管理者其實(shí)是通過別人完成任務(wù)的聪蘸，而怎么樣讓大家愿意為你為團(tuán)隊(duì)辦事狰闪，其實(shí)就是籠絡(luò)人心的事疯搅，以前當(dāng)組長(zhǎng)的時(shí)候籠絡(luò)人心很簡(jiǎn)單，就是大家一起吃吃飯開開玩笑埋泵，就能打成一片秉撇，而現(xiàn)在不是隨意就是好，有時(shí)候沒有掌握住分寸反倒會(huì)帶來負(fù)面影響秋泄，管理者既要把握住親密度琐馆，也要建立群眾基礎(chǔ)，那就是在一些最能體現(xiàn)管理者關(guān)懷的事情上一步到位恒序，你不用每天噓寒問暖瘦麸，但在你的員工最需要你，最需要氛圍的時(shí)候出現(xiàn)就足夠歧胁，激勵(lì)滋饲，鼓勵(lì)，贊美等喊巍，要有的放矢屠缭，讓大家心底里覺得溫暖和被在乎，有團(tuán)隊(duì)得感覺崭参，不一定都是流于表面的呵曹。
人心永遠(yuǎn)是第一，做事才是第二。
