作為一個領(lǐng)導(dǎo)捞附，不敢為自己說的話負(fù)責(zé)巾乳，是什么體驗(yàn)？
今天鸟召，工作開展了大概兩個小時胆绊，我還是慣常的工作崗位，工作進(jìn)行快要到一個階段的時候欧募，我這邊差不多要完了压状。我的工作小組的組長，也是我們部門的副主任過來跟继，一邊和我一起干活何缓，一邊說：“你能不能改改你的工作習(xí)慣，有幾個人已經(jīng)給我反映了还栓，說你的習(xí)慣不好碌廓。”我剛想反駁說：“又不影響工作進(jìn)度剩盒，我效率又不低谷婆，也沒有違反規(guī)程，習(xí)慣怎樣是我的事辽聊〖涂妫”轉(zhuǎn)念一想，應(yīng)該不是這回事跟匆。
隱隱感覺异袄，應(yīng)該是我的工作習(xí)慣和領(lǐng)導(dǎo)的不一樣；再有玛臂，估計是有什么細(xì)節(jié)方面是讓他感覺不順眼了烤蜕，又不好自己說，就假借其他人的話來警告我迹冤。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)讽营，你要是用自己的口氣講我應(yīng)該怎么做，也許還能讓我感覺是正式的訓(xùn)誡泡徙，我會反省并且改正橱鹏。要是一個領(lǐng)導(dǎo)說是員工反映我的問題，那么說明這個事情是有點(diǎn)復(fù)雜的。
為什么呢莉兰？
首先挑围，某個員工，或某幾個員工反映另外一個員工的問題糖荒，并不僅僅是工作問題杉辙，也有可能是摻雜了一些私人看法在里面。最常見的就是寂嘉，合作上習(xí)慣不搭奏瞬，雖沒有違反什么規(guī)程枫绅，也不會造成出差錯的隱患泉孩，就只是在工作某幾個環(huán)節(jié)銜接上的不適應(yīng)，說白了就是看不順眼并淋。
比如寓搬，我制備好的中間產(chǎn)品應(yīng)該進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，而你正好是下一環(huán)節(jié)的工作人員县耽，交接的時候我把產(chǎn)品擺放在一個固定位置上句喷，并且排好順序，你來了兔毙，把這些產(chǎn)品全部擼在一個容器里就拿走了唾琼，完全沒有照顧到擺的人的感受！
什么感受澎剥？順序打亂了锡溯，擺的那個人費(fèi)心勞力像擺藝術(shù)品一樣擺好的東西，被人家一下就搞亂了哑姚，情感上接受不了祭饭？
然后，明明就是領(lǐng)導(dǎo)自己的意見叙量，像上面說的員工私人感情上接受不了倡蝙，當(dāng)時就可以說出來，為什么要背后說呢绞佩？只能說明這個領(lǐng)導(dǎo)怕在私人感情上得罪這個員工寺鸥，以后抬頭不見低頭見的，難瞧品山！
最后析既，另外的工作小組也會有類似的情況發(fā)生，為什么就沒有人說呢谆奥？說明這個現(xiàn)象不是普遍現(xiàn)象眼坏，沒有造成對工作和產(chǎn)品質(zhì)量的影響，也沒有拖工作進(jìn)度的后腿。因?yàn)楣ぷ餍〗M內(nèi)的人過一段時間會互相調(diào)換宰译，以方便適應(yīng)不同的環(huán)境檐蚜，和不同的人合作，同時發(fā)現(xiàn)不同工作小組不同的工作經(jīng)驗(yàn)和方法中較為高效的沿侈，可以教授給小組中的人闯第。因此，一段時間以后缀拭，工作小組之間的工作習(xí)慣差別不會大咳短。這就更能說明，養(yǎng)成了很長時間的工作習(xí)慣蛛淋，還有人有意見就不是簡單的工作問題咙好，而且領(lǐng)導(dǎo)還專門來傳達(dá)就更能說明不僅僅是公事了。
總之褐荷，對我有任何意見我都可以接受勾效，但這樣的方式方法我是不能接受的，起碼不能輕輕松松地叛甫、心悅誠服地接受层宫。
