P2P行業(yè)投資浊闪,從來(lái)流派眾多。曾經(jīng)螺戳,分散投資和重倉(cāng)投資這個(gè)看似廢話的討論搁宾,在三方論壇唇槍舌劍吵了好些年。最終呢倔幼?無(wú)腦分散的不說(shuō)話了盖腿,無(wú)腦重倉(cāng)的也不說(shuō)話了……
都被雷炸飛了。
最近江湖傳言损同,網(wǎng)叔已經(jīng)是P2P行業(yè)“背景流”的領(lǐng)軍人物翩腐。也耳聞,一溜煙的“資產(chǎn)流”在背后對(duì)網(wǎng)叔的理論冷嘲熱諷揖庄。
事實(shí)上栗菜,網(wǎng)叔何嘗不知資產(chǎn)的重要性。甚至曾經(jīng)反復(fù)說(shuō)“資產(chǎn)決定了P2P平臺(tái)的生死”蹄梢。但無(wú)可奈何的是疙筹,不管是考察(網(wǎng)叔2012-2013年,也曾經(jīng)考察過(guò)一段時(shí)間)禁炒,還是訪談老板而咆,還是對(duì)于資產(chǎn)資料反復(fù)核實(shí)。多年以后最終結(jié)果還是赤裸裸告訴叔:完全看資產(chǎn)幕袱,管中窺豹暴备,坑深。
資產(chǎn)要看们豌,但實(shí)操下來(lái)權(quán)重遠(yuǎn)沒(méi)有想象那么高涯捻。不是不決定風(fēng)險(xiǎn)浅妆,而是你看到的所謂資產(chǎn),不決定你能判斷風(fēng)險(xiǎn)障癌。這個(gè)觀點(diǎn)的形成凌外,是在幾年前網(wǎng)叔短時(shí)間參與一個(gè)P2P平臺(tái)組建之后愈發(fā)堅(jiān)定。
今天涛浙,帶著這個(gè)問(wèn)題康辑,網(wǎng)叔這個(gè)“背景流”來(lái)給大家科普一下資產(chǎn)端的常識(shí)。另外轿亮,談資產(chǎn)端的時(shí)候暫拋開道德風(fēng)險(xiǎn)(發(fā)假標(biāo))的風(fēng)險(xiǎn)疮薇。
先來(lái)談?wù)劸W(wǎng)叔對(duì)于P2P平臺(tái)資產(chǎn)端的分類
P2P平臺(tái),從資產(chǎn)端可以大致分為三類平臺(tái)我注。
野路子的傳統(tǒng)高利貸平臺(tái)按咒,有一定科班背景的業(yè)務(wù)流平臺(tái),科班精英背景的模式流平臺(tái)仓手。
1胖齐、傳統(tǒng)高利貸平臺(tái)。
早期的P2P大部分都是傳統(tǒng)高利貸平臺(tái)嗽冒。2012年左右,當(dāng)時(shí)的P2P不是互聯(lián)網(wǎng)金融补履,而是高利貸的互聯(lián)網(wǎng)化添坊。
怎么講?P2P是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的東西箫锤,但當(dāng)時(shí)的從業(yè)者主要是原來(lái)線下放高利貸的贬蛙,嘗到了高利貸的甜頭,希望通過(guò)P2P這個(gè)模型(或者幌子)在線上融資谚攒,然后到線下放高利貸阳准。
主要特點(diǎn)是不成體系。覺(jué)得借款人能還錢就放馏臭。東一筆10萬(wàn)野蝇,西一筆一千萬(wàn)。缺乏整體控制風(fēng)險(xiǎn)思維括儒。極端依賴個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)把控能力绕沈。曾經(jīng)網(wǎng)叔跟這類P2P的老板吃過(guò)很多飯。
聽(tīng)過(guò)他們說(shuō)的印象最深的一句話:做我們這行帮寻,要學(xué)會(huì)相面乍狐。感覺(jué)這個(gè)人面相不行,不管資質(zhì)多好固逗,都不放浅蚪。
比較典型的藕帜,也是當(dāng)年較火的,如魯商貸惜傲、國(guó)誠(chéng)金融等洽故。
在當(dāng)時(shí),這種類型的平臺(tái)其實(shí)還是蠻受歡迎的操漠,畢竟業(yè)務(wù)是真實(shí)的收津。比旁氏騙局和給自家企業(yè)自融好。
但一般極限發(fā)展到2-3億待收浊伙,基本都出事了撞秋。
2、業(yè)務(wù)流嚣鄙。
現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流吻贿,大概是最受P2P投資人中的“資產(chǎn)流”喜歡的吧。因?yàn)檠谱樱麄兊睦习彘_口閉口不離資產(chǎn)端舅列。同時(shí),公司總體也相對(duì)正規(guī)卧蜓,有清晰的業(yè)務(wù)體系和借貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)帐要。
所以,資產(chǎn)流一去考察弥奸,聊兩句有“惺惺相惜”之感榨惠。哇靠,這么懂業(yè)務(wù)……
實(shí)際上盛霎,他們的卻都蠻懂赠橙。這類P2P平臺(tái)的老板,都或多在小貸愤炸、銀行干過(guò)期揪。早期有經(jīng)理主管,現(xiàn)在也有一些總監(jiān)出來(lái)開平臺(tái)规个。
另外凤薛,不管門里人實(shí)際水平有多高,忽悠幾個(gè)門外漢總是容易的绰姻。
業(yè)務(wù)流不進(jìn)化枉侧,最大的挑戰(zhàn)是自身的格局和規(guī)模管理能力。士兵和軍官做久了一下子成為將軍元帥狂芋,本身有拿著投資人的錢博(賭)未來(lái)的味道榨馁。
所以這類平臺(tái)過(guò)去倒閉還是有一定的比例的。在很多倒閉跑路平臺(tái)的管理團(tuán)隊(duì)中帜矾,都有一些業(yè)務(wù)流從業(yè)者的痕跡翼虫。
但業(yè)務(wù)流起家的平臺(tái)屑柔,卻往往能成大業(yè)。就像我們讀歷史珍剑,一個(gè)王朝建立掸宛,貴族背景的占7成,底層軍官士兵掌握了系統(tǒng)化的組織能力之后成功的招拙,也有3成唧瘾。為什么?膽識(shí)和社會(huì)閱歷别凤。
這一點(diǎn)饰序,P2P行業(yè)比較典型的就是團(tuán)貸網(wǎng)和微貸網(wǎng)。團(tuán)貸網(wǎng)早期最多是個(gè)傳統(tǒng)高利貸规哪,微貸網(wǎng)則也只是個(gè)業(yè)務(wù)流小團(tuán)隊(duì)求豫。然一步步進(jìn)化,從死人堆里走到了一線平臺(tái)行列诉稍。
3蝠嘉、精英流
眾所周知,金融本質(zhì)是精英和資本玩的游戲杯巨。P2P行業(yè)大家也看到蚤告,傳統(tǒng)高利貸“起了個(gè)早”(2012年前主流從業(yè)者),結(jié)果只要自身沒(méi)有進(jìn)化能力服爷,幾乎都已灰飛煙滅罩缴。業(yè)務(wù)流苦苦廝殺,大部分也只是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢做個(gè)小平臺(tái)层扶。最終混的好的,主要還是精英流烙荷。
精英流這里就不細(xì)講镜会,大家看看表格就好。人民幣玩家终抽,最沒(méi)故事戳表,無(wú)趣。
最后昼伴,在這一章做個(gè)總結(jié):
三個(gè)流派匾旭,總體到?jīng)]有完整的階級(jí)固化。傳統(tǒng)高利貸和業(yè)務(wù)流圃郊,最優(yōu)秀的那部分最終都會(huì)進(jìn)化成精英流价涝。要不只有一條路,淘汰或者小打小鬧持舆。
而進(jìn)化的力量色瘩,主要來(lái)自核心團(tuán)隊(duì)的自我成長(zhǎng)伪窖,以及各種背景、資本資源的加持居兆。投P2P覆山,如果不踩雷。這些年一路走來(lái)看到的泥栖,就是一出津津有味的江湖大戲簇宽。
如何看資產(chǎn)端?首先吧享,沒(méi)有規(guī)則的傳統(tǒng)高利貸魏割,肯定沒(méi)法看。從結(jié)果看耙蔑,也沒(méi)必要看见妒。下面,網(wǎng)叔主要談?wù)効瓢嘞灯脚_(tái)的看法甸陌。
【如何看資產(chǎn)端1:戰(zhàn)略须揣、策略、執(zhí)行】
關(guān)于看P2P平臺(tái)的資產(chǎn)端钱豁。第一個(gè)網(wǎng)叔看的是平臺(tái)戰(zhàn)略耻卡。
單純資產(chǎn)端講,決定一個(gè)平臺(tái)的源頭的安危牲尺,是借款用戶的選擇卵酪。看一個(gè)平臺(tái)的平臺(tái)戰(zhàn)略,第一個(gè)看的是借款用戶的選擇谤碳。
就像格萊珉銀行溃卡,尤努斯教授選擇了家庭婦女。宜信剛開始探索業(yè)務(wù)的時(shí)候蜒简,唐寧選擇了學(xué)生瘸羡。業(yè)務(wù)人群是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的起點(diǎn)。
任何人群搓茬,都有相對(duì)固定的違約率犹赖。我身邊做資產(chǎn)端的朋友經(jīng)常講,一般小額信貸主打的人群卷仑,閉著眼睛放峻村,只要沒(méi)有惡意組團(tuán)騙貸,最極端也就30%的違約率(小額信貸放貸綜合利率一般30%左右锡凝,產(chǎn)品設(shè)計(jì)有原因罢匙颉)。
優(yōu)秀的風(fēng)控,主要做的也就兩點(diǎn):一個(gè)是防騙貸雾棺,一個(gè)是降低平均違約率膊夹。每降一個(gè)點(diǎn)都是利潤(rùn)。
第二個(gè)看的是借款模式的選擇捌浩。是信貸放刨,是車輛抵押、質(zhì)押尸饺?或者先看信用进统,再考慮抵押?實(shí)際上浪听,借款模式的選擇是借款用戶選擇的延續(xù)螟碎。
怎么說(shuō)?舉個(gè)栗子迹栓,如果選擇違約率極高的人群掉分,你是不敢做信貸的。但如果他有車克伊,可以做質(zhì)押酥郭,4折左右。如果借款人不還錢愿吹,車通過(guò)黑市賣掉收回本金不从。
第三個(gè),就是風(fēng)控科技的選擇犁跪。風(fēng)控科技的選擇實(shí)際是三個(gè)中最被動(dòng)的椿息。用戶人群不是你想做哪個(gè)就哪個(gè),但有時(shí)候還可以拼一把坷衍∏抻牛科技這東西,沒(méi)有就沒(méi)有枫耳,除非你自己研究倡勇?
就好比現(xiàn)在被一刀切的現(xiàn)金貸,之所以能開展起來(lái)還是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)征信技術(shù)的發(fā)展嘉涌。在沒(méi)有芝麻信用、各種互聯(lián)網(wǎng)征信技術(shù)之前夸浅,沒(méi)幾個(gè)人敢在網(wǎng)上亂放款……
但是仑最,在平臺(tái)戰(zhàn)略這個(gè)環(huán)節(jié),投資人有致命的難以碰觸:
除了外露的借款模式外帆喇。你無(wú)法真實(shí)了解到平臺(tái)真實(shí)的“借款用戶的選擇”警医。
以現(xiàn)金貸為栗子,市場(chǎng)上實(shí)際有非常豐富的共債人群數(shù)據(jù)庫(kù)。但很多現(xiàn)金貸平臺(tái)因?yàn)闊o(wú)法低成本選擇更優(yōu)質(zhì)的用戶人群预皇,而默認(rèn)向共債人群放款(風(fēng)控的尺度很多時(shí)候是人群選擇的工具)侈玄。這一定程度也造成了很多沒(méi)有還款能力的借款人不斷滾雪球,小債變大債吟温。
而這些序仙,你不要指望跟平臺(tái)工作人員聊兩句、考察一下就能知道……
資產(chǎn)端鲁豪,網(wǎng)叔第二個(gè)看的是平臺(tái)策略潘悼。即資產(chǎn)端業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)和風(fēng)控模型設(shè)計(jì)。
業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)很大程度上是借款模式?jīng)Q定的爬橡。業(yè)務(wù)模式網(wǎng)叔這里主要指的是借款流程+資金對(duì)接流程治唤,即第一步干嘛,第二步干嘛糙申,第三步干嘛……
在P2P這個(gè)大框之下宾添,主要看的是借款流程。大部分業(yè)務(wù)流程實(shí)際都大同小異柜裸。異一般都是通過(guò)增加審核環(huán)節(jié)缕陕,規(guī)避人為風(fēng)險(xiǎn)。
也有特殊資源下一些探索粘室。比如塑如意榄檬,就是利用原來(lái)塑料PVC電商的體系來(lái)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式。因?yàn)橘Y源特殊衔统,其他人很難復(fù)制鹿榜。
風(fēng)控模型本質(zhì)是業(yè)務(wù)模式的一部分。金融體系能力弱的平臺(tái)的風(fēng)控模型幾乎都差不多锦爵。很多精英平臺(tái)舱殿,在這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)下很大的功夫。大部分P2P風(fēng)控模型只是一個(gè)流程险掀,貸前沪袭,貸中,貸后樟氢。貸前主要進(jìn)件冈绊,貸中主要審核和放款決策。貸后主要是催收埠啃,理想狀態(tài)是在產(chǎn)生前防患于未然……
在這個(gè)環(huán)節(jié)死宣,投資人怎么看?
業(yè)務(wù)模式很好看碴开,這里就不細(xì)講毅该。網(wǎng)叔測(cè)評(píng)的時(shí)候也經(jīng)常分析到博秫。
但是風(fēng)控這個(gè)事,投資人就比較難看了眶掌。
舉個(gè)栗子:
一個(gè)平臺(tái)宣稱總部審批挡育,跟一個(gè)平臺(tái)宣稱各大區(qū)分部審批有什么差別?
一般來(lái)講朴爬,總部審批更容易規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)即寒。但貸款的區(qū)域風(fēng)險(xiǎn),也基本相應(yīng)的要踩一遍……如果平臺(tái)的管理到位寝殴,可能區(qū)域?qū)徟袝?huì)比總部統(tǒng)一審批好……
但是蒿叠,管理到位怎么看?
所以蚣常,這個(gè)環(huán)節(jié)網(wǎng)叔覺(jué)得市咽,投資人能看的也就主要看看核心管理團(tuán)隊(duì)的資歷。如果遇到諸如一線外資銀行/金融公司風(fēng)控中心的抵蚊,會(huì)加分施绎。比如,埃菲哲贞绳。遇到知名的管理嚴(yán)的公司谷醉,會(huì)加分。比如平安冈闭。
金融精英俱尼,總體來(lái)講模式設(shè)計(jì)和風(fēng)控技術(shù)開發(fā)的能力會(huì)強(qiáng)很多。
第三個(gè)看的就是資產(chǎn)端的執(zhí)行能力萎攒。
這是業(yè)務(wù)流核心團(tuán)隊(duì)最侃侃而談的遇八。也是生存的最核心保障。沒(méi)有執(zhí)行耍休,就沒(méi)有活路刃永。P2P行業(yè)也有疑似精英的團(tuán)隊(duì),因?yàn)樘唤拥貧庋蚓瑘?zhí)行差掛的斯够,比如海河金融。
執(zhí)行主要看這么幾點(diǎn):
1喧锦、業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行到位率读规。不要說(shuō)一套做一套。
很多P2P平臺(tái)燃少,網(wǎng)站上隨便寫掖桦。寫完到業(yè)務(wù)端,又隨便干供汛。
2、管理用人能力。
用人的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在怔昨,一個(gè)是道德風(fēng)險(xiǎn)雀久,即內(nèi)外勾結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。以往經(jīng)驗(yàn)看趁舀,像宜信這樣的公司赖捌,都出現(xiàn)因內(nèi)外勾結(jié)被騙貸幾千萬(wàn)事件。
一個(gè)是能力風(fēng)險(xiǎn)矮烹,即能否有效識(shí)別外部騙貸越庇,識(shí)別進(jìn)件的質(zhì)量。
最后一個(gè)是綜合管理奉狈,怎么講卤唉?團(tuán)隊(duì)是否懈怠,消極仁期。舉個(gè)栗子桑驱,曾經(jīng)小牛資本旗下的業(yè)務(wù)就傳言,因?yàn)榭偛坎脝T跛蛋,導(dǎo)致下面弄虛作假出現(xiàn)大量走之前“撈一筆”的行為熬的。
3、貸后的催收和不良資產(chǎn)變現(xiàn)能力赊级。
這一點(diǎn)主要針對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量差的公司押框。如果一家公司選擇的業(yè)務(wù)質(zhì)量差,貸后能力還弱理逊∠鹕。基本就是自己活膩了。
回頭說(shuō)挡鞍,投資人怎么看骑歹?
其實(shí)執(zhí)行最難看。一個(gè)正規(guī)平臺(tái)的墨微,基本的運(yùn)營(yíng)體系都是有的道媚。如果不臥底1個(gè)月觀察執(zhí)行,是根本體會(huì)不到執(zhí)行的好與壞翘县。
【如何看資產(chǎn)2:微觀和宏觀變量】
以上談的是靜態(tài)的情況最域。實(shí)際上一家金融公司的運(yùn)營(yíng)是動(dòng)態(tài)的。動(dòng)態(tài)的情況锈麸,就是變量镀脂。變量實(shí)際有兩個(gè),一個(gè)是針對(duì)一個(gè)P2P平臺(tái)忘伞,微觀的薄翅。一個(gè)是針對(duì)一個(gè)行業(yè)沙兰,一個(gè)時(shí)間段,宏觀的翘魄。
微觀變量
下面網(wǎng)叔簡(jiǎn)單談幾個(gè)主要的微觀變量鼎天。
1、資產(chǎn)端的定價(jià)能力
資產(chǎn)端的定價(jià)能力來(lái)自融資端的能力暑竟。一般融資成本越低斋射,定價(jià)能力越強(qiáng),獲取優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)比例越高但荤,風(fēng)險(xiǎn)越低罗岖。
短期趨勢(shì)不明顯。但中長(zhǎng)期規(guī)模大了腹躁,趨勢(shì)就非常明顯桑包。所以未來(lái),大P2P很容易擠死小P2P潜慎,特別像車貸這種“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”借貸領(lǐng)域捡多。
2、業(yè)務(wù)獲取能力
業(yè)務(wù)獲取能力铐炫,本質(zhì)就是誰(shuí)能更快垒手,更多地獲取優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。
如果有特殊資源倒信,比如支付寶為趣店導(dǎo)流科贬,屬于躺賺。
如果靠能力鳖悠,就是比拼業(yè)務(wù)擴(kuò)張的能力榜掌。大規(guī)模擴(kuò)張實(shí)際非常考驗(yàn)管理乘综,特別是員工道德風(fēng)險(xiǎn)的管理憎账。還有就是成本控制。
3卡辰、業(yè)務(wù)擴(kuò)張中的運(yùn)營(yíng)成本
接上一條胞皱。大規(guī)模擴(kuò)張勢(shì)必帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本的猛漲。比如車貸九妈,一個(gè)門店一個(gè)月的平均運(yùn)營(yíng)成本在15-20萬(wàn)反砌。如果短期做不出業(yè)務(wù)量怎么辦?
另外萌朱,短期擴(kuò)張的成本誰(shuí)來(lái)出宴树?
運(yùn)營(yíng)成本過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)很容易直接導(dǎo)致平臺(tái)自融和資金挪用。
4晶疼、追求規(guī)模放量中的風(fēng)控放寬風(fēng)險(xiǎn)
上面講過(guò)酒贬,風(fēng)控也可以理解用戶人群調(diào)節(jié)的一個(gè)工具又憨。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)追求規(guī)模的時(shí)候,勢(shì)必放寬風(fēng)控要求锭吨,勢(shì)必風(fēng)險(xiǎn)升高竟块。
5、盈利能力
長(zhǎng)期不盈利的小P2P平臺(tái)很容易因形勢(shì)所迫鋌而走險(xiǎn)耐齐,做錯(cuò)誤的決策。
舉了5個(gè)微觀的變量蒋情。從投資者角度埠况,怎么去看?
非上市公司棵癣,真實(shí)盈利其實(shí)很難了解辕翰。大部分對(duì)外公布的盈利水分其實(shí)非常大,一般都不考慮未來(lái)的壞賬狈谊。上市公司相對(duì)能掌握資料多一點(diǎn)喜命。所以網(wǎng)叔一直主張要看上市公司財(cái)報(bào)。
其他幾個(gè)河劝,唯一能好察覺(jué)的是業(yè)務(wù)突然擴(kuò)張壁榕。一般來(lái)講,平臺(tái)的業(yè)務(wù)突然擴(kuò)張是需要稍微注意的赎瞎,控制倉(cāng)位和緊盯數(shù)據(jù)變化牌里。
宏觀變量
今天聽(tīng)一個(gè)老投友講一個(gè)笑話。
一個(gè)投資人問(wèn)他务甥,宏觀環(huán)境國(guó)家最近幾年一直在去杠桿牡辽。聽(tīng)說(shuō)P2P平臺(tái)上的凈值標(biāo)也是有杠桿。會(huì)不會(huì)也要去杠桿……
宏觀變量敞临,一般來(lái)講主要是兩個(gè):
1态辛、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的變化,對(duì)于P2P行業(yè)有什么影響挺尿?
網(wǎng)叔主要體會(huì)到兩點(diǎn)奏黑。
(1)2013年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,帶火力互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)票髓,進(jìn)一步帶火了P2P攀涵。
(2)2013年P(guān)2P行業(yè)一下子多了很多房地產(chǎn)公司、外貿(mào)公司自融自用洽沟,產(chǎn)生了很多跑路事件以故。而那幾年前后,正好是外貿(mào)和房地產(chǎn)走入低谷裆操。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境怒详,中長(zhǎng)期會(huì)決定P2P資產(chǎn)端的走向炉媒。
2、政策監(jiān)管
政策監(jiān)管昆烁。比較典型的就是最近的現(xiàn)金貸吊骤。國(guó)家一刀切下來(lái),一片哀嚎静尼。同比很多為現(xiàn)金貸導(dǎo)流的P2P風(fēng)險(xiǎn)也增加白粉。
政策一旦在資產(chǎn)端對(duì)于某一個(gè)特定業(yè)務(wù)動(dòng)刀,一定要注意風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)鼠渺。
【為什么網(wǎng)叔是“背景流”鸭巴?】
網(wǎng)叔其實(shí)不是“背景流”,確切講其實(shí)是“綜合流”拦盹。
但網(wǎng)叔的確講過(guò)鹃祖,在當(dāng)下投P2P平臺(tái),背景的權(quán)重分肯定大于60%普舆。
為什么恬口?上面叔對(duì)于資產(chǎn)端綜合梳理,你也會(huì)發(fā)現(xiàn)沼侣。對(duì)于一個(gè)具體P2P平臺(tái)祖能,我們投資人在外面,不管通過(guò)何種手段华临,所掌握的信息都無(wú)法支撐去判斷一個(gè)P2P平臺(tái)的主要風(fēng)險(xiǎn)芯杀。他們能給的信息,幾乎都是大同小異的東西雅潭。查的時(shí)候揭厚,大部分只能從業(yè)務(wù)邏輯推風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),業(yè)務(wù)常識(shí)找破綻扶供。
至于他們披露的業(yè)務(wù)端風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)筛圆,除了上市公司。隨便看看就好椿浓。
以前網(wǎng)叔講太援,最好的平臺(tái)就是背景實(shí)力雄厚,然后資產(chǎn)規(guī)模做了一點(diǎn)點(diǎn)扳碍。既有收益補(bǔ)貼提岔,風(fēng)險(xiǎn)(兜底壓力)又小。
這是網(wǎng)叔背景流印象的第一個(gè)出處笋敞。但你反復(fù)琢磨一下碱蒙,這是不是最好的選擇方式?只是這樣區(qū)間的平臺(tái)窗口期太短……
實(shí)際上,對(duì)于一個(gè)成熟狀態(tài)的P2P赛惩,背景和資產(chǎn)端的關(guān)心和分析權(quán)重大概是6:4左右哀墓。如果資產(chǎn)端特點(diǎn)不明顯,信息模糊喷兼,可能會(huì)達(dá)到7:3左右篮绰。
最后,再次強(qiáng)調(diào)一下:
所謂“知名”投資人之間不要拉幫結(jié)派季惯,互相攻擊吠各。如果叔擋了你的道,可以說(shuō)一聲勉抓。叔讓走孽。
對(duì)于P2P平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)把握,網(wǎng)叔希望大家集思廣益琳状,推敲最佳的風(fēng)險(xiǎn)分析模型。這才是我們存在的最大價(jià)值盒齿。
這也是投資人最根本的利益念逞。
網(wǎng)叔,互聯(lián)網(wǎng)金融資深人士边翁。獨(dú)立翎承,理性。熱愛(ài)錢更在乎良善符匾。閑來(lái)聊兩句常識(shí)叨咖,罵幾個(gè)混蛋,喝兩杯小酒啊胶。網(wǎng)叔不是文明人甸各,衣冠禽獸請(qǐng)繞道。關(guān)注網(wǎng)叔焰坪,微信公眾號(hào):網(wǎng)叔點(diǎn)財(cái)(wsdc2046)