最近微視怒砸30億來扶持自己家的親兒子“微視”理澎，在內(nèi)部也被列為一款戰(zhàn)略級的產(chǎn)品逞力，也是一款在騰訊內(nèi)部起死回生的產(chǎn)品，自然也會引起短視頻節(jié)的軒然大波糠爬，所以最近看了一些業(yè)內(nèi)的分析掏击，今天的分享就來談?wù)劷诹私獾降囊恍┒桃曨l方面的思考。整改問題暫時先不談秩铆。
一砚亭、微視的前世今生?
在13年，騰訊看到了短視頻領(lǐng)域的前景殴玛，于是自己內(nèi)部誕生了一個產(chǎn)品叫“微視”捅膘，那時候的微視的拍攝方式和抖音現(xiàn)在所差無幾，多的只是類似電子相冊的照片展示滚粟，走的是小清新的路線寻仗，那時候所加的音樂比較有限，也就那么幾款凡壤。但是因為當(dāng)年短視頻業(yè)務(wù)還不是那么成熟署尤，和用戶的拍攝門檻比較高，作為一個生不逢時的孩子亚侠，沒多久就涼了曹体。但是騰訊做短視頻的想法一直沒有放棄，于是在17年硝烂，掏錢養(yǎng)了個干兒子-快手箕别。這個干兒子還比較爭氣，雖然因為里面作品風(fēng)格被人詬病滞谢，但是憑借將近一億的日活串稀，作為一個頂級流量入口還是無可撼動的。于是快手也開始布局直播行業(yè)狮杨，因為快手的流量和用戶粘性母截，很快也做起來了。但是好景不長橄教，就在干兒子作為獨角獸一樣吃著用戶的時間的時候清寇，那個信息流做的好的今日頭條也捧出了他的兒子-抖音。因為植根與信息流+那些魔性的視頻的原因颤陶，用戶根本停不下來颗管，所以很快的崛起了，造成了南抖音滓走，北快手的局面垦江，也給大家留下了男方的小哥哥小姐姐在抖音里抖著身體，北方的漢子和妹子在快手里吃著東西。騰訊自然不肯認(rèn)輸比吭，于是又讓自己家的孩子帶著錢出來了绽族。所以從這個故事而言，微視的對標(biāo)產(chǎn)品無異是抖音了衩藤。
二吧慢，微視為何對標(biāo)抖音不是快手
正如《想用抖音的方式逆襲抖音：微視重生，騰訊再戰(zhàn)短視頻》中所提到的原因主要是有兩個：
? ? ?快手是騰訊投資的產(chǎn)品赏表，在2017年检诗，快手完成騰訊，dmc,華興資本的3.5億融資瓢剿，是地主家的干兒子逢慌，同時因為用戶群體不同，所以對于微視是補(bǔ)充關(guān)系间狂，雖然間接上是競爭關(guān)系但攻泼，是是結(jié)果不是原因。
? ? ?而快手鉴象，其一內(nèi)容套路有跡可循忙菠，其二變現(xiàn)能力得到驗證，對于騰訊模仿的意義比較大纺弊。
三牛欢，微視拿什么和抖音競爭（豎向?qū)Ρ龋?/p>
? ?抖音的回歸，主要是帶了三個方向的努力和抖音競爭
? ?1俭尖，產(chǎn)品：跟拍和顯示歌詞氢惋。抖音上那些最火內(nèi)容無異是內(nèi)洗腦模仿，但是作為用戶稽犁，模仿的時候就因為踩不上點，導(dǎo)致跟拍的結(jié)果很差骚亿，跟拍成本比較高已亥。于是微視推出了跟拍和顯示歌詞的功能。
? ?2来屠，素材：音樂虑椎，動漫，影視藝人等版權(quán)的IP俱笛。抖音上大多視頻都要配音捆姜，但是因為抖音本身是沒有版權(quán)的，所以購買版權(quán)也給抖音增加了開支迎膜，這種畢竟和自有版權(quán)相去甚遠(yuǎn)泥技。背靠大樹好乘涼，微視借助騰訊的音樂版權(quán)磕仅，直接打通了QQ音樂千萬音樂版權(quán)珊豹。之后拿出游戲和動漫ip做AR貼紙或者是背景也是很順利成章的簸呈。
? ?3，30億：作為短視頻社區(qū)店茶，最重要的還是內(nèi)容蜕便，于是微視拿出30億來招內(nèi)容提供者，想通過這30億招攬一些內(nèi)容制作的大牛和挖一些抖音的墻角贩幻。
? ?4轿腺，差異化的用戶：如果說抖音最開始面向的對象是一二線的用戶，那微視現(xiàn)在最直接面向的對象是90后丛楚，微視現(xiàn)在通過QQ空間為其引流族壳。想通過95后的崛起為自己產(chǎn)品提供巨大的用用戶基礎(chǔ)。
四鸯檬，微視還可以做哪些（橫向?qū)Ρ龋?/p>
? ?對比抖音和快手决侈，我們似乎還可以給微視找到合適的改進(jìn)方向喧务，正如《抖音，消解無聊功茴，快手庐冯，共度寂寞》坎穿，文章中指出，抖音為內(nèi)核和近日頭條一樣玲昧，強(qiáng)的是分發(fā)，憑借將那些頭部的資源推到流量面前孵延，達(dá)成消費吕漂，因此我們可以看到那些點贊高的作品永遠(yuǎn)是那幾個尘应，新拍的如果不能被推到流量前面那只能老死在“我的”頁面惶凝，所以核心是內(nèi)容的消費；而快手憑借產(chǎn)品的克制和平權(quán)分發(fā)犬钢，因此內(nèi)容的消耗比較平均苍鲜，不會有全網(wǎng)用戶都在看同一個視頻的情況，所以大家更樂于生產(chǎn)視頻玷犹，據(jù)說每天產(chǎn)生近萬條視頻混滔。這點在我們普通用戶身上確實體會的也比較明顯，我也曾跟拍十幾條視頻，但是一直不溫不火遍坟，因為實在不能掌握如何讓自己的作品擁有更多的曝光拳亿，自己的作品也始終不得見天日，于是也就不想繼續(xù)再拍愿伴。尤其是現(xiàn)在連評論都沒了肺魁，看評論的快感都沒了。
鑒于此隔节，我覺得微視也可以從這個角度發(fā)力鹅经。建設(shè)一個隊生產(chǎn)者也有利的局面，讓跟多加入微視的用戶可以作為一個生產(chǎn)者而不是單單用來消費怎诫，這樣才是一個生態(tài)瘾晃，是一個可持續(xù)的過程。
? 這樣有什么好處呢幻妓？
?向抖音一樣的消費型平臺蹦误，因為其母公司的基因，分發(fā)做的好肉津，所以抖音掙的錢是廣告的錢强胰。而對比同樣是左邊短視頻的，美拍的生產(chǎn)者生態(tài)就更好一些妹沙，于是更多的美妝博主加入美拍偶洋，分享自己的美妝心得，因為生產(chǎn)的內(nèi)容有人消費距糖，于是這些博主玄窝，也可以，通過開通直播悍引，或者是代言化妝產(chǎn)品來獲取收入恩脂。因此如果騰訊如果可以做好生產(chǎn)者環(huán)節(jié)，讓更多加入微視的用戶也成為微視的生產(chǎn)者趣斤，那就可以建立短視頻的生態(tài)了东亦。
最后，我還是覺得唬渗，短視頻是一種內(nèi)容的形式，如果可以和其他的方式想疊加奋渔，就可以產(chǎn)生更大的商業(yè)價值镊逝。
參考文章：
