新錄用公務(wù)員培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)盹憎、科學(xué)的工程筛峭，他們就像是一張“白紙”，不僅要領(lǐng)好路陪每，更要搭好臺(tái)影晓，從轉(zhuǎn)變角色镰吵、素質(zhì)提升、成長成才等方面助力挂签，通過“育苗疤祭、扶苗、壯苗”三個(gè)階段不斷促進(jìn)新錄用公務(wù)員完成角色轉(zhuǎn)換饵婆，適應(yīng)崗位工作勺馆，全面提升新錄用公務(wù)員整體素質(zhì)。
一侨核、育苗階段草穆。堅(jiān)持把培訓(xùn)作為新錄用公務(wù)員成長成才的主要手段，通過初任培訓(xùn)芹关、入職培訓(xùn)续挟、導(dǎo)師幫帶等方式，圍繞政治理論侥衬、黨性教育、職業(yè)道德跑芳、廉政建設(shè)等內(nèi)容轴总，加強(qiáng)新錄用公務(wù)員的思想淬煉、政治歷練博个、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練怀樟。建立行為規(guī)范，掌握工作方法盆佣，幫助新錄用公務(wù)員及時(shí)轉(zhuǎn)變身份往堡，培養(yǎng)工作思路，著力彌補(bǔ)業(yè)務(wù)空白共耍、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)虑灰、能力短板。
二痹兜、扶苗階段穆咐。新錄用公務(wù)員社會(huì)閱歷淺，常常會(huì)出現(xiàn)“不接地氣”字旭、“有學(xué)歷沒經(jīng)驗(yàn)”的問題对湃，要想更好更快地成長，基層一線鍛煉必不可少遗淳。錄用單位可有意識(shí)地把新錄用公務(wù)員選派到重要崗位或一線崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉拍柒，學(xué)真本領(lǐng)，練真功夫屈暗，推動(dòng)公務(wù)員在“接地氣”中提升實(shí)操能力拆讯，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員脂男，要著重幫助他們熟悉基層情況，多和群眾打交道往果，不斷積累基層工作經(jīng)驗(yàn)疆液，提高應(yīng)對突發(fā)事件和解決疑難復(fù)雜問題能力。
三陕贮、壯苗階段堕油。錄用單位可給新錄用公務(wù)員建立成長紀(jì)實(shí)檔案，一人一檔跟蹤記錄新錄用公務(wù)員教育培訓(xùn)肮之、崗位歷練掉缺、工作實(shí)績、考核獎(jiǎng)懲等情況戈擒，對政治素養(yǎng)眶明、思維眼界、工作作風(fēng)筐高、實(shí)績突出的成長標(biāo)兵重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)搜囱、優(yōu)先晉升職級或提拔使用，激勵(lì)他們擔(dān)當(dāng)作為柑土、攻堅(jiān)克難蜀肘。同時(shí)也要抓好警示教育和政德教育，督促他們守紀(jì)律稽屏、明底線扮宠、知敬畏。
對新錄用公務(wù)員既要引進(jìn)來狐榔，還要培養(yǎng)好坛增。只有讓成長黃金期變?yōu)槌砷L加速期，在抓源頭薄腻、抓培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力收捣，系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化為新錄用公務(wù)員鋪路子被廓、壓擔(dān)子坏晦、搭臺(tái)子，才能為高質(zhì)量發(fā)展提供充足人才支撐嫁乘。
