大家都說要有“閉環(huán)思維”法严，我原本就是一個(gè)淺顯的認(rèn)知，以為就是要善始善終，做事情不能虎頭蛇尾旭从。恰巧看到網(wǎng)易公開課武志紅的《比情商更能拉開差距的是“閉環(huán)思維”》赏殃，真正認(rèn)知了“閉環(huán)思維”敷待。
“閉環(huán)”的理論根據(jù)是“PDCA循環(huán)”，由美國質(zhì)量管理專家休哈特博士提出仁热，“PDCA循環(huán)”將管理分為四個(gè)階段：
? 計(jì)劃（Plan）
? 執(zhí)行（Do）
? 檢查（Check）
? 行動(dòng)（Act）
這四個(gè)過程不是運(yùn)行一次就結(jié)束榜揖，而是周而復(fù)始地進(jìn)行。
檢視下我們做的每件事情是否都完成了“閉環(huán)”，是否四個(gè)環(huán)節(jié)都有完成举哟，可能平時(shí)的工作就是做完就完了思劳，沒有反饋，更別談下一步的再行動(dòng)妨猩，所以不能從一項(xiàng)工作中有一個(gè)提升潜叛。
原本自己的工作會(huì)有一個(gè)“90天目標(biāo)計(jì)劃”，一個(gè)季度初都會(huì)信心滿滿壶硅，但是季度末總是難以完成威兜，或者完成率很低，就會(huì)變成一個(gè)惡性循環(huán)庐椒，不停的計(jì)劃椒舵，不停地做事，卻還是原地踏步扼睬，其實(shí)就是沒有把這“閉環(huán)”完成逮栅，并且沒有真正在“閉環(huán)”中提升，那就第一步就把“計(jì)劃”調(diào)整到可行窗宇。
還有就是早起措伐，是早起先，還是早睡先呢军俊？如果沒有一個(gè)閉環(huán)侥加，那就很難養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣。
