周其仁老師喜歡說的:我們很多問題,不要講理移必,要講數(shù)室谚。講理誰都有道理,講不清楚的崔泵,我們要找合作解秒赤,就是講數(shù)。找一個平衡點憎瘸,這是科斯定律給我們的一個重要啟發(fā)入篮。
怎么在大學宿舍辦Party
大學宿舍里經常會遇到一個問題:幾個人住一個宿舍,當中有兩位同學幌甘,他們要馬上考試潮售,需要安靜復習;另外幾個同學锅风,想要辦一個Party酥诽。那么這天晚上的安靜權是留給復習功課的同學呢?還是留給那些要辦Party的同學皱埠?這時候我們就能夠用上科斯定律了肮帐。我們說這個問題,不是誰傷害誰的問題边器,而是資源怎么使用的問題训枢。我們可以讓要復習的同學出個價,說他認為的安靜權值多少錢忘巧,兩個同學說值50塊錢恒界,那么加起來就是100塊錢。但辦Party的同學會說砚嘴,如果咱們不在宿舍里面辦十酣,要跑到外面去辦,至少得花上300塊錢际长。這時候要辦Party的同學婆誓,說最多愿意出300塊錢買下安靜權。要辦Party的同學愿意出的300塊錢也颤,跟希望能夠安靜復習的同學愿意出的100塊錢,之間有200塊差價郁轻,這200塊錢就是這兩種同學之間的交易剩余翅娶。他們在當中找任何一個數(shù)字達成交易文留,都會皆大歡喜。比方說竭沫,最后辦Party的同學只給260塊錢燥翅,就能把安靜權買下來,還省了40塊錢蜕提;同時超出了要復習的同學的預期森书,他們拿到了260塊,而不是100塊谎势。他們拿著這個錢凛膏,在外面可以找一個很好的咖啡廳,在那里有喝的脏榆,有吃的猖毫,好好地刷夜,好好地復習须喂,這就是尋找合作解的一個例子吁断。
聯(lián)邦通訊委員會
科斯在他的文章“聯(lián)邦通訊委員會”("The Federal Communications Commission" )里,也舉過關于無線電頻譜爭用的例子坞生。無線電頻譜仔役,就是我們聽收音機的波段。兩個電臺之間是己,它們挨得很近又兵,一個電臺的信號就會干擾另外一個電臺的信號。同樣無線電傳輸也有這個問題赃泡,當時很多人都認為寒波,像這種無線電頻譜互相干擾的情況,一定得由政府來解決升熊。但是科斯說俄烁,不一定要政府幫忙,只需要把無線電頻譜一段一段地切割開來级野,就好像停車場里面一個一個的車位页屠,然后拿去拍賣,就可以解決問題了蓖柔。這個想法辰企,在今天我們看來好像沒有任何新奇之處,但是在當年况鸣,政府官員第一次聽說這個想法以后牢贸,覺得簡直是天方夜譚。
餐廳該不該禁煙
吸煙的情況也是如此镐捧。公共場合該不該吸煙潜索?這個問題其實是能夠交給私人解決的臭增。比方說,餐廳老板就能夠很好地解決這個問題竹习。我們設想一下誊抛,一個餐廳老板,他開的是一家音樂餐廳整陌,他餐廳里面播放的是重金屬音樂拗窃,人們可以載歌載舞大聲喧嘩,除了聽重金屬音樂泌辫,人們還喝酒随夸。這時候,你覺得應不應該配上吸煙的權利甥郑?當然應該配上逃魄,因為酒再加上煙,再加上重金屬音樂澜搅,加起來是一種獨特的享受伍俘。但是,另外一位老板勉躺,他要開一家很有情調的高級西餐廳癌瘾,在里面用餐的人,不點燈饵溅,要點蠟燭妨退。在這種餐廳里面,你說該吸煙還是不該吸煙蜕企?當然是不該吸煙可能更好咬荷。最后兩位餐廳的老板都為他們的決定付出了代價,也就是說轻掩,他們的決定幸乒,能不能確保空氣得到最有價值的使用唇牧,這得看消費者的鈔票投票罕扎。
蜜蜂的寓言
說起合作解,經濟學家張五常還寫過一篇著名的文章丐重,名字叫“蜜蜂的寓言”("The Fable of the Bees: An Economic Investigation" )腔召。我們知道蜜蜂和果樹是互相利用的一對,蜜蜂利用了果樹的花蜜扮惦,而果樹則利用蜜蜂來傳授花粉臀蛛,它們互相利用。問題是崖蜜,它們之間的互相利用并不完全對等浊仆,其中一方會占另外一方更多便宜烙肺。于是有一位經濟學家,諾貝爾經濟學獎獲得者米德(James Edward Meade )氧卧,出來說這是一種真正的市場失敗。他說氏堤,蜜蜂占了果樹的便宜沙绝,但是養(yǎng)蜂人沒有給果農足夠的補償,所以果樹的種植就沒有達到最大化鼠锈,如果果農能夠得到養(yǎng)蜂人一些補償?shù)脑捝撩剩麜N更多果樹,這時候對蜜蜂采蜜购笆,才會有更大的幫助粗悯。由于果農和養(yǎng)蜂人之間沒有交易,所以這是一種市場失敗同欠。因此米德建議說样傍,政府應該補貼果農,讓他們多種樹铺遂。但是張五常去做了實地考察衫哥,他發(fā)現(xiàn),其實果農和養(yǎng)蜂人之間襟锐,早就形成了互相付費的習慣撤逢,那里早就形成一個市場了。在美國華盛頓州粮坞,蘋果樹的花蜜不足蚊荣,蜜蜂傳授花粉的貢獻更大,這時候莫杈,當?shù)氐墓r就向養(yǎng)蜂人交補貼互例。相反,在佛羅里達州姓迅,橘子的花蜜非常充分敲霍,而蜜蜂傳授花粉的服務就顯得不夠,這時候倒過來丁存,就是當?shù)氐酿B(yǎng)蜂人向果農支付補貼肩杈。
大學紀念品讓誰占了便宜
在美國很多大學都出售紀念品,大學的書店里面賣些衣服解寝、茶杯等等扩然,都刻上了大學的標志。那么聋伦,究竟是買這些紀念品的人夫偶,利用學校品牌沾了光呢界睁?還是學校利用買這些紀念品的人,在外面做了宣傳兵拢?誰占了對方更大的便宜呢翻斟?答案是很容易找的,我們看看這些紀念品的價格就知道了说铃。如果這些印了學校標志的紀念品比沒有印的更便宜访惜,那就是學校在補貼那些使用者為學校做廣告;如果倒過來腻扇,印了標志的更貴债热,就說明是使用者在沾學校品牌的光。事實上幼苛,我們都知道窒篱,所有這些印了學校標志的紀念品都老貴老貴的,這說明什么舶沿?這說明買這些紀念品的人墙杯,大多數(shù)在沾學校的光。
瑞格利球場的門票
要說起合作解暑椰,我還想起一個非常有趣的例子霍转,那就是在芝加哥市中心非常著名的瑞格利球場(Wrigley Field )。這個球場很有意思一汽,請看上面的配圖避消,這張照片的亮點是什么?這張照片的亮點在于召夹,這座球場周邊的房子頂上全是座位岩喷,每當瑞格利球場舉辦比賽,周圍的居民也向別人賣門票监憎,觀眾不僅可以進入瑞格利球場看球賽纱意,他還可以到周圍居民區(qū),跑到他們的房頂上去觀看比賽鲸阔。這些居民區(qū)的房頂偷霉,建得還相當有規(guī)模,它有座位褐筛,有看臺类少,還有雙層看臺,還能提供一些飲食服務渔扎。你會想硫狞,這球場的主人能同意周圍的居民這么來賣門票嗎?當然不同意了。我們知道每年芝加哥的小熊球隊残吩,就在這個體育場比賽财忽,門票可是一筆巨大的收入,球場的主人當然不愿意讓周圍的居民分占他們的收入泣侮。其實這種居民的看臺早就有了即彪,以前是稀稀落落的,直到1980年代活尊,芝加哥小熊球隊開始崛起祖凫,他們的球賽變得越來越好看了,門票收入越來越高了酬凳,這時候居民賣門票,搭順風車的行為也越來越囂張了遭庶。這時候小熊球隊還有這個球場宁仔,他們就不同意了。到2002年峦睡,球場的管理者開始采取行動翎苫,想要加進一些擋風的設施,阻擋居民觀看比賽榨了。居民也不示弱煎谍,他們說:“我可不一定想要看你的比賽,但是你建的這些擋風設施龙屉,擋住了我們的視線呐粘。”到后來他們雙方斗到了法院转捕,斗過一陣以后作岖,他們又在法院以外達成了和解。最后和解的方案是居民向球場交納收入的17%作為回報五芝。然后球場也就同意居民成規(guī)模地修建他們的座椅痘儡、看臺。17%這個數(shù)字枢步,我也不知道他們是怎么得到的沉删,跟咱們中國的增值稅剛好是一個數(shù)。不管怎么樣醉途,球場和居民達成了合作解矾瑰,球場的視覺資源得到了最佳的使用。這是我們尋求合作解结蟋,“不講理脯倚,只講數(shù)”的一個很好的例子,下次你去芝加哥,一定要跑到這個瑞格利球場推正,拍上一張照片恍涂。
課堂小結
今天我們講的內容是,怎么樣充分領會科斯定律的精神植榕,在現(xiàn)實生活的各種沖突當中再沧,積極地尋找合作解。 ? ?
課后思考
男女結婚成家尊残,他們都是相互需要對方炒瘸,但是他們對對方的需要程度是不一樣的,你能給出證據(jù)寝衫,說明誰更需要誰嗎顷扩?