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（編輯：野野）
如何選定改善的主題？
改善的主題選定膝晾，一般應(yīng)從系統(tǒng)中最薄弱的環(huán)節(jié)開始栓始。從系統(tǒng)論出發(fā)，我們總是致力于尋找系統(tǒng)的杠桿解血当，期望可以“四兩撥千斤”幻赚。按照木桶效應(yīng)，要想提升木桶的裝水水平臊旭，應(yīng)從最短那塊板的提升開始落恼。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)存在著從重要度、緊急度巍扛、經(jīng)濟(jì)度等不同角度綜合分析是最具優(yōu)先性的問(wèn)題领跛，這也就是我們應(yīng)該選定的首先要解決的主題。
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誠(chéng)外無(wú)物 匠韻絕倫-工匠革新36技》是由設(shè)備管理界的領(lǐng)軍人物李葆文教授編著的匠心之作吠昭。作者著手對(duì)古今中外大量的工匠革新活動(dòng)案例進(jìn)行反復(fù)比較研究，并按照其革新的主導(dǎo)思路進(jìn)行了歸納胧瓜，并以四字成語(yǔ)方式提出工匠革新三十六個(gè)技法矢棚，是一部真正力求"雅俗共賞"的科普性讀物。
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