第三十七周? ? 創(chuàng)新的原則學(xué)習(xí)分享
人之所以為人馅巷，除了與生俱來(lái)的“貪、瞋草姻、慢钓猬、愛(ài)、惡撩独、欲”敞曹，人也有一個(gè)特征，針對(duì)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行理性的分析综膀，在有些場(chǎng)景澳迫，會(huì)非常理性的控制自己的情緒和行為，不沖動(dòng)剧劝，我們說(shuō)這是有修養(yǎng)的人橄登。
管理必須理解人的理性和感性，要感性和理性的結(jié)合讥此。一個(gè)具有創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的人拢锹，要熱愛(ài)生活，要經(jīng)常走出去萄喳，走到顧客的使用場(chǎng)景卒稳，走到實(shí)際的工作中，用心去觀察取胎、傾聽(tīng)展哭、體會(huì)顧客那只可意會(huì)不可言傳的需求和渴望。
市場(chǎng)不是由上帝闻蛀、大自然或者各種經(jīng)濟(jì)力量所創(chuàng)造的匪傍，而是由工商界人士即企業(yè)家所創(chuàng)造的。創(chuàng)新最大的動(dòng)力是大膽的構(gòu)想觉痛、創(chuàng)想役衡，發(fā)揮人的想象力，然后做成別人意想不到的的產(chǎn)品和服務(wù)薪棒。創(chuàng)新的本質(zhì)就是大膽構(gòu)想手蝎，而且不走尋常路榕莺，如果沒(méi)有這樣的大膽構(gòu)想，那是無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新的棵介。
系統(tǒng)化創(chuàng)新管理包括七點(diǎn)：
1. 有目的钉鸯、有系統(tǒng)的分析機(jī)會(huì)；而不是突發(fā)奇想邮辽，靈光乍現(xiàn)唠雕；
2. 理性分析和感性思考相結(jié)合，經(jīng)扯质觯【走出去】多看岩睁、多問(wèn)、多聽(tīng)揣云；
3. 簡(jiǎn)單明了捕儒，目標(biāo)明確，而且：一次只做一件事情邓夕；
4. 從小做起刘莹，專注于機(jī)會(huì)而不是冒險(xiǎn)和賭博；（最近我總是特別喜歡提醒很多創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者翎迁，要從小規(guī)模做起栋猖，要盡量低成本試錯(cuò)）；
5. 出發(fā)點(diǎn)是領(lǐng)先而不是做大汪榔；只有以領(lǐng)先為目標(biāo)才能激發(fā)真正的創(chuàng)新；
6. 立足自己的使命和長(zhǎng)處肃拜；符合自己的意愿痴腌，會(huì)讓我們?nèi)σ愿啊⒊种院闳剂欤涣⒆阌趯I(yè)和長(zhǎng)處才能做到真正的創(chuàng)新士聪；
7. 創(chuàng)新不同于發(fā)明，要以顧客為中心猛蔽，以市場(chǎng)為導(dǎo)向剥悟；
企業(yè)家管理，是有計(jì)劃曼库、有系統(tǒng)的行為区岗；遵循基本規(guī)律，依靠努力工作毁枯；系統(tǒng)分析變化慈缔，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，腳踏實(shí)地引領(lǐng)變革种玛。這樣的努力是可以復(fù)制藐鹤，可以反思總結(jié)持續(xù)改善瓤檐，是企業(yè)家管理。
營(yíng)銷和創(chuàng)新是一體的娱节，一個(gè)有效的創(chuàng)新挠蛉，一開(kāi)始就要考慮營(yíng)銷，考慮能夠創(chuàng)造市場(chǎng)肄满，創(chuàng)造出顧客碌秸。營(yíng)銷和創(chuàng)新不能分開(kāi)來(lái)，營(yíng)銷和創(chuàng)新是企業(yè)的整體職能悄窃，營(yíng)銷不是市場(chǎng)部的事讥电，創(chuàng)新也不是研發(fā)部的事。
給自己制定較高的目標(biāo)轧抗，一個(gè)很容易就達(dá)成的目標(biāo)恩敌，事實(shí)上，做什么事情都是要事横媚，換句話說(shuō)纠炮，根本沒(méi)有必要排要事，做啥都可以灯蝴。而制定了較高的目標(biāo)之后恢口，就知道要事在哪里。同樣的感覺(jué)穷躁，如果有了高標(biāo)準(zhǔn)耕肩，那么創(chuàng)新的動(dòng)力就會(huì)產(chǎn)生。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 雨筆
