? ? ? 我不知道官威是怎么形成的几睛，但我發(fā)現(xiàn)只要是有點(diǎn)小官就會有這種氣候的形成房轿，特別是小單位里更是容易產(chǎn)生這種情況。
? ? ? 今天我看到一個(gè)事情雖然不是我們單位里的所森，但可以影射出來很多現(xiàn)象囱持，這都是和權(quán)力相關(guān)聯(lián)的，因?yàn)榫褪菣?quán)力產(chǎn)生了人心不一樣的狀態(tài)焕济。
? ? ? ? 這件事情是看到一個(gè)店里的店員在被他的主管訓(xùn)話纷妆，我不知道來龍去脈是怎樣的，但我只是看到一個(gè)結(jié)果就是那個(gè)主管在那里頤指氣使的說教吼蚁，好像拿出什么制度規(guī)則什么的在訓(xùn)話凭需。
? ? ? 我先不評價(jià)事情的對錯(cuò)，只是對于主管訓(xùn)話這件事來說肝匆，我覺得這樣的方式是否得當(dāng)粒蜈，特別是在公眾場合當(dāng)中訓(xùn)話，是否是必要的呢旗国？我個(gè)人覺得是不必要的枯怖，因?yàn)檎l都有自尊心，好面子是人之常情能曾，大庭廣眾之下的訓(xùn)話我并不覺得妥當(dāng)度硝。
? ? ? 當(dāng)然有人也會說這是為了讓員工記住，使得下次不會再犯寿冕，但我認(rèn)為這可能更多的是適得其反的蕊程，員工內(nèi)心多數(shù)會是記恨這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，并不會真心悔過改之驼唱。
? ? ? 我覺得應(yīng)該是在一個(gè)安靜的獨(dú)立的環(huán)境對此事和員工詳談藻茂，然后好好聊下問題，即使要訓(xùn)話也應(yīng)該是關(guān)起門來訓(xùn)玫恳，這反倒會讓員工感激你的辨赐。
? ? ? 可能我的心也比較軟，做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候也很不會訓(xùn)話京办，多數(shù)是苦口婆心的交流掀序，這也導(dǎo)致我的管理可能就比較松了，效果確實(shí)沒有那種雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)好惭婿。
? ? ? 哎不恭，這也不能說誰對誰錯(cuò)叶雹，反正我就是不太贊成這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式，更不喜歡這樣的官威县袱。
