3月27日是湖畔大學(xué)第三期開(kāi)學(xué)之剧。去年這個(gè)時(shí)候我參加過(guò)湖畔二期的開(kāi)學(xué)典禮够吩，當(dāng)時(shí)被現(xiàn)場(chǎng)的群賢畢至景象給震驚到。僅僅臺(tái)下坐著的中國(guó)商業(yè)界的千億大佬就有好幾位掷邦，如泛海的盧志強(qiáng)白胀、新希望的劉永好、新奧燃?xì)獾耐跤矜i抚岗、聯(lián)想控股的柳傳志或杠。除此之外，湖畔的校董們?nèi)缡酚裰怠ⅠT侖向抢、錢穎一认境，以及像閻炎、海底撈創(chuàng)始人張勇挟鸠、洪泰基金的盛希泰叉信、阿里巴巴CEO張勇等保薦人也都悉數(shù)到場(chǎng)參加。開(kāi)學(xué)典禮放在阿里巴巴的西溪園區(qū)的一個(gè)大報(bào)告廳——在天貓雙十一還沒(méi)有開(kāi)始辦晚會(huì)前艘希，這個(gè)報(bào)告廳就是雙十一的主會(huì)場(chǎng)硼身。
今年的開(kāi)學(xué)典禮卻是在三臺(tái)山路上的湖畔大學(xué)。接到通知時(shí)還挺詫異覆享，印象中湖畔大學(xué)并沒(méi)有可以容納這么多人的地方佳遂。畢竟，前兩期75名學(xué)員撒顿、第三期44名學(xué)員丑罪、再加上請(qǐng)來(lái)捧場(chǎng)的嘉賓、工作人員和媒體凤壁，加起來(lái)應(yīng)該有接近兩百人吩屹。
早上過(guò)去，才發(fā)現(xiàn)是湖畔把最大的教室的中庭利用起來(lái)拧抖，杭州此時(shí)已是春天煤搜，氣溫接近20度，所有人坐在露天也并不覺(jué)得冷徙鱼。十點(diǎn)鐘開(kāi)學(xué)典禮開(kāi)始宅楞，一直到下午五點(diǎn)馬云的授課結(jié)束，大部分時(shí)間袱吆，大家都是坐在陽(yáng)光下。雖然沒(méi)有去年開(kāi)學(xué)典禮請(qǐng)來(lái)的嘉賓多距淫，但是校董如柳傳志绞绒、郭廣昌、史玉柱榕暇、馮侖蓬衡、錢穎一等人也都到場(chǎng)參加。
另一個(gè)變化是彤枢，三期共計(jì)100多名學(xué)員狰晚，全都穿上了作為校服的灰色正裝并且系上領(lǐng)帶。柳傳志在下面跟馬云開(kāi)玩笑：能讓這一幫人全都穿上正裝打上領(lǐng)帶缴啡，也是一件不容易的事壁晒。湖畔大學(xué)顧問(wèn)鄭宇民是開(kāi)學(xué)典禮主持人，他在臺(tái)上解釋說(shuō)业栅，穿上正裝秒咐，是為了表示對(duì)這個(gè)場(chǎng)合的尊重谬晕，為此校長(zhǎng)馬云也專門換上了西服——“雖然這西服是從淘寶上買的”，鄭宇民調(diào)侃說(shuō)携取。鄭宇民還調(diào)侃教務(wù)長(zhǎng)曾鳴攒钳，在講課時(shí)是男神、下課時(shí)是男生雷滋、回到家是什么都做的男仆不撑。
曾鳴教授在致辭里說(shuō)，湖畔大學(xué)第三期的44名學(xué)員晤斩，是從符合條件的1080個(gè)申請(qǐng)者中篩選出來(lái)的焕檬，錄取率是4.07%，已經(jīng)比斯坦福本科的4.4%錄取率還低尸昧，堪稱全世界最難申請(qǐng)的學(xué)校揩页。而學(xué)員質(zhì)量之高，經(jīng)常讓湖畔大學(xué)的校董和保薦人們感慨烹俗，“商業(yè)大變革時(shí)代爆侣，英雄出少年”，恨不得全部錄取幢妄。湖畔大學(xué)第一期開(kāi)始授課時(shí)兔仰，萬(wàn)物初始，屬于“上了第一堂課蕉鸳，還不知道下一堂課上什么”乎赴；而到了第三期，排課時(shí)已經(jīng)一口氣排了一年半的課潮尝。這其中榕吼，包括柳傳志、郭廣昌勉失、史玉柱羹蚣、沈國(guó)軍在內(nèi)的七個(gè)校董企業(yè)家的課，是湖畔獨(dú)有的——曾鳴說(shuō)乱凿，他們可能也會(huì)到其他地方做兩個(gè)小時(shí)分享顽素，但要認(rèn)真?zhèn)湔n，再講一天的課徒蟆，確實(shí)罕見(jiàn)胁出；七門教授主導(dǎo)的課，包括平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等段审，也是曾鳴自豪為其他商學(xué)院開(kāi)不出來(lái)的課全蝶；除此之外，湖畔從第三期開(kāi)始，正式邀請(qǐng)包括一流的藝術(shù)家裸诽、武術(shù)家嫂用、醫(yī)生在內(nèi)，商業(yè)之外的跨界高手丈冬，分享自己的經(jīng)驗(yàn)——后來(lái)馬云開(kāi)玩笑說(shuō)嘱函，他建議把這些跨界的課程都劃歸為必修課；把同商業(yè)有關(guān)的課都化為選修課埂蕊。
一期二期湖畔同學(xué)的代表發(fā)言者是易到用車創(chuàng)始人周航往弓。周航感慨，過(guò)去兩年間蓄氧，包括他在內(nèi)函似，一期的同學(xué)里有三分之一的人，境遇已經(jīng)發(fā)生了極大變化喉童。周航創(chuàng)辦的易到用車已經(jīng)賣給了樂(lè)視撇寞。同學(xué)中，還有一個(gè)著名的變化是堂氯，汽車之家CEO秦致在2016年曾經(jīng)試圖組織財(cái)團(tuán)把公司私有化蔑担，以反對(duì)當(dāng)時(shí)的大股東澳洲電訊把股權(quán)出讓給平安信托。失敗之后咽白，秦致辭職啤握。
周航說(shuō)，他長(zhǎng)久地思考晶框，最后覺(jué)察排抬，如果一個(gè)人以不斷探索和挑戰(zhàn)為目的，那么授段，其不可避免和難以逃脫的宿命蹲蒲，就是失敗侵贵；學(xué)習(xí)失敗悠鞍，不是為了避免失敗，是為了更好地接受失敗模燥。不過(guò)，這些頗有哲思意味的話顯然對(duì)這個(gè)場(chǎng)合而言有些沉重掩宜。主持人鄭宇民接過(guò)話來(lái)蔫骂，說(shuō)當(dāng)年校董史玉柱第一次大敗之后，“失敗到想死”牺汤。但最后還是東山再起辽旋。
三期的代表發(fā)言者是VIP KID創(chuàng)始人米雯娟。米雯娟顯然還處在“改變世界綜合癥”重度狀態(tài)。她的公司處在上升期补胚，2016年8月剛剛完成了C輪1億美元的融資码耐。球星科比·布萊恩特宣布自己投資了這家中國(guó)的教育公司。我之前見(jiàn)到的一些投資人也對(duì)米雯娟贊嘆不已溶其。更早之前骚腥，在硅谷，我就曾見(jiàn)到她用一口流利英語(yǔ)瓶逃、滿懷熱情地向LinkedIn的創(chuàng)始人束铭、硅谷知名投資人里德·霍夫曼推銷自己的公司。她信心滿滿厢绝，說(shuō)自己要改變少兒英語(yǔ)教育契沫。周航的感慨距離她還太遠(yuǎn)。
2016年的第二期湖畔開(kāi)學(xué)典禮昔汉，柳傳志和錢穎一分別代表商界和學(xué)界給湖畔大學(xué)的兩期學(xué)生們做了一個(gè)致辭懈万。這一年，他們?nèi)甲凇胺蜃酉鄙习胁 Ｔ趯W(xué)員代表發(fā)言之后会通，就是校長(zhǎng)馬云致辭。馬云最近一年多頻繁出現(xiàn)在各個(gè)國(guó)家嫡秕，各個(gè)場(chǎng)合渴语，講話也比較多。主持人鄭宇民因此用話調(diào)侃馬云昆咽，說(shuō)馬校長(zhǎng)待會(huì)兒如果要講三百年大學(xué)驾凶，大家要表示贊嘆；要講五新掷酗，大家要表示信服之類——這些都是馬云此前喜歡反復(fù)講的主題调违。
馬云一上來(lái)也就先自嘲說(shuō)：重復(fù)是為了強(qiáng)調(diào)，只有重復(fù)到你自己相信泻轰，邊上的人才有可能會(huì)跟著相信技肩，“如果我要投一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我要看的就是他是否相信自己做的事浮声，以及他邊上的人是否相信他做的事”虚婿。這話其實(shí)很有道理，管理大師約翰·科特就曾發(fā)表過(guò)一篇經(jīng)典文章泳挥，把“重復(fù)不夠”作為組織變革失敗的重要原因之一然痊。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為自己已經(jīng)把變革的意愿表達(dá)得足夠清晰，但組織內(nèi)的其他人卻對(duì)變革的意愿和必要性所知甚少屉符。發(fā)現(xiàn)這個(gè)原因時(shí)剧浸，約翰·科特自己也覺(jué)得有些匪夷所思锹引。
接下來(lái)，他果然也就重復(fù)了下自己辦這所大學(xué)的初衷和雄心壯志唆香。9年前嫌变，他和一群民營(yíng)企業(yè)家到不丹旅行。當(dāng)時(shí)正值金融危機(jī)躬它，企業(yè)家們興致普遍不高腾啥，還感嘆在中國(guó)做企業(yè)之難——馬云說(shuō)，后來(lái)一想虑凛，有什么時(shí)候做企業(yè)不難嗎碑宴，任何時(shí)候都很難——在飛機(jī)上，大家發(fā)愿要做一所企業(yè)大學(xué)桑谍，專門培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)家延柠。眾人推舉馬云做校長(zhǎng)。馬云自嘲說(shuō)锣披，那時(shí)候我還是個(gè)nobody贞间，加上我又喜歡當(dāng)老師，于是就答應(yīng)了雹仿≡鋈龋可能轉(zhuǎn)念想到，聽(tīng)眾是否會(huì)認(rèn)為自己現(xiàn)在已經(jīng)自居為somebody胧辽，馬云緊接著又補(bǔ)了一句：當(dāng)然峻仇，我現(xiàn)在仍然認(rèn)為自己是個(gè)nobody，只不過(guò)大家信任你邑商，公司同事非常努力摄咆，又加上時(shí)代機(jī)遇，走到了今天人断。
他說(shuō)吭从，湖畔大學(xué)的的雄心壯志是：未來(lái)中國(guó)500強(qiáng)公司的CEO，至少有200個(gè)跟湖畔大學(xué)有關(guān)系恶迈，“要不在我們這兒讀過(guò)書(shū)涩金，要不在我們這兒應(yīng)聘過(guò)”。臺(tái)下大笑暇仲。
他又說(shuō)步做，做湖畔大學(xué)，前十期我們都打算是以創(chuàng)業(yè)的方式來(lái)做這個(gè)學(xué)校的奈附；所以辆床，之前曾鳴教授說(shuō)，講完第一堂課不知道下一堂課該講什么桅狠，情況屬實(shí)，但我也沒(méi)騙你們，第一期同學(xué)來(lái)我就是這么跟大家說(shuō)的中跌。不過(guò)咨堤，馬云說(shuō)，很重要的一點(diǎn)是漩符，為了確保這所大學(xué)的成功延續(xù)一喘，前十期湖畔大學(xué)找的學(xué)生，都屬于“不用我們教都能做的很好的創(chuàng)業(yè)者”嗜暴；哈佛凸克、斯坦福這些名校也都一樣，它們之所以成功闷沥，一個(gè)重要原因是他們錄取了全世界最優(yōu)秀的年輕人萎战。
結(jié)束時(shí)，他自嘲自己可能是上了年紀(jì)舆逃，愛(ài)嘮叨蚂维，說(shuō)是簡(jiǎn)單講幾句話，忍不住又會(huì)往多里講路狮。但是虫啥，他說(shuō)自己最大的福報(bào)之一，是同國(guó)內(nèi)國(guó)外很多成功的企業(yè)家和政治家都有過(guò)機(jī)會(huì)長(zhǎng)談奄妨。而他涂籽，也很愿意把他從這些人身上學(xué)到的東西分享出去，這是他最近愿意頻頻發(fā)言的動(dòng)力和原因砸抛。
當(dāng)然评雌，下午就是他長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的授課，也是湖畔大學(xué)開(kāi)學(xué)之后的第一課：校長(zhǎng)馬云講戰(zhàn)略三板斧锰悼。他把戰(zhàn)略分為上三板和下三板柳骄。上三板是使命、愿景箕般、價(jià)值觀耐薯；下三板是組織、人才和KPI丝里。我記得去年也跟大家分享過(guò)其中一些內(nèi)容曲初。
下午馬云回到課堂，果然就換掉了身上筆挺的正裝和白襯衣杯聚，換上他覺(jué)得更自在的紅色長(zhǎng)袖T恤臼婆、寬松的運(yùn)動(dòng)褲，腳上也換成了布鞋幌绍。
