文/米衙

一個(gè)重度拖延癥患者問(wèn)我譬嚣，說(shuō)：“我看了你的文章钢颂，覺(jué)得能看懂，沒(méi)什么高深的東西拜银，感覺(jué)看了和沒(méi)看沒(méi)什么區(qū)別甸陌，現(xiàn)在我就想知道，如何能迅速實(shí)現(xiàn)自我提升盐股，并成為公司的CEO？如果你不能提供出一個(gè)竅門(mén)兒耻卡，就說(shuō)明你根本沒(méi)有水平疯汁，也別想充當(dāng)什么職場(chǎng)導(dǎo)師！”

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題有些異想天開(kāi)卵酪，竅門(mén)兒這種靈丹妙藥是不存在的幌蚊，就算存在，如果你不按時(shí)吃溃卡，今天吃一丸溢豆，明天忘記了，后天又吃一丸瘸羡，這樣下去漩仙，根本治不好。

想要改變自己，想要達(dá)成目標(biāo)队他，是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的卷仑。就像一個(gè)病人，去看了醫(yī)生麸折，醫(yī)生給了處方锡凝，你不吃，怎么能好呢垢啼？如果一個(gè)患者窜锯，幻想自己能遇到一個(gè)大師，大師一作法芭析，病就痊愈了锚扎，這多半是遇見(jiàn)了騙子。而現(xiàn)實(shí)中放刨，更多的患者寧可相信騙子工秩，也不相信給你開(kāi)處方的醫(yī)生。

再說(shuō)CEO进统，CEO也不是一出生就是CEO的助币，更不是聽(tīng)了誰(shuí)的一句話，頓悟成佛了螟碎。如果有一個(gè)方法眉菱，聽(tīng)了就能成CEO，那么全世界都是CEO了掉分。

CEO是Chief Executive Officer的縮寫(xiě)俭缓，翻譯過(guò)來(lái)叫做首席執(zhí)行官。首席執(zhí)行官中酥郭，哪個(gè)詞是中心詞华坦？就是Executive ，執(zhí)行不从。CEO什么能力是最重要的惜姐，就是執(zhí)行力。執(zhí)行力是讓計(jì)劃落地的能力（戰(zhàn)略執(zhí)行）椿息。想做一個(gè)CEO歹袁，執(zhí)行力必須要強(qiáng)，這是CEO的看家本領(lǐng)寝优，除此之外条舔，還要有很多能力，但是這個(gè)執(zhí)行力是重中之重乏矾。

而一個(gè)拖延癥患者孟抗，最缺乏的就是執(zhí)行力迁杨，更何況是一個(gè)重度拖延癥患者。

雖然拿破侖說(shuō)過(guò)夸浅，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵仑最。但是，不去訓(xùn)練帆喇，天天曬太陽(yáng)做將軍夢(mèng)的士兵警医，是絕不會(huì)成為將軍的。

先不說(shuō)成為CEO坯钦，就拿自我提升來(lái)講预皇，只要是拖延癥，肯定是無(wú)法提升的婉刀。連正常的任務(wù)都不能按時(shí)完成吟温，還怎么可能實(shí)現(xiàn)自我提升？

我是講過(guò)很多有關(guān)自我提升的方法突颊。有些人說(shuō)鲁豪，你這個(gè)方法真好，不到一個(gè)月就有效果了律秃。有的人說(shuō)爬橡，你寫(xiě)的這些一點(diǎn)用處都沒(méi)有，幾個(gè)月過(guò)去了棒动，還是什么問(wèn)題都解決不了糙申。

其實(shí)，解決與否船惨，就看你是否有執(zhí)行力柜裸。

我曾經(jīng)給兩個(gè)人一起做過(guò)規(guī)劃，他倆學(xué)的是一個(gè)專(zhuān)業(yè)粱锐，從同一個(gè)大學(xué)畢業(yè)疙挺，到了同一家公司，做的是同樣的工作怜浅，是產(chǎn)品經(jīng)理助理（這個(gè)公司比較大衔统，小公司進(jìn)來(lái)直接就是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)職位名稱(chēng)海雪，不是職位級(jí)別）。暫且稱(chēng)呼一個(gè)是A舱殿，一個(gè)是B吧奥裸。

當(dāng)時(shí)這兩個(gè)人，經(jīng)常加班沪袭，對(duì)未來(lái)充滿了迷惘與困惑湾宙。我對(duì)他們說(shuō)樟氢，你們要在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作之余學(xué)習(xí)侠鳄，有時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自己的心得感受埠啃，寫(xiě)博客，或公眾號(hào)伟恶，寫(xiě)寫(xiě)你關(guān)于產(chǎn)品的認(rèn)知碴开，不到一個(gè)月，就可以有改觀博秫。

后來(lái)潦牛，2個(gè)月過(guò)去了。A還在原地踏步挡育，B已經(jīng)提拔為產(chǎn)品經(jīng)理巴碗。A和B分別又找我做規(guī)劃。A說(shuō)他現(xiàn)在在公司里混不好即寒，還說(shuō)憑什么B能提拔上去橡淆，是不是他送禮了之類(lèi)的。他開(kāi)始懷疑人生母赵，認(rèn)為是因?yàn)锽家境好所以被提拔逸爵。而B(niǎo)說(shuō)，現(xiàn)在有個(gè)創(chuàng)業(yè)公司想挖他去做產(chǎn)品總監(jiān)市咽，他不知道該跳還是不跳痊银。

所以，短短兩個(gè)月施绎，兩個(gè)人就有了變化溯革。那么關(guān)鍵之處在于什么呢？

A說(shuō)谷醉，他每天加班致稀，很忙很累，回到住處俱尼，只想休息抖单，沒(méi)時(shí)間寫(xiě)博客。而B(niǎo)遇八，雖然也沒(méi)有時(shí)間做這些事矛绘，但是他會(huì)在每天中午吃飯后，發(fā)個(gè)微博刃永，寫(xiě)一些做產(chǎn)品的感受货矮。

B說(shuō)，他只要有時(shí)間斯够，就按照我的建議囚玫，寫(xiě)心得喧锦。就連他上廁所時(shí)，都會(huì)發(fā)條微博抓督，寫(xiě)自己對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知燃少。而A，則是隨便看看朋友圈铃在，看看搞笑的段子阵具。

這就是差距，沒(méi)有人的時(shí)間比另外人的時(shí)間多涌穆。在人人平等這個(gè)點(diǎn)上怔昨，時(shí)間是最公平的，你是富翁宿稀，你一天也只有24小時(shí)趁舀，你是窮光蛋，你也一天有24小時(shí)祝沸。沒(méi)有誰(shuí)的時(shí)間比誰(shuí)的多矮烹，也沒(méi)有誰(shuí)的時(shí)間比誰(shuí)的少。

當(dāng)時(shí)間不是問(wèn)題時(shí)罩锐，沒(méi)有時(shí)間就是借口奉狈。這個(gè)借口，就是執(zhí)行力低下的表現(xiàn)涩惑。

道理誰(shuí)都懂仁期，但是不是所有的人都能去執(zhí)行設(shè)定好的規(guī)劃，而這竭恬，就是差距的根源跛蛋。

最后，B跳槽做了產(chǎn)品總監(jiān)痊硕，收入翻了好幾倍赊级。而A，則因?yàn)橄麡O怠工岔绸，被辭退了理逊。

我是米衙，感謝你的閱讀盒揉，但愿我的文章能讓你有所啟迪晋被。