今天下午，我決定和我的文字待在一起蹈胡。
翻看五一以來(lái)的日記渊季，真是慚愧，都是趕作業(yè)似的罚渐。每每看到掉了坎兒却汉，心懷愧疚，就趕上幾篇荷并。大致總數(shù)差不多合砂，但是質(zhì)量實(shí)在無(wú)法恭維。不寫呢源织，又覺(jué)得心里過(guò)不去翩伪。實(shí)在明白，有些時(shí)候雀鹃，我只是為了“練手”幻工，是為了“到場(chǎng)”。
前一陣子黎茎，聽(tīng)過(guò)一個(gè)關(guān)于996的音頻囊颅，講到一群人在抱怨996之后，選擇自我調(diào)節(jié)，辭職修整踢代，選擇gap（間隙）盲憎。等到他們重返職場(chǎng)的時(shí)候，常常面對(duì)的是“無(wú)職可返”胳挎，或者降薪就職饼疙。一來(lái)就業(yè)市場(chǎng)經(jīng)疫情更為低迷，職數(shù)少慕爬，需求大窑眯；二來(lái)企業(yè)單位會(huì)對(duì)他們的“空白”期心生疑慮——他們要么是沒(méi)有找到工作中的“熱愛(ài)”，要么是不堪工作壓力大“甩手”不干医窿，下次會(huì)不會(huì)重蹈覆轍磅甩？這樣自會(huì)給單位帶來(lái)各種培訓(xùn)資源的浪費(fèi)和人事的糾紛。
諾獎(jiǎng)得主克勞迪婭·戈?duì)柖⊙芯堪l(fā)現(xiàn)姥卢，決定一個(gè)人晉升概率的因素有很多卷要，包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)独榴、績(jī)效僧叉，等等。但是棺榔，最重要也最可控的因素瓶堕，其實(shí)是在崗時(shí)間。
創(chuàng)辦過(guò)美國(guó)彭博集團(tuán)掷豺、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)論壇捞烟，還三次出任過(guò)紐約市長(zhǎng)的82歲的邁克爾·布隆伯格則認(rèn)為，996的核心不是耗時(shí)間当船，而是到場(chǎng)。換而言之默辨，不管什么事都保證自己不下牌桌德频，不下牌桌才有可能贏。
很多事情很殘酷缩幸，但是往往而是壹置。
上次到武漢開(kāi)會(huì)，一校長(zhǎng)就提到她憂心忡忡的問(wèn)題：現(xiàn)在的年輕人一到點(diǎn)就下班表谊，下班就是下班钞护，什么也不拿，什么也不管爆办，甚至拒接家長(zhǎng)電話难咕，因?yàn)椤斑@是我的私人時(shí)間”。這看似是一件沒(méi)什么大不了的事，公私分離余佃，界限分明暮刃，不違規(guī)，不犯法爆土，何錯(cuò)之有椭懊？
但是，你不得不承認(rèn)這至少表明這些人不熱愛(ài)自己的工作步势，他們只是把這當(dāng)成一種謀生的手段氧猬。如此一來(lái)，你很難再期待他會(huì)把這份工作做好坏瘩。
衡量一個(gè)好員工狂窑，最簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)就是他是否視工作為苦役，時(shí)刻準(zhǔn)備從工作里脫身桑腮？也可以這樣說(shuō)泉哈，天天最后一個(gè)下班的員工不一定是最好的員工，但是每天最早下班的那個(gè)絕對(duì)不是破讨。
作為單位企業(yè)丛晦，是不能從制度上要求職工996的，這是不人道提陶，是牛不喝水強(qiáng)按頭烫沙，只會(huì)惡化職場(chǎng)生態(tài)。但是從一個(gè)職工的角度來(lái)說(shuō)隙笆，如果你真的熱愛(ài)锌蓄，996會(huì)是你不自覺(jué)的選擇。
繞了一大圈撑柔，實(shí)際上瘸爽，我想說(shuō)的是，很多時(shí)候铅忿，“到場(chǎng)”本身就是一種實(shí)力剪决，至少是一種熬得住、站得穩(wěn)的韌勁檀训，是一種一顆紅心柑潦、兩手準(zhǔn)備的熱忱。寫字如此峻凫，運(yùn)動(dòng)如此渗鬼，學(xué)習(xí)如此，工作亦然荧琼。
