讀《超級(jí)IP》續(xù)&新物種
? ? ? ?每個(gè)人都有一個(gè)閱讀習(xí)慣盗扇，這個(gè)閱讀習(xí)慣無(wú)關(guān)于你閱讀之前的涵養(yǎng)蜘拉，也無(wú)關(guān)于你閱讀之后的收獲遂唧，只是基于你對(duì)每一本書的理解習(xí)慣和順序不同夺脾。我作為一個(gè)百無(wú)一用之人之拨，不算喜歡讀書，卻有著非讀不可的理由咧叭，我喜歡先閱讀一本書的目錄蚀乔，因?yàn)槲矣X得只有目錄是作者傳達(dá)出來(lái)的成體系化的東西，而書籍中剩下的內(nèi)容全都是碎片化的菲茬。我需要從目錄里拿到那根線吉挣，然后再去取珍珠。
? ? ? ? 看到這本書的目錄給我的第一感覺是舒服婉弹，是的睬魂，或許有些人認(rèn)為我不該使用這個(gè)詞語(yǔ)，但是我不得不承認(rèn)這是我覺得最適合形容我感受的詞語(yǔ)镀赌。因?yàn)楹苌儆幸槐緯ㄟ^(guò)目錄能夠讓我同時(shí)感受到書籍要表達(dá)的“世界觀”和“方法論”氯哮。大多數(shù)書籍是作者純“世界觀”或純“方法論”的輸出，要么虛無(wú)縹緲商佛，要么通用性差喉钢，而這本書我感覺都還剛剛好姆打。
? ? ? ? 看到內(nèi)容的時(shí)候我為及時(shí)的看到這本書感覺到慶幸，因?yàn)檎眠m用我現(xiàn)在的情況出牧。
? ? ? ? 我現(xiàn)在所在的公司也在做小眾產(chǎn)品穴肘，而我作為一個(gè)曾經(jīng)做中端大眾消費(fèi)品近6年的人很多的想法是受限的。當(dāng)一個(gè)推廣方案產(chǎn)生之前舔痕，我慣性的第一著重考慮大眾觀感评抚，是的，我忽略了目標(biāo)人群——推廣理念——推廣方案的產(chǎn)生順序伯复，因?yàn)橹叭巳汉w所有消費(fèi)者人群慨代，或許是我還沒有做出最好的調(diào)整。
? ? ? ?因?yàn)樽龃蟊娋昧诵ト纾蚨嗷蛏賹?duì)“小眾”是有排斥的侍匙，因?yàn)樾”娤鄬?duì)來(lái)說(shuō)對(duì)目標(biāo)群體有更高的細(xì)分要求，同時(shí)對(duì)流量獲取需要更多的思維投入叮雳∠氚担“小眾才是大眾，越小越大帘不，小中見大是社群化生存的重要特征”這句話不是我第一次聽說(shuō)和感受说莫，最早是雷軍的小米。因?yàn)槲宜闶切∶揍绕鸬囊娮C者之一寞焙，當(dāng)然是消費(fèi)者角度储狭，因?yàn)槲沂恰懊注瘛钡脑囉谜摺：翢o(wú)疑問(wèn)小米的“小眾”營(yíng)銷做的很棒捣郊，從小眾向大眾的無(wú)縫轉(zhuǎn)化也是讓當(dāng)時(shí)剛剛做品牌的我嗔目結(jié)舌辽狈。但是震驚和佩服是一回事，而學(xué)習(xí)和利用是另一回事呛牲，直到現(xiàn)在刮萌，我也只能說(shuō)我對(duì)”小眾營(yíng)銷“掌握的很糟糕，不是說(shuō)方法技巧娘扩，而是思維尊勿，這本書恰好給我思維的轉(zhuǎn)變添加了新的動(dòng)力。
? ? ? ? 下面是閱讀的干貨記錄：
1. 千篇一律難以差異化畜侦，不能持續(xù)輸出有價(jià)值的內(nèi)容，就不是有價(jià)值的流量躯保。
2. 真實(shí)的達(dá)人持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容旋膳，流量效率來(lái)自好口碑，人是渠道途事。
3. 視頻+紅人+有趣+易轉(zhuǎn)發(fā)=口碑——新鏈接有流量紅利验懊，也有人格紅利擅羞；新內(nèi)容有平臺(tái)紅利，也有入口紅利义图。
4. 特定平臺(tái)成就 IP减俏，IP的內(nèi)容膨脹需求與自擴(kuò)張屬性卻始終超越單一平臺(tái)。
5. 小眾才是大眾碱工，越小越大娃承，小中見大是社群化生存的重要特征。
6. IP存在的理由是內(nèi)容的持續(xù)經(jīng)營(yíng)怕篷，每一個(gè)差異化具象的動(dòng)作都是真實(shí)的內(nèi)容建設(shè)历筝。反差越大，越能成就IP的獨(dú)一無(wú)二廊谓。
7. 超級(jí)IP定義：有內(nèi)容力和自流量的魅力人格梳猪。
8. 超級(jí)IP的關(guān)鍵詞：內(nèi)容、原創(chuàng)蒸痹、人格春弥、流量、商業(yè)化叠荠。
9. 差異化的人格持續(xù)生產(chǎn)有價(jià)值的內(nèi)容匿沛，吸引足夠的擁護(hù)者裂變轉(zhuǎn)發(fā)與分享，運(yùn)用低成本甚至負(fù)成本的勢(shì)能連接跨平臺(tái)全渠道分發(fā)蝙叛，并且富有效率的變現(xiàn)俺祠。
10. 新網(wǎng)紅作為超級(jí)IP的表征，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提出的挑戰(zhàn)和思考：①網(wǎng)紅力成為明星定價(jià)的核心標(biāo)準(zhǔn)借帘。②虛擬網(wǎng)紅打敗實(shí)體偶像蜘渣。③VR技術(shù)革新IP內(nèi)容和表達(dá)方式。④新網(wǎng)紅會(huì)融合各種內(nèi)容化的人格流量和變現(xiàn)矩陣肺然。⑤社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)人格ID的重要性日益突出蔫缸。⑥任何企業(yè)都必須有完整的獨(dú)立內(nèi)容生產(chǎn)能力，品牌故事的講述际起，且必須持續(xù)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容拾碌。⑦思考低成本流量的重要性，須以分布式人格流量為切入點(diǎn)街望。⑧建立移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人格化定義標(biāo)簽校翔。⑨集中資源和方法引爆，并持續(xù)構(gòu)建勢(shì)能灾前。
11. “中間消費(fèi)市場(chǎng)已逐漸陷落防症，你不用關(guān)注中間消費(fèi)者，只需要討好一群特別喜好的怪咖，就可以依靠這群狂熱者來(lái)撼動(dòng)市場(chǎng)蔫敲∷撬裕”——《怪咖時(shí)代》
12. Blue Bottle 成功之路（咖啡+電商+聯(lián)合辦公）
① 定目標(biāo)人群（要求高質(zhì)量口味特別的咖啡小眾）
② 專賣店手工，原材料精選奈嘿，優(yōu)質(zhì)
③ 出售原材料貌虾、器具、書籍等衍生品
④ 增加共享辦公功能空間
13.決定是否城成為超級(jí)IP的要素裙犹，是有沒有人格化的內(nèi)容表達(dá)體系尽狠，是有沒有這樣一種深層次創(chuàng)造流量、形成新連接機(jī)會(huì)的內(nèi)容體系伯诬。
