10 - 舒展
#20200401 —《原則》讀書筆記
1/21—序言
【1.印象最深刻的部分】
原則是根本性的真理告唆,它構成了行動的基礎崔涂,通過行動讓你實現生命中的愿望十兢。原則可以不斷地被應用于類似的情況勋颖,以幫助你實現目標侨赡。
做一個有原則的人意味著蓖租,總是依據可以清晰解釋的原則做事纱控。但不幸的是,大多數人并不能清楚地解釋他們的原則菜秦。人們很少把自己的原則寫下來與別人分享甜害,這太令人遺憾了。
RAY的第一條原則:
● 獨立思考并決定:(1)你想要什么球昨;(2)事實是什么尔店;(3)面對事實,你如何實現自己的愿望……
● 以可信度加權的方式做決定主慰。
我既從自己的視角看問題嚣州,也從別人的視角看問題。我懂得了如何對不同人的觀點進行加權共螺,從而選擇最好的觀點该肴。這降低了我犯錯誤的可能性。
● 遵照原則做事……
經驗告訴我藐不,在做任何決定時匀哄,仔細思考并寫下我的決策標準,是價值無限的雏蛮,于是我養(yǎng)成了這么做的習慣涎嚼。隨著時間的推移,我收集的原則變成了一系列決策所需的要素挑秉。
● 以系統(tǒng)化的方式來決策法梯。
以算法的形式把我的決策標準表達出來,再把這些算法植入計算機犀概。
你自己的原則是不是系統(tǒng)化或者計算機化的立哑,并不是最重要的。最重要的事情是總結出你自己的原則姻灶,最好將其寫下來铛绰,尤其是在你與其他人共事的情況下。
【2.啟發(fā)和收獲】
我的希望是木蹬,閱讀本書將促使你以你認為最合適的方式發(fā)現自己的原則至耻,并最好把它們寫下來。這樣做將使你清楚地知道自己的原則镊叁,并能更好地理解彼此尘颓。這樣一來,你可以在遇到更多情況時改進自己的原則晦譬,反思自己的原則疤苹,這將幫助你做出更好的決定,并讓別人更好地理解你敛腌。
【3.行動和改變】
總是抱著一種不敢輕易開始卧土,害怕自己看不懂的心態(tài)惫皱,拖延了很久。好在終于下定決心開始閱讀《原則》了尤莺。
相信很多人都明白選擇比努力更重要這個道理旅敷。可是大多數人并不知道如何做出快速并且正確的選擇颤霎,包括我自己媳谁。因為我們沒有一套完整的原則體系。
有時我們會被類似的問題重復折磨友酱,每一次都像第一次遇到那樣無奈晴音;有時,我們被迫做出一個又一個艱難的決定缔杉,因為生活從不給我們喘息的時間锤躁;有時,我們會遇到不敢想象的重大事件或详,直接嚇到不知所措……
像很多人一樣系羞,我擁有一些零星的、非系統(tǒng)化的原則鸭叙。比如多次借錢給別人最后血本無歸的經歷讓我痛下決心給自己設定一個原則觉啊,除了一種情況不再借錢給別人,這種情況是 —— 損失完全可控沈贝、法律完備、借款人值得我冒這個風險勋乾。
當我再次遇到此類問題時宋下,我便能快速做出決斷。而其他一些沒有引發(fā)我深入思考的問題辑莫,總是一再出現并不斷的困擾我学歧,而我卻不自知。
達里奧常說:痛苦+反思=成長
有了反思還不夠各吨,我們還要分門別類枝笨,匯成系統(tǒng)。
依據原則系統(tǒng)做出更快更好的決策揭蜒,并據此過上更好的生活横浑。
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#20200402 —《原則》讀書筆記
2/21 —?第一部分? 我的歷程
1、我的探險召喚(1949——1967年)
2屉更、跨越門檻(1967——1979年)
3徙融、我的低谷(1979——1982年)
【1.印象最深刻的部分】
股價反映了人們的預期,所以當實際結果比預期好時瑰谜,股價上漲;當實際結果比預期差時,股價下跌奄喂。而大多數人會因為近期的經驗而產生偏見炭臭。
當美國政府決策者向你承諾他們不會允許貨幣貶值發(fā)生時,不要相信他們贴届。他們越是堅決地做出這樣的承諾,局勢也許就越嚴重,因而貨幣貶值即將發(fā)生的概率也越大瘫俊。
在股市中,你最好弄明白其他時間提鸟、其他地點军援、其他人身上發(fā)生的事,因為如果你不這么做称勋,你就不知道這些事情會不會發(fā)生在你身上胸哥,而且一旦發(fā)生在你身上,你將不知道如何應對赡鲜。
把復雜的系統(tǒng)設想為機器空厌,發(fā)現其內部的因果關系,把處理這些因果關系的原則寫下來银酬,將其輸入計算機嘲更,從而讓計算機為我“決策”,所有這些后來都成了標準做法揩瞪。
把賺錢作為你的目標是沒有意義的赋朦,因為金錢并沒有固有的價值,金錢的價值來自它能買到的東西李破,但金錢并不能買到一切宠哄。更聰明的做法是,先確定你真正想要什么嗤攻,你真正的目標是什么毛嫉,然后想想你為了得到這些目標需要做什么。金錢只是你需要的東西之一妇菱,但當你已經擁有了實現你真正想要的東西所需的金錢時承粤,金錢就不再是你唯一需要的東西,也肯定不是最重要的東西闯团。
想要追求卓越辛臊,你就必須挑戰(zhàn)自己的極限,而挑戰(zhàn)自己的極限可能會使你一蹶不振偷俭,這將造成很大的痛苦浪讳。你會覺得自己已經失敗了,但這不一定是失敗涌萤,除非你自己放棄淹遵。信不信由你口猜,但之后你的痛苦將會逐漸消散,你在未來將會迎來很多其他機會透揣,盡管當時的你也許看不清這些機會济炎。你能做的最重要的事情是總結這些失敗提供的教訓,學會謙遜和極度開明的心態(tài)辐真,從而增加你成功的概率须尚,然后繼續(xù)挑戰(zhàn)自己的極限。
我最后的這個教訓也許是最重要的一個教訓侍咱,因為在我的一生中耐床,這個教訓一次次地適用。最初楔脯,我似乎面臨著一個“要么全得撩轰、要么全失”的選擇:我或者冒很大的風險追求高回報(并有可能在此過程中一敗涂地);或者降低自己的風險昧廷,滿足于取得較低的回報堪嫂。但我想要的是既承受低風險也享受高回報,在探索如何使之變得可能的過程中木柬,我學會了在面對兩個你都需要但看起來相互矛盾的東西時皆串,你需要耐心地做出選擇。通過這種方式眉枕,你將摸索出如何盡最大可能讓二者兼得恶复。幾乎總是存在著一條你還沒有發(fā)現的有利的道路,所以你需要不斷找下去速挑,直到找到它寂玲,而不是滿足于最初對你顯而易見的那種選擇。
【2.啟發(fā)和收獲】
我的目標只是讓自己正確——我并不關心正確的答案是不是來源于我梗摇。所以我學會了讓自己保持極度開明的心態(tài),允許其他人指出我可能疏忽的東西想许。我發(fā)現伶授,我能夠成功的唯一途徑將是:
1.找到與我觀點不同的最聰明的人,以便自己能夠努力理解他們的推理流纹。
2.知道自己在什么時候不能有明確的意見糜烹,不急于下結論。
3.逐步歸納永恒和普適的原則漱凝,對其進行測試疮蹦,將其系統(tǒng)化。
4.通過平衡風險來保持較大的回報茸炒,并降低下行波動愕乎。
【3.行動和改變】
當我閱讀達里奧的故事時阵苇,我試著像他建議的那樣,通過他的故事和他這個人感论,看到潛在的因果關系绅项,看到他做的選擇和這些選擇的后果。他從中學到了什么比肄,他在總結經驗后是如何改變決策方式的快耿。分析那些我所傾佩之人的成就背后的因果關系,為己所用芳绩,幫助自己實現目標掀亥。
第一部分是達里奧的人生經歷。他像我們一樣妥色,也曾是一個非常普通的孩子搪花,愛玩、愛踢球垛膝、成績差鳍侣,也喜歡追求女孩。他也有很多缺點……有一點不同的是吼拥,他從8歲開始就積極的打工賺錢倚聚,12歲開始投資股票,這一點和巴菲特極其相似凿可。
達里奧在大學時代學習了冥想并把這個習慣保持了一生惑折,也因此獲得了很大的幫助。他這樣寫道:“在我的一生中枯跑,冥想對我?guī)椭艽蟛沂唬驗橼は胱屛覔碛衅届o的開放思維,讓我可以更清晰敛助、更有創(chuàng)造性地思考粗卜。”
達里奧大學主修金融并對大宗商品產生了濃厚的興趣纳击,這也與他將來的實業(yè)息息相關续扔。畢業(yè)后開始從事證券經紀工作,后來負責期貨對沖業(yè)務焕数,包括大宗商品期貨也包括金融期貨纱昧。
被公司解雇后,達里奧創(chuàng)辦了橋水基金堡赔。
達里奧充分發(fā)揮了他求真務實的有點识脆,他把一切學到的知識和收集的性息組織成模型,然后使用模型考察不同經濟數據之間的互動關系如何隨著時間的變化而變化∽莆妫—— “把復雜的系統(tǒng)設想為機器离例,發(fā)現其內部的因果關系,把處理這些因果關系的原則寫下來纵东,將其輸入計算機粘招,從而讓計算機為我“決策”,所有這些后來都成了標準做法偎球∪髟”
大多數極為成功的人都曾經有過慘痛的失敗教訓,達里奧也不例外衰絮。他在不斷成長的過程中犯了許多錯誤袍冷,其中一個巨大的錯誤讓他血本無歸。但他承認并接受了自身的弱點猫牡,挑戰(zhàn)了自己的極限胡诗。沒能打敗他的失敗最終幫助他走向成功。
他學到了一個非常重要的教訓 —— 在面對兩個相互矛盾卻對你同樣重要的東西時淌友,你需要耐心地摸索出如何盡最大可能讓二者兼得煌恢。幾乎總是存在著一條你還沒有發(fā)現的有利的道路,不斷找下去震庭,直到找到它瑰抵,而不是滿足于最初對你顯而易見的那種選擇。
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#20200403 —《原則》讀書筆記
3/21 —?第一部分? 我的歷程
4器联、我的試煉之路(1983——1994年)
【1.印象最深刻的部分】
計算機是我得到的價值最高的東西之一二汛,因為計算機對我的思考有很大幫助作用。沒有計算機拨拓,橋水絕不可能取得后來的成功肴颊。
理論上……假如有這么一臺計算機,能存儲世界上所有的事實渣磷,同時擁有完美的程序婿着,能以數學方式表達世界所有不同部分之間的所有關系,我們就能完美地預見未來
靠水晶球謀生的人注定要吃碎在地上的玻璃醋界。
從很早的時候起祟身,每當我在市場上開始一筆交易,我都會把自己用來做決策的標準寫下來物独。然后,每當我結束一筆交易氯葬,我都會回顧一下這些標準的效果怎么樣挡篓。
我從自己的直覺開始,但我會用合乎邏輯的方式將這些直覺表達為決策標準,然后用一種系統(tǒng)化的方式描述這些標準官研,就我在每個特定情境下會如何操作繪出一幅思維導圖秽澳。然后我會用這些系統(tǒng)處理歷史數據,觀察我的決策在過去的表現如何戏羽,進而根據具體結果合理地改進這些決策規(guī)則担神。
【2.啟發(fā)和收獲】
預測的價值并不是很高,而且大多數做預測的人并沒有在市場上賺錢……原因是沒有什么是確定的始花,而且當一個人把所有影響未來的不同事物的可能性疊加起來妄讯,以便做出預測時,他會得出各種各樣發(fā)生概率各不相同的可能性酷宵,而不會得出一個可能性很高的結果……我們相信市場變動反映經濟變動亥贸,而經濟變動反映在經濟數據中。通過研究經濟數據和市場變動的關系浇垦,我們已經歸納出精確的規(guī)則用來確認經濟/市場環(huán)境中發(fā)生的重要變化炕置,進而決定我們的投資組合。換言之男韧,我們并不是預測經濟環(huán)境中發(fā)生的變化朴摊,然后根據這些預測調整投資組合,而是在變化發(fā)生時捕捉它們此虑,不斷調整我們的投資對象甚纲,以使投資始終集中在當時表現最好的市場上。
【3.行動和改變】
在投資中寡壮,預測的價值并不是很高贩疙,而且大多數做預測的人并沒有在市場上賺錢。因為未來的價格基于未來發(fā)生的事情况既,而未來的一切都是有不確定性的这溅。我們真正需要的是一套以原則為基礎的決策系統(tǒng),無論發(fā)生什么情況都能做出更優(yōu)選擇的系統(tǒng)棒仍。
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#20200404?—《原則》讀書筆記
4/21 —?第一部分? 我的歷程
5悲靴、終極恩惠(1995—2010年)
【1.印象最深刻的部分】
多數人以為,發(fā)展一家大型企業(yè)伴隨的挑戰(zhàn)莫其,大于發(fā)展較小企業(yè)伴隨的挑戰(zhàn)癞尚。但事實并不是這樣÷叶福回頭來看浇揩,我不能說在我們經歷的任何階段,挑戰(zhàn)的困難程度有過變化憨颠。它們只是性質不同胳徽。例如积锅,當我一個人時,我的挑戰(zhàn)是幾乎一切都要親力親為养盗;當我學到更多東西缚陷、賺到足夠的錢聘請其他人時,我的挑戰(zhàn)是管理他們往核。類似地箫爷,與市場和經濟波動博弈的挑戰(zhàn)也是不斷變化的。我原來沒想到但現在很清楚的是聂儒,盡管一個人會越做越好虎锚,但如果他想要更上一層樓的話,難度并不會降低薄货,比如一個奧運會選手會發(fā)現翁都,他面對的運動難度和一個新手面對的一樣大。
如果管理者不知道員工不同的思維方式谅猾,他就不知道員工將如何處理不同的情況柄慰,這就像一個工程領隊不知道他的設備將如何工作一樣。在這一深刻認識的引導下税娜,我們開始探索如何通過心理測試了解人們不同的思維方式坐搔。
【2.啟發(fā)和收獲】
我喜歡對自己的慘痛錯誤進行反思,并珍視由此總結出的原則的價值敬矩。大約25年以后概行,或者不知道什么時候,下一場大危機還會發(fā)生弧岳,假如這些原則沒有被妥善編寫成代碼裝進我們的計算機里的話凳忙,它就可能讓我們措手不及,造成很多痛苦禽炬。
【3.行動和改變】
無
10 - 舒展
#20200405?—《原則》讀書筆記
5/21?—?第一部分? 我的歷程
6涧卵、回報恩惠(2011—2015年)
【1.印象最深刻的部分】
塑造者 —— 他們都是獨立的思考者,不會讓任何東西或任何人妨礙自己追求大膽的目標腹尖。對于事情應該怎么做柳恐,他們在頭腦里有十分堅定的規(guī)劃,同時又始終愿意在現實中檢驗這些頭腦規(guī)劃热幔、調整做法乐设,從而使規(guī)劃效果變得更好。他們都極為堅韌绎巨,因為相對于他們在追求夢想的過程中經歷的痛苦而言近尚,他們實現夢想的決心更強烈。也許最有意思的是场勤,他們關于未來的視野要比多數人寬廣肿男,或者他們自己就有這樣的視野介汹,或者他們善于從能看到更多東西的人那里學習。他們都能同時看到大圖景和小細節(jié)(以及中間的層次)舶沛,并能綜合在不同層次上總結的觀點,而大多數人通常是見此不見彼窗价。創(chuàng)造性如庭、系統(tǒng)性、現實性在他們身上合而為一撼港。他們既是堅決的又是開明的坪它。最重要的是,他們對自己的事業(yè)充滿熱情帝牡,對表現一般的手下不能容忍往毡,同時想給世界帶來巨大、有益的影響靶溜。
人分為不同類型开瞭,而類型大體相同的人在相同類型的情況下,會創(chuàng)造相同類型的結果罩息。換言之嗤详,了解了人的個性,我們就能對其形成合理的預期瓷炮。所以我以前所未有的動力繼續(xù)收集很多關于人的數據葱色,繪制出他們的個人畫像,以幫助橋水更好地將人和職責匹配娘香。以證據為基礎推進這項工作苍狰,將強化創(chuàng)意擇優(yōu),讓不同人的工作與其優(yōu)點合理搭配烘绽。
世界上有很多人淋昭,但人的類型有限;有很多情況诀姚,但情況的類型有限响牛。所以讓合適的人應對合適的情況,是解決問題的關鍵赫段。
像算法一樣決策的一個好處是呀打,這可以讓人們把注意力集中在因果關系上,并以此培養(yǎng)真正的創(chuàng)意擇優(yōu)糯笙。當所有人都能看到算法使用的標準并參與其制定時贬丛,他們就都會一致認同,這個系統(tǒng)是公正的给涕,并放心地讓計算機考察證據豺憔,正確地對人做出評估额获,給他們分配合理的職權。算法本質上就是在連續(xù)性基礎上運行的原則恭应。
【2.啟發(fā)和收獲】
人要變得特別成功需要看到很多東西抄邀,但任何人都看不到全景,只是有的人看到的多一點昼榛。自身視野寬闊境肾,又能與其他聰明人良好地溝通,了解他們不同的有益視角胆屿,這樣的人才會做得最好奥喻。
【3.行動和改變】
無
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#20200406?—《原則》讀書筆記
6/21 —?第一部分? 我的歷程
7、最后的一年和最大的挑戰(zhàn)(2016—2017年)
8非迹、從更高的層面回顧
【1.印象最深刻的部分】
我再次看到环鲤,我不知道的東西比我知道的多得多,比如在選擇接班人這件事上憎兽,我不知道如何逐步退出自己一直扮演的創(chuàng)始人 —— 領導者角色冷离。
簡單來說,治理就是一套制衡機制唇兑,確保一個組織不管誰在什么時候做領導人酒朵,都會無比堅強有力。
積累了更多經驗以后扎附,我開始把每次遭遇視為“類似情境的重現”蔫耽,我能以更平靜、更嚴謹的方式應對留夜。當我面對遇到過的某類情況時匙铡,我就利用在此前類似經歷中總結的原則。但當我遇到從未見過的事情時碍粥,我會大吃一驚鳖眼。在研究所有這些痛苦的首次體驗時,我意識到嚼摩,盡管我沒經歷過這些事钦讳,但其中的大多數都有其他人在其他時間、其他地方經歷過枕面。這一認識讓我對歷史抱有一種健康的尊重感愿卒,渴望對現實的機理形成普遍性的理解,并希望總結出永恒潮秘、普適的應對問題的原則琼开。
看到同樣的事情反復發(fā)生,我開始把現實視為一部華麗的永動機枕荞,一些原因引起一些結果柜候,這些結果又成為原因搞动,循環(huán)往復。我意識到盡管現實不完美渣刷,但至少我們要直面它鹦肿,因此我在現實中遇到任何問題或挫折時,都不會抱怨辅柴,而是通過更具建設性的方式找到有效的應對方法狮惜。我逐漸明白,我的遭遇是對我的個性和創(chuàng)造力的考驗碌识。我逐漸領悟到,在一個如此偉大的系統(tǒng)里虱而,我不過是渺小的匆匆過客筏餐,因此知道如何與這個系統(tǒng)良好互動,對我和系統(tǒng)都是有益的牡拇。
在形成這個視角的過程中魁瞪,我開始以一種截然不同的方式體會痛苦的時刻。我不會感覺沮喪或透不過氣惠呼,而是把痛苦視為大自然的提醒导俘,告訴我有一些重要的東西需要我去學習。體驗痛苦剔蹋,然后探索大自然希望通過痛苦給我什么教益旅薄,開始成為我的一項游戲。這項游戲我做得越多就越擅長泣崩,也就越不會對這些情況感到痛苦少梁,同時思考、總結出原則矫付、利用原則獲得回報的過程也變得越來越有收獲凯沪。我學會了喜愛自己的痛苦。
【2.啟發(fā)和收獲】
以更高的層面回顧人生买优,從進化系統(tǒng)的角度理解痛苦妨马,尊重并學習歷史的經驗,畢竟杀赢,絕大多數事情都只是歷史的重現烘跺。總結原則葵陵,利用原則液荸。
【3.行動和改變】
嘗試著學習喜愛自己的痛苦。
這件事也許我還有些基礎脱篙,常年的體育鍛煉讓我能以不同的健康的視角對待身體上的痛苦娇钱,可是在面對精神上的痛苦時伤柄,我的思考還遠遠不夠。但我相信經驗是可以移植的文搂。
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#20200407?—《原則》讀書筆記
7/21?—?第二部分??生活原則
1适刀、擁抱現實西篓,應對現實
【1.印象最深刻的部分】
世界上最重要的事情是理解現實如何運行募闲,以及如何應對現實。面對這一過程的心態(tài)至關重要鬼雀。
1.1 做一個超級現實的人
a. 夢想+現實+決心=成功的生活硝皂。
1.2 真相(或者更精確地說常挚,對現實的準確理解)是任何良好結果的根本依據
1.3 做到頭腦極度開放、極度透明
a. 對于快速學習和有效改變而言稽物,頭腦極度開放奄毡、極度透明是價值無限的。
b.不要擔心其他人的看法贝或,使之成為你的障礙吼过。
c. 擁抱極度求真和極度透明將帶來更有意義的工作和更有意義的人際關系。
1.4 觀察自然咪奖,學習現實規(guī)律
a. 不要固守你對事物“應該”是什么樣的看法盗忱,這將使你無法了解真實的情況。
b. 一個東西要“好”羊赵,就必須符合現實的規(guī)律趟佃,并促進整體的進化,這能帶來最大的回報慷垮。
c. 進化是宇宙中最強大的力量揖闸,是唯一永恒的東西,是一切的驅動力料身。
d. 不進化就死亡汤纸。
1.5 進化是生命最大的成就和最大的回報
a. 個體的激勵機制必須符合群體的目標。
b. 現實為了整體而趨向最優(yōu)化芹血,而不是為了個體贮泞。
c. 通過快速試錯以適應現實是無價的。
d. 意識到你既是一切又什么都不是幔烛,并決定你想成為什么樣子啃擦。
e. 你的未來取決于你的視角。
1.6 理解自然提供的現實教訓
a. 把你的進化最大化饿悬。
b. 記住“沒有痛苦就沒有收獲”令蛉。
c. 自然的一項根本法則是,為了贏得力量,人必須努力突破極限珠叔,而這是痛苦的蝎宇。
1.7 痛苦+反思=進步
a. 迎接而非躲避痛苦。
b. 接受嚴厲的愛祷安。
1.8 考慮后續(xù)與再后續(xù)的結果
1.9 接受結果
1.10 從更高的層次俯視機器
a. 把自己想象成一部在大機器里運轉的小機器姥芥,并明白你有能力改變你的機器以實現更好的結果。
b. 通過比較你實現的結果和你的目標汇鞭,你就能確定如何改進你的機器凉唐。
c. 區(qū)別作為機器設計者的你和作為機器中工作者的你。
d. 大多數人犯下的最大錯誤是不客觀看待自己以及其他人霍骄,這導致他們一次次地栽在自己或其他人的弱點上台囱。
e. 成功的人能超越自身,客觀看待事物读整,并管理事物以塑造改變玄坦。
f. 在你不擅長的領域請教擅長的其他人,這是一個你無論如何都應該培養(yǎng)的出色技能绘沉,這將幫助你建立起安全護欄,避免自己做錯事豺总。
g. 因為客觀看待自身很困難车伞,所以你需要依賴其他人的意見,以及全部證據喻喳。
h. 如果你的頭腦足夠開放另玖,足夠有決心,你幾乎可以實現任何愿望表伦。
【2.啟發(fā)和收獲】
為了得到有效的原則谦去,擁抱現實并妥善應對現實至關重要。
做一個超級現實的人蹦哼,用極度開放鳄哭、極度透明的頭腦擁抱真相,通過觀察自然學習現實規(guī)律纲熏。
永恒的進化是一切的驅動力妆丘,努力進化自己,以獲取生命最大的成就和回報局劲。
理解自然提供的顯示教訓勺拣,沒有痛苦就沒有收獲,學會喜歡痛苦并接受嚴厲的愛鱼填。
凡事要三思药有,考慮長遠的后果。無論能否做到苹丸,永遠努力嘗試從更高的層面俯視系統(tǒng)愤惰,并客觀看待自身和他人在系統(tǒng)中的位置苇经。
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#20200408?—《原則》讀書筆記
8/21 —?第二部分??生活原則
2、用五步流程實現你的人生愿望
【1.印象最深刻的部分】
2.1 有明確的目標
a. 排列優(yōu)先順序:盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西羊苟,但你不可能得到你想要的所有東西塑陵。
b. 不要混淆目標和欲望。
c. 調和你的目標和欲望蜡励,以明確你在生活中真正想要的東西令花。
d. 不要把成功的裝飾誤認為成功本身。
e. 永遠不要因為你覺得某個目標無法實現就否決它凉倚。
f. 謹記偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力兼都。
g. 如果你擁有靈活性并自我歸責,那么幾乎沒有什么能阻止你成功稽寒。
h. 知道如何對待挫折和知道如何前進一樣重要扮碧。
2.2 找出問題,并且不容忍問題
a. 把令人痛苦的問題視為考驗你的潛在進步機會杏糙。
b. 不要逃避問題慎王,因為問題根植于看起來并不美好的殘酷現實。
c. 要精準地找到問題所在宏侍。
d. 不要把問題的某個原因誤認為問題本身赖淤。
e. 區(qū)分大問題和小問題。
f. 找出一個問題之后谅河,不要容忍問題咱旱。
2.3 診斷問題,找到問題的根源
a. 先把問題是什么弄明白绷耍,再決定怎么做吐限。
b. 區(qū)分直接原因和根本原因。
c. 認識到了解人(包括你自己)的特性褂始,有助于對其形成合理預期诸典。
2.4 規(guī)劃方案
a. 前進之前先回顧。
b. 把你的問題看作一部機器產生的一系列結果崎苗。
c. 謹記實現你的目標通常有很多途徑搂赋。
d. 把你的方案設想為一個電影劇本,然后循序漸進地思考由誰來做什么事益缠。
e. 把你的方案寫下來脑奠,讓所有人都能看到,并對照方案執(zhí)行幅慌。
f. 要明白宋欺,規(guī)劃一個好方案不一定需要很多時間。
2.5 堅定地從頭至尾執(zhí)行方案
a. 規(guī)劃做得再好,不執(zhí)行也無濟于事齿诞。
b. 良好工作習慣的重要性常被大大低估酸休。
c. 建立清晰的衡量標準來確保你在嚴格執(zhí)行方案。
2.6 謹記:如果你找到了解決方案祷杈,弱點是不重要的
a. 考察你犯錯誤的類型斑司,并識別你通常在五步流程中的哪一步上做得不好。
b. 每個人都至少有一個最大的弱點阻礙其成功但汞,找到你的這個弱點并處理它宿刮。
2.7 理解你和其他人的“意境地圖”與謙遜性
【2.啟發(fā)和收獲】
要成功就必須做好每一步,而且必須按順序一步步來:
1. 有明確的目標私蕾。
2. 找到阻礙你實現這些目標的問題僵缺,并且不容忍問題。
3. 準確診斷問題踩叭,找到問題的根源磕潮。
4. 規(guī)劃可以解決問題的方案。
5. 做一切必要的事來踐行這些方案容贝,實現成果自脯。
10 - 舒展
#20200409?—《原則》讀書筆記
9/21 —?第二部分??生活原則
3、做到頭腦極度開放
【1.印象最深刻的部分】
3.1 認識你的兩大障礙
a. 理解你的自我意識障礙斤富。
b. “兩個你”在爭奪對你的控制權冤今。
c. 理解你的思維盲點障礙。
3.2 奉行頭腦極度開放
a. 誠懇地相信你也許并不知道最好的解決辦法是什么茂缚,并認識到,與你知道的東西相比屋谭,能不能妥善處理“不知道”才是更重要的脚囊。
b. 認識到決策應當分成兩步:先分析所有相關信息,然后決定桐磁。
c. 不要擔心自己的形象悔耘,只關心如何實現目標。
d. 認識到你不能“只產出不吸納”我擂。
e. 認識到為了能夠從他人的角度看待事物衬以,你必須暫時懸置判斷,只有設身處地校摩,你才能合理評估另一種觀點的價值看峻。
f. 謹記,你是在尋找最好的答案衙吩,而不是你自己能得出的最好答案互妓。
g. 搞清楚你是在爭論還是在試圖理解一個問題,并根據你和對方的可信度,想想哪種做法最合理冯勉。
3.3 領會并感激:深思熟慮的意見分歧
3.4 和可信的澈蚌、愿意表達分歧的人一起審視你的觀點
a. 為最壞的情況做準備,以盡量使其不那么糟糕灼狰。
3.5 識別你應當注意的頭腦封閉和頭腦開放的不同跡象
3.6 理解你如何做到頭腦極度開放
a. 經常利用痛苦來引導自己進行高質量的思考宛瞄。
b. 將頭腦開放作為一種習慣。
c. 認識自己的思維盲點交胚。
d. 假如很多可信的人都說你正在做錯事份汗,只有你不這么看,你就要想想自己是不是看偏了承绸。
e. 冥想裸影。
f. 重視證據,并鼓勵其他人也這么做军熏。
g. 盡力幫助其他人也保持頭腦開放轩猩。
h. 使用以證據為基礎的決策工具。
i. 知道什么時候應當停止為自己的觀點辯護荡澎,信任自己的決策程序均践。
【2.啟發(fā)和收獲】
這也許是全書最重要的一條,因為本條將闡述如何克服影響大多數人實現人生愿望的兩大障礙摩幔。這兩大障礙因人類大腦的運行方式而存在彤委,所以幾乎每個人都會遭遇它們。
10 - 舒展
#20200410?—《原則》讀書筆記
10/21?—?第二部分??生活原則
4或衡、理解人與人大不相同
【1.印象最深刻的部分】
4.1 明白你與其他人的思維方式能帶來的力量
a. 我們擁有各種天生特征,既可能幫助自己也可能傷害自己封断,取決于如何應用斯辰。
4 .2 有意義的工作和有意義的人際關系不僅是我們做出的美好選擇,而且是我們天生的生理需求
4 .3 理解大腦里的主要斗爭坡疼,以及如何控制這些斗爭彬呻,以實現“你”的愿望
a. 要明白,意識與潛意識在不斷斗爭柄瑰。
b. 要知道最常發(fā)生的斗爭是情緒和思考的斗爭闸氮。
c. 調和你的情緒和思考。
d. 善擇你的習慣教沾。
e. 堅持友善地訓練“較低層次的你”蒲跨,以養(yǎng)成好的習慣。
f. 理解右腦思維和左腦思維的差別授翻。
g. 理解大腦可以改變的程度财骨。
4.4 認識自己和他人的特性
a. 內向與外向镐作。
b. 直覺與感知。
c. 思考與感覺隆箩。
d. 計劃與發(fā)覺该贾。
e. 創(chuàng)造者、推進者捌臊、改進者杨蛋、貫徹者與變通者。
f. 關注任務與關注目標理澎。
g. 職場人格量表逞力。
h. 塑造者是能從構想一路走到構想實現的人。
4.5 無論你要實現什么目標糠爬,讓合適的人各司其職以支持你的目標寇荧,是成功的關鍵
a. 管理你自己,并協(xié)調其他人實現你的目標执隧。
【2.啟發(fā)和收獲】
因為不同人的大腦構造不同揩抡,所以我們體驗現實的方式千差萬別,而任何人的單一體驗本質上都是存在扭曲的镀琉。我們應該承認和認真對待這一點峦嗤。所以,如果你想知道事實以及怎么做的話屋摔,你必須理解自己的大腦烁设。
【3.行動和改變】
有時,我們的分歧不是溝通不良造成的钓试,而是不同的思維方式導致了溝通不良装黑。
我們往往沒有意識到,很多心理差異是生理性的弓熏。像我們身體的高矮胖瘦一樣恋谭,我們的大腦也有先天的差異,這個差異決定了我們的心理能力硝烂。
大多數先天特征都是“雙刃劍”,我們應該學會如何合理應用铜幽、趨利避害滞谢。
所以,我們需要和不同特征的其他人合作除抛,有意義的工作和有意義的人際關系是我們天生的生理需求狮杨。
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#20200411?—《原則》讀書筆記
11/21?—?第二部分??生活原則
5、學習如何有效決策
【1.印象最深刻的部分】
5.1 要認識到:(1)影響好決策的最大威脅是有害的情緒到忽;(2)決策是一個兩步流程(先了解后決定)
5.2 綜合分析眼前的形勢
a. 你能做的最重要的決定之一是決定問誰橄教。
b. 不要聽到什么信什么清寇。
c. 所有東西都是放在眼前看更大。
d. 不要夸大新東西的好處护蝶。
e. 不要過度分析細節(jié)华烟。
5.3 綜合分析變化中的形勢
a. 始終記住改善事物的速度和水平,以及兩者的關系持灰。
b. 不必過于精確盔夜。
c. 謹記“80/20法則”,并明白關鍵性的“20%”是什么堤魁。
d. 不要做完美主義者喂链。
5.4 高效地綜合考慮各個層次
a. 用“基線以上”和“基線以下”來確定談話位于哪一層。
b. 謹記妥泉,決策需要在合理的層次做出椭微,但也應在各層次之間保持一致。
5.5 綜合分析現實盲链、理解如何行動的最好工具是邏輯蝇率、理性和常識
5.6 根據預期價值計算做決策
a. 不管你押對的概率已經有多大,提高你的押對概率始終有價值匈仗。
b. 知道什么時候不要去押注瓢剿,和知道什么注值得押同樣重要。
c. 最好的選擇是好處多于壞處的選擇悠轩,不是毫無壞處的選擇间狂。
5.7 比較更多信息帶來的價值和不做決定造成的成本,決定優(yōu)先順序
a. 先把你的“必做之事”做完火架,再做你的“想做之事”鉴象。
b. 你很可能沒有時間處理不重要的事,那最好將它留著何鸡,以免自己沒有時間處理重要的事纺弊。
c. 不要把概率當作可能性。
5.8 簡化
5.9 使用原則
5.10 對你的決策進行可信度加權
5.11 把你的原則轉換成算法骡男,讓計算機和你一起決策
5.12 在深刻理解人工智能之前不要過度信賴它
【2.啟發(fā)和收獲】
大部分日常決策是潛意識性過程淆游,比通常認為的要復雜。
為了擁有最好的生活隔盛,我們必須:
(1)知道最好的決策是什么犹菱;(2)有勇氣做出最好的決策。
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#20200412?—《原則》讀書筆記
12/21?—?第二部分??生活原則
生活原則總結 - 1
為了擁有最好的生活吮炕,你必須:
(1)知道最好的決策是什么腊脱;
(2)有勇氣做出最好的決策。
原則是幫助我們實現這兩點的基礎龙亲。
從哪里獲得原則并不重要陕凹,重要的是擁有原則并不斷地運用和改進悍抑。
為了得到有效的原則,擁抱并妥善應對現實至關重要杜耙。
進化的進程相當于一個實現愿望的五部流程搜骡。
直面現實,接受直面現實帶來的痛苦泥技,不固守自己的錯誤觀點浆兰,必須做到頭腦極度開放。
向與你意見不同的聰明人請教珊豹,以通過他們的視角看問題簸呈,形成更深刻的理解。
了解一些腦科學知識與心理學知識店茶,理解人與人大不相同蜕便。
學習如何以最好的方式決策,并擁有勇氣做出最好的決定贩幻,需要你:
(1)追求你想要的東西轿腺;
(2)通過頭腦極度開放從失敗中汲取良好的教益;
(3)不斷改變和進化丛楚,使自己能力更強族壳,勇氣更盛。
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#20200413?—《原則》讀書筆記
13/21 —?第二部分??生活原則
生活原則總結 - 2
世界上最重要的事情是理解現實如何運行趣些,以及如何應對現實仿荆。面對這一過程的心態(tài)至關重要。
理解現實坏平,接受現實拢操,處理現實問題,既是務實的舶替,也是美妙的令境。
成長總是伴隨著痛苦,如何以正確的態(tài)度面對痛苦顾瞪,是每個人都必須面對的重要問題舔庶。
每當遇到痛苦的東西時,你就處在生活中一個潛在的重要節(jié)點:你可以選擇健康并痛苦的事實陈醒,也可以選擇不健康但舒適的幻覺惕橙。
如果你能養(yǎng)成一種習慣,面對精神痛苦時能夠自動地反思痛苦而不是躲避痛苦孵延,你將能夠快速地學習和進化吕漂。
直面問題亲配、錯誤和弱點導致的痛苦現實尘应,會大幅提高你的效率惶凝。
大多數人(包括我自己)在痛苦時不愿反思,而一旦痛苦消失他們的注意力就會轉移犬钢,所以他們難以通過反思得到教益苍鲜。
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#20200414?—《原則》讀書筆記
14/21?—?第二部分??生活原則
生活原則總結 - 3
達里奧認為,做到頭腦極度開放是全書最重要的一條玷犹。
所以我們必須認識影響大多數人實現人生愿望的兩大障礙 —— 自我意識和思維盲點混滔。
自我意識障礙 —— 潛意識里的防衛(wèi)機制,它使我們難以接受自己的錯誤和弱點歹颓。我們有一些根植于內心深處的出于原始本能的需求和恐懼坯屿,我們渴望被愛、被認可巍扛、被贊美领跛、活得有意義。當我們被批評時撤奸,大腦顳葉會把批評視為一種攻擊吠昭。
思維盲點障礙 —— 由于人們的思維方式完全不同,所以每個人都有自己的思維盲區(qū)胧瓜,所以自然也理解不了自己看不到的東西矢棚。沒有識別規(guī)律和綜合分析能力的人,可能永遠都不會發(fā)現這一點府喳。
如果我們能承認自己有盲點蒲肋,并以開放的心態(tài)接受其他人可能在某件事上比我判斷更準,他們試圖指出的威脅或機會確實存在劫拢,那么你就更有可能做出良好的決策肉津。
頭腦極度開放的基礎是一種真誠的擔憂:你在決策時看到的情況也許并不是最符合事實的情況。
頭腦極度開放是一種能力:有效地探析各種不同的觀點和不同的可能性舱沧,而不是讓你的自我意識或思維盲點阻礙你妹沙。
這一點也是反人性的,這需要你克服對自己始終正確的渴望熟吏,愉悅地探求事實距糖。
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#20200415?—《原則》讀書筆記
15/21 —?第二部分??生活原則
生活原則總結 - 4
不同人的大腦構造不同,體驗現實的方式千差萬別牵寺,每個人的體驗都只是現實這個巨大拼圖中的一塊碎片而已悍引。我們應該深刻地認識這一點并謹慎地對待。
有時候溝通不良會造成分歧帽氓,但更多時候趣斤,是思維方式的不同造成了分歧。
想要了解人與人之間的巨大思維差異黎休,先要從了解自身開始浓领,而了解自身玉凯,我們需要一些心理學、腦科學联贩、神經科學相關的知識漫仆。理解自身與他人的思維方式能給我們帶來力量。
有意義的工作和人際關系不僅是我們選擇或口號泪幌,而是我們的生理學求盲厌。人腦的構造使人需要并享受社會合作。擁有這些的話祸泪,大腦會發(fā)育得更好吗浩。從社會合作中獲得的有意義的人際關系使我們更快樂、更健康没隘、更有創(chuàng)造力拓萌。這也是人類的決定性特征之一。
在我們的大腦中升略,意識與潛意識永遠都在斗爭微王,一個代表理性一個代表情緒。學會如何控制這些斗爭品嚣,是我們實現愿望的關鍵炕倘。在各種控制工具中,習慣是最有力的一個翰撑。理解大腦的可改變成都罩旋,善待“較低層次”的自己,養(yǎng)成好的習慣眶诈。
認識自己和他人的特性涨醋。無論在私人生活還是工作中,你和其他人合作的最好方式都是逝撬,把具有互補性特征的人搭配在一起浴骂,創(chuàng)建最適于完成任務的團隊組合。
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#20200416?—《原則》讀書筆記
16/21 —?第二部分??生活原則
生活原則總結 - 5
你的大部分日常決策都是潛意識性的過程宪潮,如何有效決策溯警,并不斷尋找能降低犯錯概率、實現更好效果的決策規(guī)則與系統(tǒng)狡相?
盡管世界上并沒有最好的決策方式梯轻,但存在一些有效決策規(guī)則。
你要認識到:
1尽棕、對做出好決策影響最大的是有害的情緒喳挑。(包括相關事實和你對事實背后的因果機制的宏觀理解)
2、決策是一個兩步流程。(先選擇作為決策基礎的知識伊诵,綜合權衡直接結果和長遠結果媚朦。)
每一天你都遇到無數事情紛至沓來,我們要分清楚哪些重要日戈,哪些不重要。
為了明白不同的點在一段時期內的相互關系孙乖,你必須搜集浙炼、分析和識別不同類型的信息進行綜合分析。
現實分為不同層次唯袄,每一層都能給你不同但有價值的視角弯屈。綜合分析和決策時你需要把這些層次都記住茶鹃,并知道如何在不同層次之間轉換生巡。
綜合分析現實、理解如何行動的最好工具是邏輯罢吃、理性和常識蔬顾,不要依賴其他任何東西宴偿。
把每個決策都視為一個押注,押對有一個概率诀豁,有相應的獎勵窄刘;押錯有一個概率,有相應的懲罰舷胜。會贏的決策通常是具有正向預期價值的決策娩践,也就是說,獎勵乘以其發(fā)生概率的數值大于懲罰乘以其發(fā)生概率的數值烹骨,預期價值最高的決策是最好的決策翻伺。
撇掉無關細節(jié),使用原則簡化并改善你的決策沮焕。
和高度可信吨岭、愿意表達深思熟慮的分歧的人交流,深化你對問題的理解峦树,改進你的決策質量未妹。
把你的原則轉換成算法,讓計算機和你一起決策空入,把自己的決策能力提高到一個全新的水平络它。
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#20200417?—《原則》讀書筆記
17/21 —?第三部分??工作原則
【1.印象最深刻的部分】
● 一個機構就像一部機器,主要由兩組部件構成:文化和人
a. 優(yōu)秀的機構擁有優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的文化歪赢。
b. 優(yōu)秀的人具備高尚的品格和出色的能力化戳。
c. 優(yōu)秀的文化不掩蓋問題和分歧,而是公開妥善解決,喜歡讓想象力馳騁且愿意開創(chuàng)先河点楼。
● 嚴厲之愛有助于成就優(yōu)異的工作業(yè)績和建立良好的人際關系
a. 為了成就偉大事業(yè)扫尖,對不應妥協(xié)的事情就必須堅持立場、寸步不讓掠廓。
● 基于可信度加權的創(chuàng)意擇優(yōu)是實現有效決策的最佳模式
● 讓熱情與工作合二為一换怖,并與志同道合者傾力推進
【2.啟發(fā)和收獲】
任何組織或機構若想正常運轉,其工作原則必須與其成員的生活原則相契合蟀瞧。如果一個機構的員工感受到這種工作原則和生活原則的一致性沉颂,他們就會珍惜彼此之間的相處,從而和諧地共事悦污,這種文化將滲透到他們所做的每件事情中铸屉。如果他們感受不到這種契合,工作的目標就會出現差異甚至沖突切端,他們會對彼此如何相處感到困惑彻坛。
【3.行動和改變】
無
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#20200418?—《原則》讀書筆記
18/21 —??第三部分??工作原則
打造良好的文化……
【1.印象最深刻的部分】
1 相信極度求真和極度透明
1.1 不要懼怕了解事實
1.2 為人要正直,也要求他人保持正直
a. 若不想當面議論別人踏枣,背地里也不要說昌屉,要批評別人就當面指出來。
b. 不要因忠誠于個人而阻礙追求事實和整個機構的利益茵瀑。
1.3 營造一種氛圍怠益,讓每個人都有權了解合理之事,不可保持異議卻緘默不語
a. 表達出來瘾婿,并對你的觀點負責蜻牢,否則就走人。
b. 切記要絕對開誠布公偏陪。
c. 切莫輕信不誠實之人抢呆。
1.4 要保持極度透明
a. 通過透明實現正義。
b. 分享最難分享的事情笛谦。
c. 要把極度透明的例外事項減到最少抱虐。
d. 確保讓因極度透明而獲得信息的員工意識到,他們有責任妥善管理好信息饥脑,做出明智的權衡恳邀。
e. 要向善于管理信息的人透明,對那些不善管理信息的人灶轰,要么不透明谣沸,要么將其清除出公司隊伍。
f. 不要向公司的敵人提供敏感信息笋颤。
1.5 有意義的人際關系和有意義的工作相互促進乳附,尤其是在極度求真和極度透明的環(huán)境下
【2.啟發(fā)和收獲】
了解真相是成功的關鍵,而對任何事(包括錯誤和弱點)都保持完全透明則有助于加強理解、不斷改進赋除。以實事求是阱缓、公開透明的態(tài)度對待同事,同時也期待同事如此對待自己举农,這能確保重要的問題被擺到桌面上荆针,而不是隱藏在暗處。這也有利于強化良好的行為和思考颁糟,因為當你必須解釋自己的觀點時航背,每個人都能夠公開地評價你邏輯的優(yōu)點。無論你處理得當與否滚停,通過透明的討論都會顯示出來,因此它有助于保持高標準粥惧。
【3.行動和改變】
無
10 - 舒展
#20200419?—《原則》讀書筆記
19/21 —?第三部分??工作原則
2键畴、做有意義的工作,發(fā)展有意義的人際關系
【1.印象最深刻的部分】
2.1 忠于共同的使命突雪,而非對此三心二意之人
2.2 對相互交往要一清二楚? ?
a. 確保員工要多體貼他人起惕,少向別人索取。
b. 確保人人都理解公平合理與慷慨大方的區(qū)別咏删。
c. 要清楚界限在哪里惹想,并站在公平的另一端。
d. 酬勞與工作相適應督函。
2.3 要認識到機構規(guī)模過大會對建立有意義的人際關系構成威脅
2.4 要記住很多人只是假裝為你工作嘀粱,而實際上是在追求一己私利
2.5 珍視誠實、能力強辰狡、表里如一的員工
【2.啟發(fā)和收獲】
有意義的人際關系對于營造并維持追求卓越的文化氛圍無比重要锋叨,因為它構筑了信任與支持,這正是人們相互砥礪宛篇、從事偉大事業(yè)所需要的娃磺。如果一個群體中絕大多數人希望追求卓越,就會付諸實施叫倍,從而產生更佳的工作業(yè)績和更好的人際關系偷卧。人與人之間的關系應是真誠自然的,而不是刻意為之吆倦,同時听诸,這個群體的文化也會對人們如何看待人際關系以及如何彼此相待產生很大的影響。
【3.行動和改變】
無
10 - 舒展
#20200420?—《原則》讀書筆記
20/21 —?第三部分??工作原則
3蚕泽、打造允許犯錯蛇更,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
【1.印象最深刻的部分】
3.1 意識到錯誤是事物演變過程中的自然連帶部分
a. 把失敗變成好事。
b. 不要為你自己或他人的錯誤而懊惱派任,要珍愛它砸逊!
3.2 不要糾結于一時的成敗,要放眼于達成目標
a. 不要糾結于“埋怨”還是“贊美”掌逛,而要專注于“準確”還是“不準確”师逸。
3.3 觀察錯誤模式,判斷是否因缺點引起
3.4 記住在經歷痛苦后要反思
a. 要能夠反思豆混,并確保你的員工也能如此篓像。
b. 要知道,沒有人能客觀地看待自己皿伺。
c. 教導并強化“吃一塹员辩、長一智”的道理。
3.5 知道哪些錯誤可以接受鸵鸥,哪些錯誤無法容忍奠滑,不要讓你的員工犯不可接受的錯誤。
【2.啟發(fā)和收獲】
每個人都會犯錯妒穴。主要的區(qū)別在于宋税,成功人士能從錯誤中吸取教訓,而普通人則不能讼油。要營造一種環(huán)境杰赛,讓人們敢于犯錯,以便從錯誤中學習矮台,這樣就會快速進步乏屯,也不會再犯大錯。在強調創(chuàng)意和獨立思考的機構里尤為如此瘦赫,因為接受失敗必然是成功之路的一部分瓶珊。
【3.行動和改變】
犯錯是進化中的必然過程。不犯錯就無法成長耸彪,寬容理性的對待自身和他人的錯誤伞芹。
對正確的渴望不應該超越對真相的追求,接受失敗可以讓你保持追求真相的動力蝉娜。
10 - 舒展
#20200421?—《原則》讀書筆記
21/21 —?第三部分??工作原則
4唱较、求取共識并堅持
【1.印象最深刻的部分】
4.1 認識到沖突對建立良好的人際關系至關重要,因為人們正是用沖突來檢驗各自的原則是否一致以及能否解決彼此的分歧
a. 求取共識要不吝時間與精力召川,因為這是你所能做出的最佳投資南缓。
4.2 知道怎樣求取共識和掌控分歧
a. 把可能的分歧擺到桌面上。
b. 區(qū)分蒼白的抱怨和有助于改進工作的訴求荧呐。
c. 要記住每個故事都有另一面汉形。
4.3 保持開放心態(tài)纸镊,同時也要堅定果斷
a. 區(qū)別心態(tài)開放和心態(tài)封閉的人。
b. 遠離心態(tài)封閉的人概疆。
c. 提防那些羞于承認自己并非無所不知的人逗威。
d. 確保工作負責人以開放的心態(tài)對待問題和他人的意見。
e. 認識到求取共識是雙向的責任岔冀。
f. 實質重于形式凯旭。
g. 自己要通情達理,也期待別人通情達理使套。
h. 提建議罐呼、提問題與批評是不一樣的,所以別混淆侦高。
4.4 如果由你主持會議嫉柴,應把握好對話
a. 明確會議的主持人和會議的服務對象。
b. 表述要清晰準確奉呛,以免造成困惑计螺。
c. 根據目標和優(yōu)先次序來確定采用什么樣的溝通方式。
d. 主持討論時要果斷侧馅、開明危尿。
e. 在不同層面的討論對話中穿梭對照呐萌。
f. 謹防“跑題”馁痴。
g. 堅持對話的邏輯性。
h. 注意不要因集體決策而喪失個人責任肺孤。
i. 運用兩分鐘法則避免持續(xù)被別人打斷罗晕。
j. 當心講起話來不容置疑的“快嘴王”。
k. 讓對話善始善終赠堵。
l. 運用溝通手段小渊。
4.5 偉大的合作如同爵士樂演奏
a. 1+1=3。
b. 3—5人的效率高于20人茫叭。
4.6 珍惜志同道合者
4.7 如果你發(fā)現自己無法調和相互間的主要分歧——尤其是價值觀層面的——要考慮是否值得維持這種關系
【2.啟發(fā)和收獲】
記住要想讓一個機構有效運作酬屉,其員工必須在很多層面保持一致——從享有共同的使命、如何對待彼此揍愁,到在追求成功時呐萨,明確每個人的職責。但是莽囤,不要把保持一致當作理所當然的事谬擦,因為人與人是極為不同的。我們看待自己朽缎、看待世界都有自己獨特的方式惨远,所以要不斷努力去探究什么是事實以及該如何作為谜悟。
【3.行動和改變】
因為人與人大不相同,所以要保持高度一致是很難的北秽,特別是在創(chuàng)意優(yōu)先的情況下葡幸。
很多人認為,掩飾分歧羡儿、回避沖突比較容易解決矛盾礼患,其實不然。
只有直面分歧和矛盾掠归,頭腦開放缅叠、堅定的進行高質量討論,才會更好地維持較長久的良好關系虏冻。