本地網(wǎng)資源和政企關(guān)系優(yōu)勢明顯，但運營商普遍面臨管道化危機围段，以及互聯(lián)網(wǎng)的零成本沖擊顾翼，需通過政務(wù)云設(shè)施增值服務(wù)，信息系統(tǒng)研發(fā)等奈泪，向上層應(yīng)用轉(zhuǎn)型發(fā)力量瓜。
- 設(shè)備商语淘，中興轉(zhuǎn)型速度塊圆裕，各地以智慧園區(qū)名義拿地多蜓竹，同時力推ppp合作，撬動地方市場苹支。但整體打包運營方式弊端初顯砾隅，政府被明顯綁架產(chǎn)生怨言。
- 集成商债蜜。借助智慧城市又盤活了資源晴埂，神馬，東華寻定，太極等內(nèi)功不夠儒洛，但界面出色，集成能力強狼速，且資金實力品牌優(yōu)勢明顯琅锻，屬于智慧城市建設(shè)重要力量
- 各類軟件商。在各自領(lǐng)域默默牛逼，很多企業(yè)都是領(lǐng)域內(nèi)的信息化行業(yè)翹楚恼蓬，全面向智慧應(yīng)用轉(zhuǎn)型惊完。例如數(shù)字政通的數(shù)字城管，銀江的智能交通处硬，大華小槐，深圳等公司的智能安防等。
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)荷辕。以騰訊和阿里的城市服務(wù)凿跳、滴滴、高德的城市交通服務(wù)為代表疮方，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正全面深度參與智慧城市管理和建設(shè)控嗜，他們是智慧城市的新生力量，也是傳統(tǒng)勢力門外的野蠻人案站。雖然提供了大量方便躬审，但將自身企業(yè)服務(wù)與城市排名掛鉤棘街，以及對城市單獨部門建立服務(wù)號逐個擊破的做法蟆盐，也招致了城市的一些不滿。
3. 智慧城市政企合作的進(jìn)一步創(chuàng)新方向遭殉。
- （1）. 合作成效要評估石挂。合作的本質(zhì)是交換。政企合作的關(guān)系险污，要專業(yè)分工痹愚，各取所長。不論是采購服務(wù)蛔糯，bot拯腮，還是ppp合作，政府關(guān)鍵是對專業(yè)化服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)督蚁飒，監(jiān)管和精細(xì)化評估效能动壤，因此要增加智庫和第三方評估測評。
- （2）合作方式要創(chuàng)新淮逻。不僅瞄準(zhǔn)大企業(yè)琼懊，也要吸納中小企業(yè)，激發(fā)企業(yè)熱情爬早。政府可以改變獨立發(fā)包模式哼丈，借鑒上海經(jīng)驗，公開征求市民對智慧城市問題清單和迫切需求筛严，通過揭榜掛帥的方式醉旦，吸引中小企業(yè)解決城市問題。然后行程評估閉環(huán)，得分高低作為今后項目選取和企業(yè)選取依據(jù)髓抑。
- （3）合作資源要規(guī)范互換咙崎。政府開放數(shù)據(jù)供社會力量開發(fā)利用是硬幣一個方面，但更海量數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吨拍。建立長效雙向數(shù)據(jù)交換機制褪猛。目前的問題，企業(yè)不知政府要數(shù)據(jù)的基本流程羹饰，要重復(fù)對接多政府部門伊滋，不知給出數(shù)據(jù)的用途和效果。
- （4）合作需求要對接队秩。圍繞政府自身的問題和社會問題笑旺，也可以通過政企合作實現(xiàn)。例如電商精準(zhǔn)扶貧馍资⊥仓鳎互聯(lián)網(wǎng)家政服務(wù)，安置化解過剩產(chǎn)能職工鸟蟹、促進(jìn)農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等乌妙。
