3保護(hù)好你最大的軟肋
? ? ? ? 融洽的人際交往、和諧的上下級(jí)關(guān)系蒋荚、如魚得水的工作狀態(tài)戳稽、左右逢源的生存環(huán)境，似乎有了這些便離提拔、離成功不遠(yuǎn)了惊奇。但是任何時(shí)刻都不要被表面現(xiàn)象所迷惑互躬。在你的職業(yè)生涯里，你始終存在一個(gè)你的敵人時(shí)時(shí)刻刻都在緊盯颂郎、你自己要時(shí)時(shí)刻刻守護(hù)的軟肋——你的業(yè)務(wù)吼渡、你的技術(shù)、你的本職工作乓序。
? ? ? ? 有不少人迷失在體制內(nèi)寺酪，看多了人情事故就以為爾虞我詐是工作的內(nèi)容，看多了迎來送往就以為逢場(chǎng)作戲是工作的全部替劈。但永遠(yuǎn)不要忘記寄雀，溯本求源，單位存在及你的工作存在的落腳點(diǎn)是技術(shù)與業(yè)務(wù)抬纸。工廠存在的基礎(chǔ)是能造出合格產(chǎn)品咙俩，學(xué)校存在的基礎(chǔ)是培養(yǎng)出優(yōu)秀人才，研究院存在的基礎(chǔ)是出產(chǎn)研究成果湿故，機(jī)關(guān)存在的基礎(chǔ)是提供有效的管理；你的崗位存在的基礎(chǔ)也許是加工好某個(gè)零部件膜蛔，也許是講好每一堂課坛猪，也許是做好每個(gè)報(bào)表，也許是統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的開展皂股，也許是負(fù)責(zé)某項(xiàng)科研工作的某個(gè)細(xì)節(jié)墅茉。這些就是你的立身之本，也是你最容易被擊垮的地方呜呐。對(duì)待自己的本職工作就斤，千萬不可大意，千萬不可留下破綻被被別人攻擊患久。一旦出現(xiàn)紕漏胡本，你將會(huì)受到致命的影響浆西，一擊便垮。
? ? ? ? 張良與我是同年绷旗，我們學(xué)歷專業(yè)相同，經(jīng)歷近似副砍，同年碩士畢業(yè)參加工作衔肢，分配在相鄰的兩個(gè)部門。之后的幾年我們的境遇也格外相似豁翎，工作不久成為業(yè)務(wù)骨干角骤，幾乎同時(shí)晉升職稱，幾乎同時(shí)被任命為課題組長(zhǎng)心剥。我們都以為日子會(huì)雷同地繼續(xù)下去邦尊，直到有一天他的工作出現(xiàn)了問題硼控。他的項(xiàng)目中有一項(xiàng)無關(guān)緊要的數(shù)據(jù)，雖然對(duì)項(xiàng)目成果并沒有多少影響胳赌，但根據(jù)要求牢撼，應(yīng)當(dāng)據(jù)實(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)。由于時(shí)間緊疑苫、任務(wù)重熏版，盡管夜以繼日地工作，進(jìn)度依然滯后捍掺。在項(xiàng)目主體工作完成后撼短，為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)題，張良編造了一套數(shù)據(jù)應(yīng)付任務(wù)挺勿。這本應(yīng)該是一套無人關(guān)注的數(shù)據(jù)曲横，誰知在結(jié)題后的半年后，有人向總工告發(fā)了他不瓶『碳担總工大怒，專門開會(huì)討論批評(píng)此事蚊丐，并嚴(yán)厲處理了部分參與項(xiàng)目的人員熙参。之后，張良被撤換掉麦备，另任負(fù)責(zé)人重做項(xiàng)目孽椰。這次撤職，對(duì)張良是致命的打擊凛篙，他從一名朝氣蓬勃的青年才俊變成了弄虛作假的典型黍匾。更為可惜的是，從此他再難有提拔的機(jī)會(huì)和進(jìn)步的空間了呛梆。
? ? ? ? 工作中锐涯，這樣的陷阱是很多的，有時(shí)為了趕工期削彬，可能質(zhì)量上松了一些全庸；有時(shí)為了趕材料，可能從網(wǎng)上down了半篇融痛；有時(shí)為了趕產(chǎn)品壶笼，設(shè)備參數(shù)沒有認(rèn)真調(diào)試好就上馬生產(chǎn)了，這些都是潛在的隱患雁刷。也許你是為了及時(shí)完成任務(wù)覆劈，也許你是為了貫徹領(lǐng)導(dǎo)授意，也許有各種各樣的原因，但在這些關(guān)鍵時(shí)候责语，你要格外清醒炮障，不能漏出破綻、授人以柄坤候。
? ? ? ? 業(yè)務(wù)和技術(shù)以及本職工作永遠(yuǎn)是職業(yè)生涯的根本胁赢，即使你有良好的人脈和人際關(guān)系，如果工作上出現(xiàn)了重大失誤白筹，對(duì)你造成的影響也將是不可逆轉(zhuǎn)的智末。有時(shí)，也許失誤很小徒河，也會(huì)被別有用心的人所利用系馆。因此，對(duì)待本職工作顽照，一定要謹(jǐn)小慎微由蘑，不可馬虎大意，不給他人留下可乘之機(jī)代兵。為什么許多人剛參加工作時(shí)思維活躍尼酿、精力十足，樂于在工作中嘗試各種各樣的新方法奢人、新技術(shù)谓媒，而當(dāng)年紀(jì)稍大些就變得固步自封，但求無過了何乎，就是因?yàn)榕掠腥四米约旱臉I(yè)務(wù)說事，因?yàn)樽畋ｋU(xiǎn)的做法土辩，就是別人怎么干支救，我就怎么干，時(shí)刻都和別人保持一致拷淘。也許這不利于創(chuàng)新各墨、不利于技術(shù)發(fā)展，但對(duì)你來講启涯，這是最保險(xiǎn)的做法贬堵。
