? ? “激勵(lì)”，這個(gè)詞早已成為管理者經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)高頻詞恩静，就像家常便飯焕毫。激勵(lì)的目的是充分調(diào)動(dòng)員工出色地完成工作。一般的組織都建立有一套自己的激勵(lì)機(jī)制，常規(guī)的激勵(lì)措施包括：加薪咬荷、升職冠句、培訓(xùn)、年休幸乒、旅游懦底、表彰、嘉獎(jiǎng)罕扎、股權(quán)聚唐、團(tuán)建等等，另有一套自己的懲戒制度腔召，可謂天衣無縫杆查，無所不能。
? ? ? 在慣性思維的作用下臀蛛，很多管理者對(duì)員工的激勵(lì)仍然寄希望于傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲手段亲桦，想用 ‘胡蘿卜加大棒’ 搞定一切，這個(gè)觀念已經(jīng)根深蒂固浊仆，有人覺得它是靈丹妙藥客峭。然而現(xiàn)實(shí)卻很無情，相信很多管理者都有同感抡柿，在社會(huì)人心急劇變化而扭曲的當(dāng)下舔琅，我們?cè)O(shè)計(jì)精巧的這套東西收效甚微，獎(jiǎng)懲作為外力動(dòng)因及傳統(tǒng)的激勵(lì)因素洲劣，引發(fā)的驅(qū)動(dòng)效果僅僅曇花一現(xiàn)备蚓，甚至負(fù)作用也很明顯，一味的以物質(zhì)為籌碼囱稽，會(huì)助長(zhǎng)另一種歪風(fēng)邪氣郊尝，員工做任何事情就會(huì)斤斤計(jì)較、患得患失战惊，這個(gè)現(xiàn)象不得不引起管理層的高度注意流昏，并重新思考和定義新時(shí)代組織的長(zhǎng)效動(dòng)力機(jī)制如何構(gòu)建。
? ? ? 中國(guó)共產(chǎn)黨有一條治國(guó)理念：“ 堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力 ”样傍。這條理念其實(shí)講到了本質(zhì)横缔，它不是橫空出世的，其內(nèi)涵與中國(guó)幾千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化一脈相承衫哥，《禮記·大學(xué)》：“ 湯之《盤銘》曰：‘茍日新茎刚、日日新、又日新撤逢√哦В’ ” 記述的是商湯的事跡粮坞，商湯即成湯，是商朝的開國(guó)皇帝初狰，是與堯舜禹周孔齊名的古代圣賢莫杈，修身的功夫極高，他將這句話銘刻在自己的洗澡盆上奢入，以便自己每天洗澡的時(shí)候能看見這句箴言筝闹，時(shí)刻提醒自己不僅是每天把身體洗干凈，還要把精神靈魂洗干凈腥光，以后便要天天把身體和靈魂的污垢洗干凈关顷，這樣一天一天的下去，每天都要堅(jiān)持武福，這就是常說的練自省的功夫议双，做一個(gè)除舊革新、追求完美的道德高尚的人捉片。
? ? ? 成湯自我革故鼎新的精神境界平痰，其巨大動(dòng)力源頭是內(nèi)心強(qiáng)烈需要追求完美的自動(dòng)自覺，并以自主伍纫、專注的個(gè)性品格的發(fā)揚(yáng)達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我的目的宗雇。因此，新時(shí)代組織的長(zhǎng)效動(dòng)力機(jī)制的構(gòu)建翻斟，必須從更高的戰(zhàn)略高度去推動(dòng)創(chuàng)新逾礁，真正做到以人為本说铃，新的動(dòng)力機(jī)制不能只有胡蘿卜加大棒访惜，而主要的激勵(lì)因素應(yīng)該是自我追求、自主管理腻扇、專注專精债热，讓自己成為自己的發(fā)動(dòng)機(jī)。
