在李笑來的《新生——七年就是一輩子》的書中秤朗，看到這樣一段話：
《黑天鵝》的作者，納西姆·尼古拉斯·塔勒布有個類比可以借用：
一杯水笔喉，放在冰箱里取视，會凍成冰硝皂，那個杯子的形狀（水凍成冰之前的形狀）可以推測出水凍成冰之后的形狀；
可反過來贫途，如果一塊兒冰放在桌子上吧彪，一會兒化成了水，我們看著那水的形狀丢早，無論如何都倒推不出化成水之前的冰究竟是怎樣的形狀……
納西姆·尼古拉斯·塔勒布說的是姨裸，研究方向不同，會造成研究難度不同怨酝；我的意思是傀缩，研究焦點不同，也會造成研究難度不同农猬。研究他人的失敗赡艰，就好像是第一種情況；研究他人的成功就好像是第二種情況斤葱。
我一向認(rèn)為研究別人的成功很難慷垮，因為太多因素其實是隱蔽的；研究別人的失敗相對容易揍堕，因為有更多更公開的因素可用來研究…… 更為關(guān)鍵的是料身，研究他人的失敗，比研究他人的成功更有指導(dǎo)意義衩茸。
關(guān)于水和冰的推測研究芹血，是非常清晰的類比，從水到冰是可以推測形狀的楞慈，但從冰變成水之后卻是無論如何也推測不出來的幔烛。成功和失敗確實如文中所說，研究成功意義不大囊蓝，一將功成萬骨枯饿悬，成功后的大佬給出來的經(jīng)驗之談基本是無用的，因為還沒有人可以根據(jù)成功者的經(jīng)驗再次取得同樣的成功聚霜，就連馬云自己都說狡恬，現(xiàn)在就算給他更好的資源，他也無法再做一個阿里巴巴出來俯萎，因為環(huán)境不一樣了傲宜。
當(dāng)成功者在大談特談成功學(xué)的時候运杭，是將很多導(dǎo)致成功的因素雪藏了夫啊，能看到的都是那些經(jīng)過修飾過后的內(nèi)容。大家都知道比爾蓋茨非常成功辆憔，但并不會告訴你他母親是IBM董事撇眯，而且是他母親促成了微軟的第一筆大單报嵌；巴菲特的書只告訴你他8歲去參觀了紐交所，但不會告訴你是他國會議員的老爸帶他去的熊榛，而且是高盛的董事接待的锚国；王石的自傳不會告訴你，他的前老丈人是當(dāng)年的廣東省委副書記玄坦。很多成功人士后面的隱藏因素你是無從得知的血筑。
失敗的案例則顯得更加真實，研究失敗的案例是可以知道一些導(dǎo)致失敗的原因煎楣，可借鑒的方面會更加有意義豺总。例如創(chuàng)業(yè)失敗的案例，因為股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的失敗择懂、因為合伙人在利益面前的“分贓不均”喻喳、因為資金規(guī)劃不合理導(dǎo)致資金鏈斷裂、因為有違商業(yè)本質(zhì)的項目最后拿不到融資等等困曙，有非常多的案例可供學(xué)習(xí)和研究表伦，能讓新的創(chuàng)業(yè)者避免在這些可以預(yù)見的問題上重蹈覆轍。
查理芒格在多次公開演講中慷丽，以反面的案例來講述導(dǎo)致生活失敗的現(xiàn)象蹦哼，從而讓人們可以避免這些會導(dǎo)致生活失敗的事情，如果能將所有導(dǎo)致不幸的事情都避免掉盈魁，那剩下的自然就只有幸福的生活了翔怎。就像查理舉的例子，農(nóng)夫說如果他知道會死在哪里杨耙，那他一輩子都不去那個地方赤套，就不會死了。
反過來想珊膜，通過逆向的思路去分析問題容握，總是能得到更簡單清晰的答案，之前也分析過逆向思維的總結(jié)车柠，可以查看這篇相關(guān)的文章（查理芒格思維模型探尋之旅03——逆向思維）剔氏，通過逆向思維去解決問題，能讓正向思考不好解決的問題輕松破解竹祷。
上一次創(chuàng)業(yè)的項目谈跛，最終因為各種原因停業(yè)了，跟朋友聊起來的時候塑陵，朋友說這個項目應(yīng)該可以寫入創(chuàng)業(yè)失敗十大典型案例感憾，中間導(dǎo)致失敗的因素都非常典型，而且一開始就埋下了禍根令花。自己也經(jīng)過很長一段時間的理性思考阻桅，總結(jié)了項目失敗的點點滴滴凉倚，算是一次用巨額資金買來的教訓(xùn)，也是自身一筆不菲的財富嫂沉。
研究失敗的案例谍咆，更有借鑒意義庙曙，通過逆向思維和導(dǎo)致失敗的原因走越，盡量去避免掉玫芦，通向成功的路就不再遙遠(yuǎn)了。
我們都是在通往成功的道路上蚓土，當(dāng)前狀態(tài)只是暫時還未成功而已搔啊，加油吧！北戏！
