如果一定要為近十年的商業(yè)發(fā)展找一個(gè)關(guān)鍵詞牵现，那無疑是“電子商務(wù)’；說起電子商務(wù)就想起我們的講多多了邀桑，結(jié)尾給大家說說這個(gè)講多多的用處給大家普及知識(shí)瞎疼，。
大概在十年前壁畸，面對(duì)當(dāng)當(dāng)贼急、卓越等網(wǎng).上書店以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)出現(xiàn)，傳統(tǒng)的出版商和渠道首先是不屑捏萍，繼而是憤怒太抓，再接著就是惶恐不安，我記得不少人在不同場合都憂心忡忡地表達(dá)了同樣的意思:“它們這是在毀掉出版業(yè)!”而到今天令杈，出版業(yè)沒有被毀掉走敌，反而網(wǎng)絡(luò)書店的銷售已差不多占到整個(gè)行業(yè)的半壁以上，再無一家出版機(jī)構(gòu)會(huì)無視逗噩、輕看網(wǎng)上銷售的力量悔常，也不再如臨大敵一般。
這僅僅是我所熟悉的小小的出版業(yè)所發(fā)生的情況给赞，感同身受机打，切及體膚，而眼見耳聞之處片迅，則是其他領(lǐng)域因電子商務(wù)所帶來的更為猛烈的變化残邀。
????雅戈?duì)栐?jīng)是國內(nèi)最大的襯衫生產(chǎn)商，它在新疆擁有自己的棉花種植基地柑蛇，在全國各地開設(shè)了幾百家的連鎖店芥挣，它能在一天之間銷售上萬件襯衫。然而耻台，這一紀(jì)錄卻被一家叫做PPG的電商公司輕松打破空免。
?????幾年前，我到尚未倒閉的PPG做調(diào)研時(shí)盆耽，一位工作人員告訴我蹋砚，他們一共只有幾十個(gè)人扼菠，一天可以銷售上萬件襯衫。令人咋舌的是坝咐，它沒有棉花種植基地循榆，沒有生產(chǎn)車間，甚至沒有一-家實(shí)體店鋪墨坚，僅僅是依靠線上銷售秧饮，便在短短時(shí)間內(nèi)完成了雅戈?duì)柺畮啄瓴胚_(dá)到的銷售目標(biāo)。
?????在幾年前泽篮，我們還會(huì)像說起神話般說起這一切盗尸，而今天我們已經(jīng)習(xí)以為常，那么這一切到底是怎么發(fā)生的?到底哪些因素構(gòu)成了電商"摧古拉朽”的偉力?這便是本書要向讀者們介紹的帽撑。從模式振劳、用戶、價(jià)格油狂、物流历恐、品牌、資本专筷、大數(shù)據(jù)等方面弱贼，本書對(duì)電子商務(wù)這個(gè)“日漸熟悉的陌生人”進(jìn)行了解讀。 相信每個(gè)人讀罷磷蛹， 都會(huì)因某些內(nèi)容引發(fā)無限的震撼與感喟吮旅。
?????然而，電子商務(wù)乃至互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)僅僅只是一種新的商業(yè)形態(tài)嗎?對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言味咳，電子商務(wù)只意味著一種純粹的破壞性力量庇勃？
又或者，是電子商務(wù)改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣槽驶，還是日漸成熟和多元的消費(fèi)習(xí)慣推動(dòng)了電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展?
?????在今天责嚷，這些追問都有其價(jià)值且顯得十分必要。甚至掂铐，我們應(yīng)在更大的層面看待電子商務(wù)乃至互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響罕拂。
1中美企業(yè)站在同一起跑線
?????我時(shí)常想，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全陨，中國是幸運(yùn)的爆班。因?yàn)楫?dāng)互聯(lián)網(wǎng)這波趨勢來臨之時(shí)，中國的企業(yè)沒有錯(cuò)過這班車辱姨。當(dāng)雅虎柿菩、亞馬遜在美國誕生之時(shí)，僅僅過了幾年雨涛，中國的阿里巴巴枢舶、騰訊等日后的互互聯(lián)網(wǎng)代表公司便也應(yīng)聲而至懦胞。這使得中國企業(yè)第一次與美國企業(yè)站在了同一起跑線上。在今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨時(shí)祟辟，中國企業(yè)甚至稍稍占得了一定的先機(jī)医瘫。
?????這意味著侣肄，今天我們?cè)谥袊慷玫囊磺须娮由虅?wù)行為旧困，都是具有開創(chuàng)性意義的，不再像以前稼锅，我們跟在美國的后面亦步亦趨吼具。同時(shí)，也意味著從今而后矩距，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司從一開始就要面對(duì)世界級(jí)的競爭拗盒，從某個(gè)角度來講，這可以算作中國商業(yè)進(jìn)步的一個(gè)體現(xiàn)锥债。
2對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造
長期以來陡蝇，中國經(jīng)濟(jì)的崛起依賴的是廉價(jià)的原料和勞動(dòng)力建立起來的制造能力，然而“中國制造”在近幾年哮肚，特別是2008年全球金融危機(jī)之后遭遇到巨大挑戰(zhàn),中國經(jīng)濟(jì)的增長不得不轉(zhuǎn)回到啟動(dòng)龐大的內(nèi)需市場上登夫。而回到國內(nèi)市場后，面對(duì)的一-系列問題就是:如何找到目標(biāo)消費(fèi)者允趟，如何構(gòu)建渠道恼策，如何打造品牌?對(duì)于一些新興公司來說，最好的選擇自然就是“電子商務(wù)”潮剪。
????? 任何一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)涣楷，在今天都要思考的一個(gè)問題就是:我如何跟互聯(lián)網(wǎng)建立聯(lián)系?如何利用互聯(lián)網(wǎng)更準(zhǔn)確地找到我的目標(biāo)消費(fèi)者，如何把我的產(chǎn)品和服務(wù)傳達(dá)到消費(fèi)者的手上抗碰，如何根據(jù)消費(fèi)者的建議進(jìn)行改進(jìn)狮斗。在這個(gè)意義上，電子商務(wù)浪潮是中國擺脫“廉價(jià)制造”標(biāo)簽弧蝇，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好時(shí)機(jī)情龄。
3引發(fā)基礎(chǔ)服務(wù)性領(lǐng)域的變革
????? 隨著年輕一代的成長和消費(fèi)習(xí)慣的日益成熟，人們?cè)谙ＭI到更多更好商品的同時(shí)捍壤，也希望能獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)骤视，這個(gè)“服務(wù)’是廣義的，包括更安全鹃觉、更快速的投遞专酗，更便捷、更人性化的支付
這些切實(shí)的需求原本看上去都屬于電子商務(wù)無力撬動(dòng)的領(lǐng)域盗扇。
????? 然而祷肯，我們確實(shí)不能低估電商所帶來的連鎖效應(yīng)沉填。不難看到，隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展佑笋，傳統(tǒng)的快遞翼闹、支付到今天都實(shí)現(xiàn)了大的~飛躍。在前一段時(shí)間蒋纬，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域也成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)猎荠，依照這種發(fā)展趨勢，其未來大可期許蜀备。
????? 毋庸置疑关摇，這是電子商務(wù)的時(shí)代。但是需要強(qiáng)調(diào)的是碾阁，電子商務(wù)的發(fā)展仍然要恪守基本的商業(yè)準(zhǔn)則:要堅(jiān)持向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)输虱，要重視核心能力的
構(gòu)建，要注意防范快速成長過程中的各種風(fēng)險(xiǎn).....在電子商務(wù)的浩蕩大潮中脂凶，成功的案例不少宪睹，而失敗的更多，當(dāng)然蚕钦，這是另外- -個(gè)值得總結(jié)的課題了亭病。
在我看來，商業(yè)上沒有新的事物冠桃，有的只是對(duì)過去事物的重復(fù)命贴。即便電商，也不例外食听。
是為序胸蛛。
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