? ? ?? 宋華教授認為高效整合供應(yīng)鏈中商流疯潭、物流、信息流和資金流面殖，在管理上要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織竖哩、價值、物流和資金網(wǎng)絡(luò)的有機化脊僚。然而這四個方面的整合協(xié)調(diào)相當有難度期丰。互聯(lián)網(wǎng)吃挑、物聯(lián)網(wǎng)、云計算街立、大數(shù)據(jù)這些新技術(shù)創(chuàng)新和手段一旦融到供應(yīng)鏈管理中舶衬，以上問題就可以迎刃而解。
? ? ?? 智慧供應(yīng)鏈借助新技術(shù)赎离，通過提高供應(yīng)鏈運營的高效率和效益逛犹，不僅打破了組織內(nèi)部和組織間的壁壘推動產(chǎn)業(yè)升級，還拓展了服務(wù)化的市場空間，帶來了新的效益虽画。智慧供應(yīng)鏈中參與各方的關(guān)系是相互依存的融合舞蔽，而不再是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的投入產(chǎn)出關(guān)系。
供應(yīng)鏈三大基本要素
? ? ?? 供應(yīng)鏈的三個基本要素是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)码撰、業(yè)務(wù)流程和管理能力渗柿。宋教授指出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)要素是企業(yè)層面、行業(yè)層面和產(chǎn)業(yè)層面價值活動創(chuàng)造脖岛。智慧供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)是企業(yè)和行業(yè)價值鏈朵栖，它還吸納了來自社會結(jié)構(gòu)即人際關(guān)系等方面的價值。
? ? ?? 在供應(yīng)鏈的三個要素中柴梆，通過新技術(shù)實現(xiàn)效率提升廣泛存在于智慧供應(yīng)鏈流程要素陨溅。供應(yīng)鏈決策智能化是指在供應(yīng)鏈規(guī)劃和決策中運用各類信息、大數(shù)據(jù)绍在、驅(qū)動決策制定门扇。決策制定的執(zhí)行是基于數(shù)據(jù)分析而不是單憑管理者的直覺。一個企業(yè)若將自己定位為數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)偿渡，則對自己的財務(wù)和運營結(jié)果做出更加客觀的評價臼寄，提高企業(yè)決策的準確性。
? ? ?? 這種智能化決策在具體的執(zhí)行過程中通過大數(shù)據(jù)與模型工具卸察，對海量數(shù)據(jù)進行分析脯厨，整合供應(yīng)鏈信息和客戶信息來實現(xiàn)。例如坑质，以前企業(yè)對客戶或渠道商的管理是粗放型的合武，現(xiàn)在借助技術(shù)手段可以實時監(jiān)控合作伙伴的風(fēng)險信息，對其貿(mào)易信息可以做分析涡扼，提高財務(wù)部門在帳期批準中的風(fēng)險的控制度稼跳。
中小企業(yè)需借力大數(shù)據(jù)商業(yè)平臺
? ? ?? 大企業(yè)也許可以投入大量的人力、物力吃沪，來采集數(shù)據(jù)汤善、分析數(shù)據(jù)、建立模型直至形成數(shù)據(jù)決策機制流程票彪。然而红淡，大量的中小企業(yè)缺乏必要的資源，在企業(yè)實現(xiàn)這種較為奢侈的決策智能化管理功能降铸。目前市場上出現(xiàn)了為中小企業(yè)利用大數(shù)據(jù)和相關(guān)技術(shù)的平臺在旱。比如，現(xiàn)在有一些成本低廉推掸，甚至是免費的企業(yè)外部數(shù)據(jù)平臺軟件桶蝎。中小企業(yè)無需自己處理外部數(shù)據(jù)驻仅，只要采納高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，進行分析就可以登渣。
? ? ?? 然而僅僅有數(shù)據(jù)并不能滿足企業(yè)管理提升的需求噪服。于是，市場上又出現(xiàn)了個別垂直行業(yè)的大數(shù)據(jù)商業(yè)軟件胜茧。這些軟件工具有的可以對企業(yè)的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行快速精準的分析粘优，讓企業(yè)決策有依據(jù)。有的可以將企業(yè)運營數(shù)據(jù)進行可視化呈現(xiàn)竹揍，打破信息傳輸?shù)钠款i敬飒。未來這方面的商業(yè)軟件或平臺會飛速發(fā)展，中小企業(yè)只需要學(xué)會借力也能事半功倍芬位。
? ? ?? 宋教授也闡述了供應(yīng)鏈要素集成化的觀點无拗。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的整合昧碉，而去獲得對客戶和產(chǎn)品的深入理解英染，獲得新的商業(yè)想法，有助于加強供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力被饿，以獲得整體的競爭優(yōu)勢四康。（完）
—————————————————END—————————————————
