馬云就說過，創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)者一個人的事情绊谭，而是需要有明確的目標和團隊。一個人的時候汪拥，你可能吃飽喝足就好达传，而你當上領(lǐng)導之后你就不能夠只考慮自己，全體員工的成功和客戶才是你成功創(chuàng)業(yè)者的成功。
1.試問大家難道不喜歡自己的父母晚年生活過的幸福宪赶。宗弯？
2.不希望自己的孩子能夠得到最好的教育？
3.不希望買大房子住大別墅搂妻！
4.不希望換一輛好車蒙保，開車到處兜風游玩？
5.同樣的道理欲主，你們難道不希望干微商一年邓厕，月入百萬千萬呢？
所以對一個人最好的鼓勵就是不斷的去挖掘他內(nèi)心潛在的夢想扁瓢，以此來激勵他的潛能详恼。
設(shè)問引導法的第一句話就是你的夢想是什么？
第二句話引几，你的夢想能不能再清晰一點昧互？
第三句話，你的夢想太小了伟桅，能不能再大一點敞掘？
6.不可忽視的老客戶價值。
向新客戶推銷產(chǎn)品成功率是15%向老客戶推銷產(chǎn)品成功率是50%贿讹。
因為這個錢本身挽留一個老客戶的三到十倍渐逃。
如果我們每年的客戶保持率增加5%利潤將達25%到85%。
60%的新客戶來自老客戶推薦民褂。
客戶忠誠度下降5%企業(yè)利潤下降25%。
20%的客戶帶來80%的利潤疯潭。
自己懂得學會借力赊堪，這才是一個聰明的微商該有的做法。
特種兵：畢姥姥
