《底層邏輯:看清這個(gè)世界的底牌》的筆記(23)

筆記:一切的分錢方式绒疗,無外乎優(yōu)先和劣后侵歇。

感想:不同合作的分錢方式:

你和員工怎么分錢?員工優(yōu)先吓蘑,你拿劣后惕虑。員工旱澇保收;你拿剩余士修,有可能爆賺枷遂,也有可能巨虧。

你和合作伙伴如何分錢棋嘲?如果你出錢酒唉,對(duì)方出力,你們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都很大沸移,那么分四個(gè)階段:

一是辛苦賺錢階段痪伦,人力優(yōu)先,資本劣后雹锣;

二是資本收益階段网沾,資本優(yōu)先,人力劣后蕊爵;

三是均衡階段辉哥,人力、資本均衡分配攒射;

四是超出預(yù)期階段醋旦,資本優(yōu)先,人力劣后会放。

如果你和合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有大小饲齐,怎么辦?那么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)小的拿固定咧最,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大的拿剩余捂人。

如果你和合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有大小御雕,交易成本還很高怎么辦?那么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)小的拿高固定+低分成滥搭,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大的拿低固定+高分成酸纲。

最后,企業(yè)之間合作如何分錢瑟匆?我建議你福青,可以嘗試用分成的方式創(chuàng)造出全局性增量,促成雙贏脓诡。

筆記:一切的商業(yè)模式无午,都必須有全局性增量。如果沒有全局性增量祝谚,那所謂的商業(yè)模式宪迟,就是把你口袋里的錢換到我的口袋里。

感想:一件事情如果只對(duì)一方有益交惯,那么這件事就很難開啟次泽,即便開啟了,也很快就會(huì)終止席爽。

所以做事情一定要對(duì)雙方都有益意荤,這樣才能長(zhǎng)久的做下去。

筆記:信任只锻,是一種能力玖像。被信任,是一種更重要的能力齐饮。

感想:所謂信任不是指一種情感捐寥,不是我跟你關(guān)系好,所以我信任你祖驱;也不是因?yàn)槲覑勰阄湛遥晕倚湃文恪?/p>

而是我了解你,所以我信任你捺僻。我知道你在過去完成了比這還要困難的事乡洼,所以我信任你這一次可以做的更好。

但這種了解不是道聽途說匕坯,而是通過你的過往經(jīng)歷束昵,通過別人對(duì)你的評(píng)價(jià),通過你做成過什么事醒颖。

我們了解一個(gè)人不是從他怎么說開始的妻怎,而是從他怎么做開始的壳炎,所以我們要做好自己泞歉,愛惜好自己的羽毛逼侦,不要辜負(fù)別人的對(duì)我們信任。

從本質(zhì)上看腰耙,我覺得人的一生榛丢,是贏得信任的一生,是勇敢地用責(zé)任換取信任的一生挺庞。

筆記:公平——用“同一把”尺子丈量萬物晰赞;

公正——選“哪一把”尺子來丈量;

公開——把丈量的過程展示給公眾选侨,讓同意公正者監(jiān)督公平掖鱼。

感想:公平,我們可以理解成用“同一把”尺子丈量萬物援制。

什么是“公正”戏挡?公正,可以理解成選“哪一把”尺子來丈量晨仑。

公正是一個(gè)有關(guān)價(jià)值觀的問題褐墅,誰也未必說服得了誰。那么核心問題來了:誰有權(quán)“定義”公正洪己。

誰負(fù)責(zé)妥凳,誰就有權(quán)來定義,權(quán)責(zé)利要對(duì)等答捕。

公正的本質(zhì)不是“你對(duì)我錯(cuò)”的問題逝钥,而是“誰有權(quán)做選擇”的問題。

公開拱镐,我們可以理解成把丈量的過程展示給公眾晌缘,讓同意公正者監(jiān)督公平。

筆記:也許痢站,成立“促進(jìn)公平部”或者“幫扶小張部”磷箕,幫助老人們享受互聯(lián)網(wǎng)的便利,幫助小販們成為團(tuán)長(zhǎng)阵难,幫助農(nóng)民們提高收入岳枷,是所有想抓住“公平紅利”的老王們必須做的事。

感想:什么是公平呜叫?

公平空繁,是指收入分配追求相對(duì)平等。

什么是效率朱庆?

效率盛泡,是指以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。

//END//

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