什么“羊群效應(yīng)”甩挫、什么“追漲殺跌”、什么“自律使人自由”椿每、什么“做事業(yè)最主要的是信譽”捶闸、什么“做事業(yè)人品最重要”.......
這些道理我們都能在理論層面知道它的原理夜畴，很清晰在什么情況下使用。但是往往人性就是那么的難克服删壮。等真正遇到相應(yīng)的事情發(fā)生贪绘，這些理論好像不曾在大腦里存在過。
進(jìn)幾個月就遇到這樣的一個事情央碟，而且到最后到了爆發(fā)的時候才意識到税灌，我迷失在現(xiàn)實中，并沒有客觀的去審查這件事亿虽。最后非常被動.......
在7月份我做了一個人生中職業(yè)大的轉(zhuǎn)變菱涤，從一個健身教練，到了一個娛樂公司做管理洛勉，跨度真的很大粘秆，其原因離開的主要因素，確實自己想創(chuàng)業(yè)了收毫，而且在之前的平臺能力提升方面達(dá)到瓶頸攻走。在這機緣巧合之下，我的一個朋友找到我說此再，自己正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)昔搂，而且需要一個公司的管理者，問我有沒有興趣输拇。
在交談過程中一個吸引我的點是摘符，你雖然沒做過這個行業(yè)，但是我們相信你的學(xué)習(xí)能力策吠，看重是你的價值觀一致逛裤，因為行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗的人太油，我們不想用猴抹。找的就是真正做事的人别凹。
我做的呢是男團(tuán)組合，大多數(shù)從藝校找17洽糟、18歲的小孩來培養(yǎng)，然后出道堕战。
在這期間我們看重一個說RAP的小孩坤溃，而且自己會寫歌........后來舞蹈通過一段時間練習(xí)，從舞蹈感覺中也有一種“屌屌”態(tài)度在里面嘱丢，剛開始接觸這個小孩很難管教薪介，紀(jì)律方面一直表現(xiàn)不好，一句話概括越驻，啥事都憑心情汁政，心情好了呢可以練練道偷，心情不好說啥都不好使，而且注意力集中對他來說比較難记劈。
由于他本身技能老板喜歡勺鸦，自己更加自信，在團(tuán)隊中更難管束目木，他還有一個能力换途，感染力特別強，很多沒有太多主見的人也聽他的刽射。當(dāng)我知道這個能力之后军拟，我覺得此人不可以留，就算再好也不能留誓禁，可是老板喜歡懈息，我很糾結(jié)......于是在這個期間我用了各種方法，希望能改善他摹恰，但是自己在嘗試多種方法辫继，又應(yīng)了一句話，一個人的個性很難改變戒祠，父母20來年都沒有改變他骇两，你想通過幾個月就像改變，真的有點天方夜譚姜盈。
老板在一次開會中表達(dá)了自己對藝人的態(tài)度低千，舉了一個例子，某藝人在超級女聲出來馏颂，由于成龍很喜歡示血，于是創(chuàng)下一個公司，單獨包裝她救拉，但萬萬沒有想到难审，此人是那種超級不好管束的人，比如今天公司有一個活動需要她出席亿絮，她如果累了告喊，絕對不會去，如果去了也會談各種條件派昧。后來公司被她搞黃了黔姜。
為什么說這件事，因為老板看重的是人蒂萎，就算她再有才華秆吵，也不能要。但此時此刻真的遇到好的人才五慈，卻難以做出明確的決定纳寂，易導(dǎo)致最后主穗，這個小孩越來越不聽話，剛開始有了遲到的行為毙芜，你原諒了忽媒，或者說你得過且過了，這就助長他不良之風(fēng)爷肝，多次不改就應(yīng)該提出解除合同猾浦，不要用此人，可是這件事并沒有發(fā)生灯抛，他的變化符合達(dá)爾文提出的進(jìn)化理念金赦，確實會進(jìn)化成難以預(yù)估的結(jié)果，提出自己接觸合同对嚼，原因其實也很簡單夹抗，就是訓(xùn)練強度大了（這個強度根本就不高），自己受不了纵竖，所以在多次曠課的前提下漠烧，跟公司交談，最后選擇離開靡砌。
總結(jié)以上事情已脓，我有兩點收獲
第一、做這個事業(yè)同樣人品最重要通殃，不要試圖改變度液，當(dāng)發(fā)現(xiàn)立即清除。
第二画舌、在現(xiàn)實當(dāng)中堕担，一定要時常把自己抽離出來，全局審查當(dāng)下曲聂，結(jié)合實際的道理行事霹购。
