今天學習了掌控談話-說服領導一章內容肖抱。
1.與領導談話的三大誤區(qū)
見火就撲备典，著急解釋；表達沒有參照物意述；光講困難提佣，不帶方案。
? ? ? ? 自己以前就犯過此類錯誤荤崇，不帶方案去問領導拌屏，領導不會告訴答案，自己處于迷茫時期很久术荤，后來才知道領導只做選擇題倚喂。
2.如何說服領導
要有領導思維:節(jié)點思維，數(shù)據(jù)思維和決策思維瓣戚。
分別對應三大原則:做好及時響應务唐、展現(xiàn)數(shù)字和結果雳攘、隨時準備PlanB。
? ? ? ? 節(jié)點思維枫笛，就是要事事有著落吨灭，件件有回應，而我曾經(jīng)有一次刑巧，因為追求完美喧兄，好久都沒有給領導匯報某個工作的進度，引發(fā)了領導的不信任啊楚。
