一位培訓(xùn)界友人發(fā)來(lái)微信舞终，詢問(wèn)能否給一線員工做素質(zhì)和意識(shí)提升的培訓(xùn)轻庆，半天的培訓(xùn)？她的客戶有此方面的需求敛劝。
信息很模糊余爆，我追問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，對(duì)方也無(wú)法給出明確答復(fù)夸盟。
憑借經(jīng)驗(yàn)蛾方，我猜測(cè)到企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)了問(wèn)題，但企業(yè)自己也暫時(shí)沒(méi)有理清頭緒。我有了自己的思路桩砰，整理出培訓(xùn)大綱拓春，給到友人，并提出了我的想法：
對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)五芝，只想通過(guò)半天的培訓(xùn)痘儡，想要實(shí)現(xiàn)員工在一定層面上與企業(yè)達(dá)成共識(shí)，莫過(guò)于從安全開(kāi)始枢步，這是對(duì)企業(yè)和員工互利的事情。尤其對(duì)于一線員工在意識(shí)層面上的教育渐尿。
卓越安全文化的培訓(xùn)醉途，通過(guò)視頻啟發(fā)、案例教學(xué)砖茸、問(wèn)答互動(dòng)隘擎、分組討論、模擬演練凉夯、講師點(diǎn)評(píng)等方式授課货葬，使員工感受到企業(yè)對(duì)員工安全的關(guān)注和重視，并非政策制度的強(qiáng)制性推廣劲够，而是從文化震桶、理念上讓全體人員達(dá)成“安全第一”的意識(shí)進(jìn)步，深刻理解企業(yè)對(duì)員工的用心良苦征绎。
實(shí)際上這個(gè)培訓(xùn)也并非單純地安全文化推廣蹲姐，更是企業(yè)文化的推廣。
觀點(diǎn)得到了友人的贊同人柿，她決定以此與客戶溝通柴墩。
一切的閱歷都是寶貴的財(cái)富，將閱歷轉(zhuǎn)化為自身的價(jià)值凫岖，就可以起到相應(yīng)的影響江咳。并且，當(dāng)有時(shí)人們不是完全清楚問(wèn)題的癥結(jié)哥放，用你的行為影響人們歼指。
