在職場中褒搔，領(lǐng)導藝術(shù)經(jīng)常被人提及，而作為部下同樣需要這種藝術(shù)喷面，懂得自己在領(lǐng)導眼中屬于哪類員工星瘾，才能更好地有的放矢，也叫做部下的藝術(shù)惧辈。
前面的文章談到了價值觀琳状，今天仍然從價值觀和業(yè)績兩個方面來談談領(lǐng)導眼中的員工分類，如下圖：
1盒齿、游魂
游魂類的員工多是初入職場的小白念逞，沒資源，沒業(yè)績边翁，老有一套自己的理論翎承，讓人百口莫辯也懶得辯。
你是這一類嗎符匾？是的話叨咖，接下來就真的很重要了。
對于雙無的員工來說，首先需要改變就是價值觀甸各，要讓自己的價值觀向公司垛贤、領(lǐng)導的價值觀上靠攏。如果光是業(yè)績有所突破趣倾，價值觀不匹配聘惦，心里也是別扭的。
正如電影人施南生說的那樣：不喜歡的工作萬一做好了儒恋，又會不好意思好好做部凑，到時候“怨”氣沖天。而且沒資源沒圈子碧浊，業(yè)績的突破相對改變自己要難一點涂邀。
2、野狗
在任何一個行業(yè)箱锐，都不缺乏野狗比勉。有能力有目標，但路子野驹止，為達目標會觸犯底線浩聋，價值觀較弱。
在企業(yè)快速擴張臊恋、搶占市場階段會傾向野狗類員工衣洁，后期則會加強引導，玩得好會成為藏獒抖仅，玩得不好就是白眼狼坊夫。
對于這類員工，就得找到自己工作的激發(fā)點撤卢，是單純地為了業(yè)績环凿？還是出任CEO、迎娶白富美放吩、走上人生巔峰智听？
如果是前者，我無話可說渡紫。但如果是后者到推，盡早地轉(zhuǎn)變自己，把自己變成業(yè)績價值觀雙“槍”在手……
3惕澎、白兔
要警惕企業(yè)中的“老白兔”莉测，史玉柱如是說。工作能力一般集灌，卻有著極強的挑戰(zhàn)激情悔雹，有討好拉攏上司之嫌复哆。
如果領(lǐng)導層出現(xiàn)了太多的白兔，企業(yè)的發(fā)展將會滯怠腌零，工作流于表面梯找。而在市場化的今天，白兔的天敵就是“論功行賞”的激勵制度益涧。
白兔員工要想在公司锈锤、企業(yè)得到進一步發(fā)展，就必須利用自己的資源提高自己的業(yè)績闲询，為公司久免、企業(yè)做出效益。
4扭弧、獵狼
這類員工在BOSS眼中簡直就是完美阎姥，有責任感有歸屬感有較好的業(yè)績，得此員工鸽捻，領(lǐng)導復何求呼巴。
?
獵狼之外的其他員工的進階之路是怎樣的？
很簡單御蒲，走一步衣赶，再走一步……
變成了獵狼，就很安全厚满，再也不失業(yè)了嗎府瞄？
答案顯然是否定的，群狼共舞碘箍，必有領(lǐng)舞……沒有最好遵馆，只有更好……逆水行舟，不進則退……
你懂了沒敲街？
沒懂团搞，就請再看一遍吧！
