之前接觸過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于教練型領(lǐng)導(dǎo)力遥倦，知之甚淺献雅，很幸運(yùn)成為了這次五維北京M20的成員碉考。陳序老師的內(nèi)容很緊湊且幽默，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快挺身，我一直保持專注隨著老師的思路走侯谁，還是理解了很多更深層面的東西。第一天主要講“道”的層面章钾，我總結(jié)如下——
1.覺(jué)察看見(jiàn)真實(shí)的自己墙贱。要時(shí)刻保持探尋和好奇心，不要因?yàn)楣逃兴季S封閉自己贱傀，才可以不斷更新和提升惨撇。
2.從管人理事到管事理人的思維轉(zhuǎn)變。從人入手改變狀態(tài)從而提升做事的效率府寒。作為教練要一直聚焦結(jié)果魁衙，并且是別人想要的結(jié)果。同時(shí)管理的方式由訓(xùn)猴《逃離》改變成訓(xùn)海豚《創(chuàng)造》株搔。要相信人是完整的剖淀，富有創(chuàng)造力的，資源豐富的邪狞！
3.關(guān)于數(shù)七的反思：首先需要團(tuán)隊(duì)的配合祷蝌，要相互幫助，其次責(zé)任稀釋定律帆卓，工作中明確責(zé)任巨朦。
4.關(guān)于希望，我認(rèn)為是支撐人最大的力量剑令，現(xiàn)代人承受力下降糊啡，變得消極，逃離吁津，療愈它最好的方法就是行動(dòng)棚蓄！過(guò)去的坑我們需要自己去填補(bǔ)，治人先治己碍脏，具體方法先用熱水填滿梭依，然后總結(jié)有價(jià)值的面對(duì)未來(lái)，最后典尾，創(chuàng)建新的行動(dòng)引發(fā)新的結(jié)果役拴。教練不是一種技術(shù)，而是一種思維方式钾埂！要帶領(lǐng)別人創(chuàng)建新的覺(jué)察河闰，然后創(chuàng)建新的行動(dòng)科平。
5.關(guān)于內(nèi)求和外求，我的理解是更多的建立和自己的關(guān)系姜性，時(shí)刻保持覺(jué)察瞪慧，強(qiáng)大自我認(rèn)知，自己認(rèn)可自己部念。減少對(duì)外界的期待弃酌，采用越欲的方式，剝離出來(lái)活在當(dāng)下的小目標(biāo)里印机。
6.好的績(jī)效＝能力?干擾? 人類三腦的關(guān)系矢腻。好的教練會(huì)創(chuàng)造安全的場(chǎng)域门驾。
7.GPS和GROW模型是一個(gè)意思射赛，目標(biāo)，現(xiàn)狀奶是，選擇和意愿楣责。最重要的是幫助別人理清思路找到新的目標(biāo)。分清教練的角色聂沙，最終要積極的采取行動(dòng)秆麸。多練習(xí)用挽救關(guān)系的溝通方式，讓別人更受到尊重及汉。
