我注意到一個現(xiàn)象顶别，有些人把關(guān)注個人情緒谷徙，變成了索取情緒價值：

比如，談戀愛筋夏，希望伴侶能提供情緒價值蒂胞；上班，希望公司能提供情緒價值条篷；不開心骗随，希望消費能提供情緒價值蛤织。

凡事追求情緒價值，是一件很危險的事鸿染。真正強大的人指蚜，不會時刻向別人索取情緒價值。

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在關(guān)系中索取情緒價值：不幸的開始

情緒價值涨椒，指的是一個人影響別人情緒的能力摊鸡。

一個人越是給人帶來舒服、愉悅和穩(wěn)定的情緒蚕冬，那么他的情緒價值就越高免猾。

不過，情緒價值是高還是低囤热，反應(yīng)的是自己給別人提供情緒價值的能力猎提，而不是對別人的要求，要求別人迎合自己的情緒旁蔼。

日常生活中锨苏，很多人卻故意把它反過來：

他從不給別人提供情緒價值，卻總是要求別人迎合自己的情緒棺聊。

比如伞租，夫妻兩人，一個要求另一個限佩，要24小時關(guān)注自己的情緒葵诈，無論是開心了，難過了祟同，憤怒了驯击，都要立刻回應(yīng)。

表面上耐亏，TA得到了滿足。

可是沪斟，有句話說得好广辰，所有命運饋贈的禮物，早已暗中標好了價格主之。

當TA向?qū)Ψ剿饕榫w價值時择吊，對方為了迎合TA，不得不調(diào)動自己的情緒槽奕，消耗自己的情緒几睛。

久而久之，對方總有堅持不住的一天粤攒，會爆發(fā)所森，這時候囱持，關(guān)系的不幸就開始了。

本質(zhì)上焕济，向別人索要情緒價值纷妆，就是不把別人當成活生生的人，而是一臺情緒喂養(yǎng)機晴弃。

而他自己掩幢，也會變得越來越軟弱，越來越依賴別人上鞠。最終际邻，雙方都陷入一種互相折磨的狀況。

社會學(xué)家沈奕斐也說芍阎，情緒價值其實是一碗毒雞湯世曾。所謂的情緒價值，只有你自己能給到你自己能曾，別人是給不了你的度硝。

真正強大的人，不在關(guān)系中索取情緒價值寿冕。

事實上蕊程，情緒穩(wěn)定，才是一個人給自己的最大情緒價值驼唱。

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在工作中索取情緒價值：巨嬰的開始

工作中藻茂，什么樣的人最受領(lǐng)導(dǎo)喜歡？

不是能力強的人玫恳，而是做事穩(wěn)的人辨赐，他情緒穩(wěn)，能力穩(wěn)京办，結(jié)果穩(wěn)掀序。

這些，都是成年人的特質(zhì)惭婿。

奈飛公司就有一條非常著名的招聘原則：我們只招成年人不恭。

跟成年人相反的，是巨嬰财饥。

職場巨嬰换吧，就是那種生理上是個大人，心理上卻是個嬰兒的人钥星。

他的典型表現(xiàn)沾瓦，就是在工作中勒索情緒價值：時刻需要領(lǐng)導(dǎo)哄著、同事忍讓著，把別人的忍讓贯莺，看成理所當然风喇。

而且，他的情緒極其不穩(wěn)定乖篷，一旦遭遇別人的挑戰(zhàn)响驴，就生氣，暴怒撕蔼，情緒失控豁鲤；一旦自己事情沒有做好，又會陷入極度的自責(zé)鲸沮、內(nèi)耗之中琳骡。

這樣的人，在心理上讼溺，是“全能自戀”的楣号。

他會認為，全世界都是他的怒坯，想要什么就會有什么炫狱，只求索取沒有奉獻，絕對地以自我為中心剔猿，認為所有人都要圍著他轉(zhuǎn)视译，所有人都得滿足他的想法。

他在思考上归敬，又是膚淺的酷含。

他經(jīng)常以個人狹隘的視角和認知看問題，以個人喜好作為標準汪茧，對事物做判斷下決策椅亚，缺乏理性、客觀的分析舱污。

他在行動上呀舔，一定是個矮子。

因為他不斷索取情緒價值扩灯，內(nèi)核極其不穩(wěn)定别威，無法做出強有力的行動。

這樣的人驴剔，凡事“等、靠粥庄、要”丧失，等機會，靠別人惜互，要功勞布讹；遇到困難琳拭，又總是依賴于他人去解決；出現(xiàn)問題描验，又喜歡推卸責(zé)任白嘁，找別人背黑鍋。

總之膘流，他在職場中是發(fā)展不好的絮缅，是職場巨嬰。

真正強大的人呼股，不向工作索取情緒價值耕魄，而是專注自己的目標，踏踏實實把事情做好彭谁。

能治愈打工人委屈的吸奴，從來不是老板的夸獎或同事的安慰，而是自己的實力缠局。

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在消費中索取情緒價值：韭菜的開始

有一個這樣的新聞则奥，一位男生網(wǎng)戀，被騙了8萬塊錢狭园。

但是他不但不難過读处，反而很開心。

因為他說妙啃，我從來沒有被人這樣認真對待過档泽。

真是讓人可憐，又讓人可氣揖赴。

騙子能得逞馆匿，就是因為這位男生太在意所謂的情緒價值了。

很多的商家燥滑，也是利用了這個心理渐北，大搞情緒營銷。

我們所珍視的情緒铭拧，正在被他們極致地價值化赃蛛、商品化、功利化搀菩。

一個商品呕臂，成本幾塊錢，價格幾百塊肪跋。這中間的差價歧蒋，就是你為情緒價值買的單。

前段時間暴雷的蛋糕品牌熊貓不走，就是典型的代表谜洽。

他們主打“情感烘焙”萝映，買個蛋糕會上門給你跳舞。

也正因為這個阐虚，他們的成本大多花在所謂的情緒價值上了序臂，忽視了產(chǎn)品本身的研發(fā)。只有情緒实束，沒有價值奥秆。

最終，客戶回過味來磕洪，不想再當冤大頭吭练，于是熊貓不走一夜之間就被拋棄，被自己的情緒營銷玩完了析显。

你看鲫咽，當一個人想通過消費來獲得情緒價值的時候，其實也把情緒的掌控權(quán)交出去了谷异。

商家會迎合他分尸，操控他，讓他變成買單的韭菜歹嘹。

有的商家更直接箩绍，推出一些情商課來拿捏人，

從“一招教你成為情緒價值高的人”尺上，到“7天成為王者情緒價值操盤手”材蛛，讓人欲罷不能。

這是新型的奶頭樂怎抛，不斷地喂過來卑吭，讓人產(chǎn)生依賴。

有些缺乏獨立思考的人马绝，一下子就中招了豆赏。

其實，向別人索取情緒價值富稻，就是“總要人哄著你”掷邦，不幸的是，最后都會變成“總有一款騙子適合你”椭赋。

作家葉傾城說得好抚岗，有些人對情緒價值的需求太高了，朋友滿足不了哪怔，家人滿足不了宣蔚，不止不休廷痘，時刻要有人陪，隨時都需要人響應(yīng)......

這種情況下件已，能響應(yīng)他的，多半是騙子元暴、殺豬盤篷扩。

真正強大的人，不向消費尋求情緒價值茉盏，而是凡事多想一層鉴未，回歸理性。

著名藝術(shù)家安迪·沃霍爾曾對可口可樂進行過這樣的評論：

可樂就是可樂鸠姨，沒有更好的可樂铜秆，總統(tǒng)與乞丐喝的是同一瓶可樂。

說得真好讶迁，這句話可以同時看成對消費者和商家說的：

對消費者來說连茧，可樂就是可樂，不要在它身上附加太多情緒價值巍糯。

對商家來說啸驯，可樂就是可樂，不要過度營銷祟峦，擔心大眾的反噬罚斗。

總之，我們都渴望自己的情緒被呵護宅楞，但是针姿，真正強大的人，不會總是向他者索取情緒價值厌衙。他們深知距淫，自己才是情緒的主人，索取情緒價值迅箩，不如追求情緒穩(wěn)定溉愁。