奧托·夏莫先生在《U型理論》中文版序里說到：
根據(jù)《大學(xué)》的論述，內(nèi)在教化的關(guān)鍵是“格物致知”的能力甚带。但是康嘉，這個(gè)過程到底是如何進(jìn)行的呢敷钾？了解這一過程似乎是“修身”以建立深層領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵，而破解這些深層次的過程及其內(nèi)在的關(guān)聯(lián)，正是本書的精髓與核心。在《大學(xué)》中尔店，這一過程被描述為7個(gè)冥想的步驟或空間：知鲫售、止、定情竹、靜藐不、安摇展、慮谱煤、得放椰。
在U型理論中冕碟，我以類似但不同的觀點(diǎn)描述了這一深層次“自然流現(xiàn)”的過程，我更關(guān)注其實(shí)踐意義和集體層次的應(yīng)用溯捆，即：團(tuán)隊(duì)捶朵、組織或更大的系統(tǒng)需要經(jīng)歷怎樣的過程才能接近集體創(chuàng)造力的深層源頭勋磕？
正如夏莫先生所說苔货，他是受到了《大學(xué)》的啟發(fā)犀概，在團(tuán)體/組織的層面發(fā)展了“止定靜安慮得”的實(shí)踐。因此蒲赂，如果我們不了解《大學(xué)》阱冶，恐怕也不能夠深刻理解U型理論。反過來滥嘴，體驗(yàn)U型理論的各種認(rèn)知工具，也能夠幫助我們進(jìn)一步地理解《大學(xué)》之道至耻。
我自己學(xué)習(xí)U型理論以后若皱，發(fā)現(xiàn)其中的很多理念，與我們的傳統(tǒng)文化都非常契合尘颓，比如：
1走触，U型理論中“扭轉(zhuǎn)鏡頭”的理念，對應(yīng)儒家的“反求諸己”疤苹，與禪宗的“回光返照”互广。
2，U型理論中三大鴻溝（生態(tài)鴻溝卧土，社會(huì)鴻溝惫皱，精神鴻溝），對應(yīng)我們中國人講的自然生命尤莺，社會(huì)生命旅敷，和精神生命，而這三個(gè)生命分別是道颤霎、儒媳谁、佛三家教學(xué)的關(guān)注點(diǎn)涂滴。
3，U型的左邊共同感知晴音、底部自然流現(xiàn)柔纵、右邊共同創(chuàng)造的劃分，對應(yīng)佛家的戒定慧三學(xué)锤躁，也對應(yīng)《老子的》“孰能濁以靜之徐清搁料，孰能安以動(dòng)之徐生〗裕”
4加缘，U型理論的根基建立在對“知”這個(gè)字的理解上，從而特別提出了向未來學(xué)習(xí)（learning from emerging future）這一概念觉啊。這正是我們文化里“知行合一”的思想拣宏。而對“知”探索，也正是儒釋道三家理論的核心杠人，在我們的經(jīng)典里勋乾，有大量關(guān)于“知”的論述。比如"符號的知識"與“親證的知識”嗡善，以及兩種求知的路徑辑莫；比如“能知”之性與“所知”之境；比如“格物致知”以及“知止而后有定”罩引。
5各吨，U型理論提出的內(nèi)在三器，open mind, open heart, open will袁铐，正好對應(yīng)道家的三丹田（腦心腹）揭蜒，也對應(yīng)儒家的三達(dá)德（知仁勇），還暗合佛教密宗三字根本真言（唵阿吽）剔桨。
6屉更，U型理論特別強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀，肯定心物一元洒缀，追求天人合一瑰谜。這正是我們傳統(tǒng)文化區(qū)別于西方文化的突出特點(diǎn)。
7树绩，U型底部有個(gè)裂縫萨脑，叫做“針眼”，穿越針眼類似坎貝爾的“英雄之旅”葱峡，也契合禪宗的“大死方能大活”的教法砚哗。穿越針眼的練習(xí)主要是Mindfulness，U型里面叫做Moment of stillness砰奕，這和“禪定”高度相關(guān)蛛芥，在佛家的教法里提鸟，關(guān)于“禪定”的內(nèi)容非常細(xì)密，“定”的層次就有28層之多仅淑。
如此種種称勋，不一而足。
如果你對這些感興趣涯竟，歡迎來參加我們的工作坊赡鲜。在工作坊中我們將會(huì)：
- 體驗(yàn)ULab的主要工具，包括empathy walk, coaching circle, step into the field of future (moment of stillness)
- 從國學(xué)的視角來深度解讀U型理論庐船。
- 借助U型的實(shí)踐來學(xué)習(xí)國學(xué)银酬。
工作坊大綱：
研討1：知之一字，眾妙之門筐钟。什么是向未來學(xué)習(xí)揩瞪？向未來學(xué)習(xí)如何成為可能？
練習(xí)1：同理心漫步篓冲。
研討2：穿越針眼的過程
練習(xí)2：止觀雙運(yùn)
研討3：穿越針眼的資糧
練習(xí)3：步入未來場域
研討4：U型的底部在哪里
練習(xí)4：伙伴教練
研討5：穿越針眼以后：靜中修與動(dòng)中修
工作坊帶領(lǐng)者：
蔣海濤
一個(gè)東西方文化的學(xué)習(xí)者李破，國學(xué)和現(xiàn)代管理的思考者，領(lǐng)導(dǎo)力和教練的實(shí)踐者壹将。
27年工作經(jīng)歷嗤攻，做過工程管理、項(xiàng)目管理诽俯、銷售管理妇菱、公司運(yùn)營和組織發(fā)展。
當(dāng)下是自由職業(yè)暴区，混搭三個(gè)角色：軟技能培訓(xùn)師恶耽、領(lǐng)導(dǎo)力教練、管理咨詢顧問颜启。
CTI認(rèn)證的專業(yè)共創(chuàng)教練 (CPCC)
組織與關(guān)系系統(tǒng)教練（Organizational Relationship System Coach）
The Leadership Circle 認(rèn)證測評師、教練浪讳。
MBTI認(rèn)證測評師缰盏、教練。
NLP認(rèn)證執(zhí)行師淹遵、教練口猜。
工作坊時(shí)間：
2019年12月22日，9:00-12:00, 13:30-16:30
工作坊地點(diǎn)：
工作坊費(fèi)用：
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)580元/人
早鳥價(jià)490元/人
