工作中什么是最重要的
平時我們是否總覺得工作做不完,總覺得時間不夠用喇颁,即使加班到很晚也沒法完成庶弃。這時候我們應該多花點時間靜下心來認真思考拙吉,是不是自己的工作方式出了問題,是否抓住了工作的重點仪吧,自己的工作是否清晰,用表格記錄自己的工作內(nèi)容,可能有十幾項到幾十項裙盾,然后再用減法減掉那些不重要的工作,剩下的就是必須要做的工作他嫡,再在這些工作中繼續(xù)思考什么是最重要的番官,繼續(xù)選擇,進行合理的按排钢属,直到腦子里有了很清晰的思路和概念徘熔,先列出結(jié)果后計劃,再按計劃行動淆党,先主后次酷师,確保工作準時準確的按目標計劃完成。
比如小李是一個工樣板跟單文員染乌,她的工作內(nèi)容是-----1.新項目發(fā)會議通知-----2.寫會議記錄并電郵發(fā)送給相關(guān)工作人員-----3.訂物料-----4.跟進度-----5.開單及發(fā)圖紙-----6.樣品發(fā)放登記及保管-----7.收發(fā)快遞-----8.向上級及時反饋進度異常-----9.排計劃-----10.送樣品-----11.整理定單-----12.報價山孔,大家是否發(fā)現(xiàn)這個工作內(nèi)容很亂?現(xiàn)實中很多人做事都是這樣的慕匠,從不按計劃做事饱须,或者說根本沒有計劃,先后順序顛倒台谊,手上有什么做什么蓉媳,不管對錯.小李的工作正確的先后順序是-----1.新項目發(fā)會議通知-----2.寫會議記錄并電郵發(fā)送給相關(guān)工作人員-----3.整理定單-----4.排計劃-----5.報價-----6.訂物料-----7.開單及發(fā)圖紙------8.跟進度-----9.向上級及時反饋進度異常-----10.送樣品-----11.樣品發(fā)放登記及保管-----12.收發(fā)快遞.
小李的12項工作任務那些是最重要的呢?我覺得主要有以下4項
1.整理定單:定單反影了很多重要的信息锅铅,比如定單的數(shù)量酪呻,定單的交期,定單的項目要求及特殊的工藝要求等盐须, 而且整個部門的工作都是圍繞定單的所有數(shù)量及要求為目標 玩荠。
2.新款會議通知及做會議記錄:發(fā)會議通知前應先和上師進行有效的溝通,新款會議會討論定單的預計交期贼邓,項目的具體工藝阶冈,可能會因為項目的難易程度造成很多不確定的問題,會議的目的就圍繞定單交期解決所有問題塑径。
3.排計劃:計劃是指對于目標結(jié)果在未來歸定的時間里女坑,進行合理的按排最終確保能準時完成目標任務.可想而知計劃是多么重要,沒有計劃定單就不可能準時完成统舀,做任何事情都是沒頭沒尾的匆骗,只有排出了合理的計劃劳景,再按計劃一步步去落實,現(xiàn)實工作中計劃也并非不可更改碉就,當我們發(fā)現(xiàn)計劃不合理時就要立刻根據(jù)實際情況更改計劃盟广,畢竟計劃的目的是為了提高工作效率,使工作更加合理瓮钥,更加條理化筋量。
4.執(zhí)行力:執(zhí)行即行動,按照計劃要求行動骏庸,遇到自己解決不了的問題及時和上司溝通毛甲,所有的行動都是以計劃目標為核心而展開工作,執(zhí)行力不足會直接影響定單的計劃交期具被,比如定物料玻募,跟進度這些都包括在計劃里,只要按計劃行動即可一姿。
也就是說把小李原本12項工作內(nèi)容七咧,減掉了8項,剩下最重要的4項叮叹,而其余的工作可以不用那么急艾栋,有時間就做沒時間就不做,只要把注意力集中用在最重要的事情上蛉顽,每天只要確保主要的事情做好了就可以了蝗砾,甚至也不用加班,平時把最重要的事情做完后還有時間再處理這些無關(guān)緊要的事情甚至很多事情可以不做.
效率本質(zhì)上是不斷的用減法做選擇携冤,找到真正最重要的事情悼粮,再集中注意力在最重要的事情上
通過上面小李的例子我們得出一個結(jié)論,工作本質(zhì)上是用減法做選擇曾棕,任何崗位上的工作人員如果工作一直很忙扣猫,不斷出錯,總是無法完成任務那就要好好反思翘地,要用減法的思維不斷的減去沒必要的工作申尤,把注意力集中在最重要的事情上,直到能在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務.我們還是以小李為例衙耕,最后選出的4項工作中昧穿,那些是最重要的呢?那些相對是次要的呢橙喘?通過減法时鸵,最核心最重要的工作為
1.有效的溝通:為何這也算一項呢?這不僅算一項而且至關(guān)重要渴杆,因為在排計劃之前需要了解項目的工藝流程寥枝,因為不同的項目工藝是不一樣的,所需要的時間也不同磁奖,可能還需要涉及到要外發(fā)的配件囊拜,溝通的目的主要是要了解詳細的開發(fā)流程及所需的時間,這是非常重要的.
2.合理的計劃:所謂合理的是指并不是紙上談兵比搭,能切合實際落到實處冠跷,只有這樣的計劃才能執(zhí)行.
3.按計劃行動:所有小組都是圍繞同一個目標按計劃行動,小李還需要積極主動的和相關(guān)人員保持密切的配合身诺,遇到問題能處理則處理不能處理及向上級匯報.
提高工作效率不僅要找到工作中最重要的蜜托,用減法減去那些不重要的,相同的崗位在不同的公司工作職責也有很大區(qū)別霉赡,不能死搬硬套橄务,要靈活變通,根據(jù)實際情況采取不同的策略穴亏,要和團隊融合為一體蜂挪,個人的效率直接影響團隊的效率,盡可能站在團隊的角度及公司的角度去思考嗓化,工作中永遠要不斷思考什么是最重要的棠涮,什么是更重要的,不斷總結(jié)刺覆,不斷調(diào)整.