在目前的工作進(jìn)行中最筒，幾乎所有的工作項(xiàng)目都在圍繞著一個(gè)文檔進(jìn)行，這個(gè)文檔就是每個(gè)工作角色的崗位職責(zé)說明書蔚叨。
一個(gè)小小的文檔床蜘，幾乎成了公司人員管理的依據(jù)辙培。員工的招、選邢锯、育扬蕊、用、留的核心點(diǎn)和關(guān)聯(lián)面全部都在這個(gè)文件上丹擎。
今天跟大家從總體模塊方面分享一下尾抑，一個(gè)清晰明了的崗位職責(zé)說明書在企業(yè)管理運(yùn)作方面的重要性以及起到的作用。
一蒂培、為招聘再愈、錄用員工提供依據(jù)
崗位職責(zé)說明書中明確了崗位的任職條件和標(biāo)準(zhǔn)，為招聘护戳、選人翎冲、錄用提供了明確的指向。
員工被錄用之后媳荒，對(duì)于入職培訓(xùn)抗悍，崗位職責(zé)說明書是第一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容。
也可直接把此文件作為勞動(dòng)合同的附件進(jìn)行使用钳枕，直接明確員工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任缴渊。
二、對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理
在對(duì)于員工目標(biāo)管理設(shè)計(jì)的時(shí)候么伯，依據(jù)崗位說明書所規(guī)定的職責(zé)疟暖，通過崗位說明書可以很清晰、明確的給員工下達(dá)目標(biāo)田柔，同時(shí)也便于設(shè)計(jì)目標(biāo)俐巴。也可以說崗位職責(zé)說明書是給員工下達(dá)目標(biāo)的憑證。
三硬爆、是績(jī)效考核的基本依據(jù)
崗位說明書明確了崗位職責(zé)欣舵，進(jìn)行績(jī)效的時(shí)候，就依照崗位職責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行即可缀磕。需要注意的是缘圈，在執(zhí)行績(jī)效考核的過程中，崗位職責(zé)說明書中的職責(zé)和考核的內(nèi)容必須保持一致袜蚕，這樣才能起到正向的作用糟把，才能顯現(xiàn)出企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
四牲剃、為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)
崗位職責(zé)說明書中有明確的工資待遇和績(jī)效考核方案四啰，對(duì)于市場(chǎng)區(qū)域與銷售目標(biāo)企業(yè)和員工也都是非常清晰的寒匙，所以芯侥，崗位職責(zé)說明書是企業(yè)進(jìn)行薪酬政策調(diào)整的最有力的依據(jù)，大大提高了薪酬類工作的效率数苫。
五、員工教育與培訓(xùn)的依據(jù)
對(duì)于不同崗位的人員要求及需要掌握的工作能力辨液，依據(jù)崗位職責(zé)說明書進(jìn)行培訓(xùn)虐急，對(duì)于人員能力的提升非常有針對(duì)性、便于培訓(xùn)結(jié)果的達(dá)成滔迈。也對(duì)于目前一些任職條件不足的員工止吁，起到了很好的警示作用。對(duì)于員工接下來的學(xué)習(xí)內(nèi)容給到了一個(gè)清晰的說明亡鼠。
六赏殃、為員工晉升與開發(fā)提供依據(jù)
在人力資源管理中員工的晉升和開發(fā)敷待，離不開人事考核间涵，人事考核是以員工為對(duì)象，崗位職責(zé)說明書中的要求為考核依據(jù)榜揖，通過對(duì)員工的德勾哩、能、勤举哟、績(jī)等方面的綜合評(píng)價(jià)思劳，判斷員工是否稱職，并以此作為任免妨猩、獎(jiǎng)罰潜叛、報(bào)酬、培訓(xùn)的依據(jù)壶硅，從而做到“人適其位”所以說威兜，崗位職責(zé)說明書也為此提供了一個(gè)重要依據(jù)。
一份全面的崗位職責(zé)說明書可以促進(jìn)推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展庐椒！
在此提示：在整理自己企業(yè)崗位職責(zé)說明的時(shí)候椒舵，需要考慮下以上六個(gè)部分在崗位職責(zé)說明書中是否都起到了相應(yīng)的作用，如果沒有约谈，請(qǐng)慎重考慮笔宿，及時(shí)調(diào)整！
