前幾年枉氮，“大眾創(chuàng)業(yè)志衍、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的口號(hào)暖庄，全網(wǎng)瘋狂了一陣，最終真正實(shí)踐的又有多少呢楼肪？
我在想培廓，這個(gè)口號(hào)應(yīng)該重新喊起來(lái)，只不過(guò)不是人人去注冊(cè)公司春叫，去開(kāi)公司肩钠，而是轉(zhuǎn)變看待問(wèn)題的方式，把公司開(kāi)在自己的腦袋里暂殖，開(kāi)在看待問(wèn)題的角度里价匠。
說(shuō)到上班，我們首先覺(jué)得央星，自己就是給老板打工霞怀，給多少錢(qián)干多少活。若是稍微換視角看這個(gè)問(wèn)題莉给，也許會(huì)有不一樣的感覺(jué)毙石。
前面寫(xiě)了「每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的公司」，我們接著從公司角度出發(fā)颓遏，給我們自己的公司取名"人生有限公司"吧徐矩。以"人生有限公司"來(lái)看我們正在從事的工作，那么叁幢，我們與公司就屬于公對(duì)公的合作關(guān)系了滤灯，再也不是單純的公司雇傭我，我為公司干活曼玩。
既然是屬于公司之間的合作鳞骤，我們的勞動(dòng)合同就相當(dāng)于，公對(duì)公的業(yè)務(wù)合同黍判，公司有業(yè)務(wù)需要做豫尽，我們呢又有公司需要的服務(wù)。我們獲得了這份業(yè)務(wù)顷帖，那么美旧，我們有責(zé)任為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也有義務(wù)為自己的"人生有限公司"打造和推廣自己的品牌贬墩。
我們?cè)龠M(jìn)一步看待這個(gè)問(wèn)題榴嗅。我們"人生有限公司"的核心，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值陶舞。
那么嗽测，我們所工作的公司，就成了我們的服務(wù)商肿孵，公司的一切資源都可以為我所用唠粥。我們的領(lǐng)導(dǎo)可以為我們提供資源优炬，同事可以幫助我們一起完成項(xiàng)目，公司其他部門(mén)也成了我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)厅贪。他們都可以幫助我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
到底是腦袋決定屁股雅宾，還是屁股決定腦袋养涮？我們?yōu)槭裁词窃诓煌恢茫鲋煌氖旅继В抗纠习逑胫鴳?zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題贯吓，中層想著如何執(zhí)行，普通員工想著如何做好本職工作蜀变。
如果把你從普通員工位置悄谐，放到帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)位置，那么協(xié)同合作库北，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)爬舰，是你不得不考慮的問(wèn)題。為人父母寒瓦，教育子女是你不得不考慮的情屹，這是屁股決定了腦袋。
我們很多時(shí)候杂腰，沒(méi)法在那個(gè)位置垃你，但我們可以把自己虛擬到那個(gè)位置，也許我們看問(wèn)題的感受就不一樣了喂很。這又是腦袋決定了屁股惜颇。
我們?cè)谀壳拔恢玫母咭粚樱踔炼鄮讓由倮保庞懈┮暷壳肮ぷ鞯囊暯橇枭悖拍芘囵B(yǎng)長(zhǎng)期主義思考方式。這可以借鑒劉欣慈《三體》(推薦大家看看這本書(shū))的降維打擊體系概念毒坛，來(lái)看待目前所處的位置望伦。
當(dāng)然，我們更應(yīng)該突破現(xiàn)有體系煎殷，跳出來(lái)屯伞，重構(gòu)自己的位置，這就是我提出「每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的公司」的想法來(lái)源豪直。
