【品牌貨】ＯＥＭ轉品牌的血淚史闯两！
Todywu2013-8-3
聽說過“打假”也聽說過“假打”褥伴，這二者并不矛盾，至少在目前的情況是這樣漾狼，至于以后就說不上來了重慢。
“德國生產機器，美國生產武器逊躁，中國生產寶氣似踱！”你會研發(fā)我會仿，按照通俗的說法稽煤，產品專利之外的產品核芽，只要有七到十處位置不相同就屬正當，也不會涉及侵權酵熙，起初眾多商家也想到了自主品牌轧简，走出國門！
OEM代工廠的冬天來臨：隨著物價上漲匾二，人工隨之上漲哮独，國際國內市場蕭條拳芙。后來看到勞動力過剩，于是投入資金搞生產皮璧，解決剩余勞動力舟扎，又把產品生產出來存?zhèn)}滯銷，這無疑雪上加霜悴务，把整個市場推向了風頭浪尖睹限！OEM貼來貼去也是別人的牌子，自己為他人做嫁妝讯檐，有好事者便投錢自主品牌邦泄，殊不知品牌非但沒有形成，資金鏈卻斷掉了裂垦，不得不中途夭折顺囊！我相信這類型OEM占絕大部分，而真正走出來的有幾家呢蕉拢？伸出雙手十根指點也能點完特碳，這個比例也實在太懸了，由此可見受傷的不僅僅是左鄰右舍晕换，那個是華夏大地一大片拔缗摇！
賺快錢是中國的通病闸准，絕大多數商家想到了賺快錢益愈，因為不定因素制約，沒有一個穩(wěn)妥方案與長治久安的法則夷家，因此蒸其，明早醒來看到的是又一番風景，整個移位換形库快，計劃就趕不上變化了摸袁。不得不首先顧及眼前，當資金積累到一定量以后义屏，這才開始考慮投放靠汁，預期收益等等，并小心投放闽铐，由小到大投放蝶怔，大家就生活在這樣的一個環(huán)境之中。
東莞臺商花了兩個億自主品牌兄墅，原計劃能把兩個皮具牌子走出來踢星，三兩年下來，把這兩個億的鈔票花光了察迟，資金鏈也斷了斩狱，最終只剩下在倉庫的破銅爛鐵，草草收場扎瓶，這是在2010年發(fā)生的事了所踊。另一位花了近百萬購得早前別人曾擁有的皮具品牌，在上海深圳等地也開設了專賣店概荷，結果沒幾個月秕岛，把幾百萬扔進去卻打了水票，不得不收回來存到倉庫至今误证。由此可見他們并不是花不起錢继薛，也不是請不起操縱的人才，最終走上了末路愈捅，這品牌這么容易做遏考，如果知道這其中的難處后，你又想到了什么蓝谨，難道你會說他們頭腦有問題灌具？其實他們都很聰明，也看到了市場走勢譬巫，只是沒辦法弄起來成了事實咖楣，不得不拿高價買了個教訓！
中國對知識產品的保護力度在哪里芦昔？俗話說“多一事不如少一事诱贿！”要政績，要面子工程咕缎，要保烏紗等等亂象存在珠十，在世界各國的尖端產品也不難仿制，還有啥是技術含量的產品凭豪？至少目前沒有什么產品不可以復制宵睦，無論是類似也好，一模一樣也罷墅诡，仿出來逼真得讓你不敢相信壳嚎，而仿出來的價格又是如此的低廉！給研發(fā)者們重重的敲上一悶棍末早，他們沒辦法承受如果高的研發(fā)費用烟馅，在產品面市所給予的附加值的總和根本難成正比，好好的一款產品三兩天就遍及大街小巷然磷，談什么創(chuàng)新郑趁，談什么研發(fā)？只有在控制之類的產品姿搜，不得非法仿制寡润，這也只能說明不在桌面上流通捆憎，而臺底下又如何呢？臺上臺下的價格戰(zhàn)演繹著梭纹，永無休止躲惰！
中國不缺能人異士，不缺高端技術人才变抽，其根本缺的是對知識產權的保護方案與執(zhí)行力度础拨！否則將會有千千萬萬自主品牌搏殺以至倒下。
?家可以首先了解人體所需開始绍载，然后到食材的各種性質诡宗，最后識別自己身體所需而定，別跟著別人去講究這講究那的击儡，要自己對自己的身體講究即可塔沃，這樣才不至于三天兩頭鬧情緒，健健康康幸福一生才是硬道理阳谍！
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