老人家想趕走來公共草地上玩耍的小孩子們蟀架,于是先后給出10塊錢、5塊錢榆骚、1塊錢片拍。最后小孩子們雖然能得到1塊錢,但被拿走9塊錢的痛苦要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于拿到10塊錢的快樂妓肢,于是小孩子們再也不來草地上玩耍了捌省。
這個問題,假如說換到我們?nèi)粘9ぷ髦袝粫霈F(xiàn)一種情況碉钠,我們平時獎勵的多了纲缓,突然之間不獎勵了,大家對待工作的本來的興趣也會沒有了喊废。
為了防止大家不會松懈祝高,我們只能不斷的加大對大家的獎勵刺激。因為每個人都有適應(yīng)性雷厂,長期等我給同樣的獎勵肯定會刺激減少改鲫。
如果按著這個思路往下思考钩杰,那我們應(yīng)不應(yīng)該給員工以獎勵依痊。在設(shè)計工資制度的時候是不是需要把獎金設(shè)置到里面胸嘁。因為獎勵多了,會影響積極性。把工作的意義講出來酵使,是不是一種更好的選擇呢。還是說我們這個原則要根據(jù)不同的人來劃分缺脉,喜歡錢的人還真是需要用錢作為獎勵。那些把工作視為實現(xiàn)價值的人秘蛔,才可以使用別的工資制度负蠕。是需要看不同的需求。不同的工作崗位。