《道德經(jīng)》有言：太上，不知有之露氮；其次祖灰，親而譽(yù)之；其次畏之畔规，其下侮之局扶。
意思是，太好的領(lǐng)導(dǎo)感覺不到他的存在叁扫，次好的領(lǐng)導(dǎo)人們親近他贊譽(yù)他三妈，再次好的領(lǐng)導(dǎo)人們怕他，最差的領(lǐng)導(dǎo)人們輕視他莫绣，不以為然畴蒲。
老子講無為而治，其實(shí)這里的無為对室，不是不作為的意思模燥，而是有所為有所不為的意思，恰恰相反是作為的最高境界掩宜，有生于無涧窒，無為天地之始。
于是我們看看锭亏，在職場上纠吴，你的領(lǐng)導(dǎo)水平處在什么層次，立分高下慧瘤，一目了然戴已。這不是領(lǐng)導(dǎo)自己評判的，而是由你的屬下決定的锅减。屬下對你的態(tài)度糖儡，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)層次。但很諷刺的是怔匣，現(xiàn)實(shí)中大部分的領(lǐng)導(dǎo)都處于后兩者握联，處在第二層次的已是貴稀，處在最高層次的每瞒，未曾聞之金闽。不知這種現(xiàn)象是不是傳統(tǒng)造成的，中國幾千年占統(tǒng)治地位的儒家文化剿骨，講究等級門第代芜，力倡三綱五常，注重尊卑有序浓利，所以挤庇，處于社會上層者钞速，法定神授，天生有種優(yōu)越感嫡秕，普天之下渴语，莫非王土，率土之濱昆咽，莫非王臣驾凶。反觀到企業(yè)職場，工業(yè)時(shí)代的科層制潮改，恰恰與此吻合狭郑，于是職場官風(fēng)盛極一時(shí)，延續(xù)數(shù)百年至今汇在。在當(dāng)前進(jìn)入了信息化智能化時(shí)代翰萨，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為時(shí)代主角，平臺化成為企業(yè)組織常態(tài)糕殉，大數(shù)據(jù)亩鬼、云計(jì)算、人工智能成為時(shí)代內(nèi)容阿蝶，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)觀念和職場文化是否還有存在的價(jià)值呢雳锋？
當(dāng)今時(shí)代， 90后小鮮肉已成為職場中堅(jiān)力量羡洁，而且90后創(chuàng)業(yè)者成功者不乏其人玷过，2000后小萌新已成人，2018年完成了成人禮筑煮，步入高等學(xué)府辛蚊。這代人的觀念與60、70真仲、80后儼然不同袋马，職場上的他們需要什么要的領(lǐng)導(dǎo)呢？他們有思想有主見很聰明秸应，他們從來不缺信息虑凛，有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)分析和鑒賞能力，他們懂得比你多得多软啼。他們以自我為中心桑谍，自我欣賞，能打動他們的就是好玩有趣焰宣，枯燥無味的東西會讓他們發(fā)瘋霉囚，他們會不計(jì)后果，一走了之匕积，他們的忍耐力似乎很差盈罐。做他們的領(lǐng)導(dǎo)不是件容易的事，你必須有真本事跟他們?nèi)谠谝黄鹕了簦〉盟麄兊恼J(rèn)可和喜歡盅粪，你有能力還要有趣，刻板固化會讓他們敬而遠(yuǎn)之悄蕾，他們絲毫不顧及什么面子之類的東西票顾。很顯然，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)落伍了帆调，他們更需要的是一種能理解他們奠骄，懂他們的世界和語言，能幫助他們成長番刊，而且必須以讓他們感覺有興趣的方式含鳞。更多時(shí)候，他們需要的不是一位高高在上的領(lǐng)導(dǎo)對他們發(fā)號施令芹务，自己就是最好的領(lǐng)導(dǎo)蝉绷，他們認(rèn)為自己是很負(fù)責(zé)任的一代，不需要有人管著他們枣抱，在他們看來熔吗，工作僅僅是憑著興趣，能帶來收入佳晶，而不是將自己賣給了你桅狠。顯而易見，“太上轿秧，不知有之”的領(lǐng)導(dǎo)似乎更適合他們中跌。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來，這是一個大變革的時(shí)代淤刃，傳統(tǒng)的觀念和模式必須改變晒他，跟上潮流才會活下來。公司的概念已經(jīng)淡化逸贾，企業(yè)的圍墻已經(jīng)拆除陨仅，沒有邊界的平臺、組織扁平化铝侵、去科層化等已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)灼伤，在此背景下，企業(yè)內(nèi)部的觀念咪鲜、文化狐赡、模式、機(jī)制必須隨之而變疟丙，刻板固守只有死路一條颖侄，而且很快鸟雏。去層級化勢必會成為職場主流，伙伴式览祖、朋友式孝鹊、教練式的人性化、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)會更加得寵展蒂，成為趨勢又活。
飄風(fēng)不終朝，驟雨不終日锰悼。無為以為柳骄，善作善成。
廣龍說職場箕般，人性化管理倡導(dǎo)者耐薯。關(guān)注職場那些事，快意職場人生隘世。敬請關(guān)注可柿！
