一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)者完成目標(biāo)的勇氣，來自于他內(nèi)心的激情市殷，而非地位愕撰。——約翰·C．麥克斯維爾
未來是屬于那些在機(jī)遇出現(xiàn)之前就預(yù)言其到來的人「阏酰——約翰·斯卡雷带迟，百事可樂公司前總裁及蘋果公司前CEO
不再有脫落的油漆，每一頭木馬都盡情躍動
要論及20世紀(jì)最偉大的夢想家囱桨，沃爾特·迪士尼（Walt Disney）絕對算得上一位仓犬。能夠制作出世界上第一部有聲卡通、第一部彩色卡通和第一部卡通電影的人一定有著十足的遠(yuǎn)見舍肠。但是沃爾特憑借其遠(yuǎn)見所創(chuàng)造的最偉大的杰作是迪士尼樂園和迪士尼世界搀继。這兩個聞名世界的主題公園，其偉大靈感的來源貌夕，卻讓人意想不到律歼。
當(dāng)沃爾特的兩個女兒還很小的時候，他常常在星期六的上午帶她們?nèi)ヂ迳即壍挠螛穲鐾娣茸āＫ呐畠汉芟矚g那個游樂場险毁，他自己也是。游樂場是孩子們的天堂们童，洋溢著歡樂的氣氛畔况，空氣中飄著爆米花和棉花糖的香味，彩色的廣告牌不停閃爍慧库，過山車俯沖而下時傳來孩子們的尖叫聲跷跪。
有一次，沃爾特被旋轉(zhuǎn)木馬所吸引齐板。他靠近旋轉(zhuǎn)木馬吵瞻，發(fā)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)木馬隨著動感的音樂閃耀著五顏六色的光芒。但是當(dāng)他再靠近的時候甘磨，木馬停了下來橡羞，他發(fā)現(xiàn)他的眼睛被騙了，所有的木馬都已經(jīng)搖搖晃晃济舆，松垮破損卿泽，油漆脫落。他還注意到只有外圍的木馬會上下?lián)u動滋觉。里面的木馬都被釘在地板上签夭，呆呆地站著，一動也不能動椎侠。?
這一幕讓這位卡通畫家失望不已第租，從而激起了他的一個偉大夢想。在他心中描繪出了一個游樂場的藍(lán)圖我纪，在這座游樂場里慎宾，美夢不再破滅儡羔，孩子和大人都可以一起享受嘉年華一樣的氛圍，永遠(yuǎn)與巡回表演的馬戲團(tuán)或是嘉年華離開時所帶來的失望說再見璧诵。他的夢想之后成為了迪士尼樂園。正如拉里·泰勒（Larry Taylor）在書中所述仇冯，沃特的眼界可以被歸納為：“不再有脫落的油漆之宿，每一頭木馬都盡情躍動。
遠(yuǎn)見塑造領(lǐng)袖的心
遠(yuǎn)見是領(lǐng)導(dǎo)者的一切苛坚。它是絕對不可或缺的比被，為什么呢？因?yàn)檫h(yuǎn)見是領(lǐng)導(dǎo)者的“領(lǐng)導(dǎo)者”泼舱，它能夠向領(lǐng)導(dǎo)者描繪藍(lán)圖等缀；它點(diǎn)燃領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心的星星之火，并為其提供動力娇昙，推動其不斷向前尺迂；它還可以點(diǎn)燃追隨者內(nèi)心的火焰。如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏遠(yuǎn)見冒掌，那么他很難走遠(yuǎn)噪裕，最多是原地打轉(zhuǎn)。
想要擁有遠(yuǎn)見股毫，并讓遠(yuǎn)見成為領(lǐng)導(dǎo)者生活中的一部分膳音，就要理解以下幾件事情。
1．遠(yuǎn)見源于內(nèi)心
當(dāng)我在主持研討會的時候铃诬，有人偶爾會請我給他的組織提出一個目標(biāo)遠(yuǎn)見祭陷。但是這件事我實(shí)在做不到。遠(yuǎn)見這東西是無法購買趣席、乞求或借來的兵志，它來源于每個人的內(nèi)心。對于沃爾特·迪士尼來說吩坝，遠(yuǎn)見從來就不是個問題毒姨。他的創(chuàng)造力以及對卓越的渴望讓他總能發(fā)現(xiàn)什么事情可以辦得到。
如果你缺乏遠(yuǎn)見钉寝，那就從你的內(nèi)心開始審視弧呐，從你的天賦和欲望出發(fā)。如果你的內(nèi)心正在呼喚你嵌纲，那么就朝這個方向出發(fā)俘枫。如果你還是沒有自己的遠(yuǎn)見的話，那么可以找一個具有遠(yuǎn)見并且能夠和你產(chǎn)生共鳴的人逮走，努力成為他的伙伴鸠蚪。沃爾特·迪士尼的兄弟羅伊（Roy）就扮演了這樣的角色。他是一個出色的商人以及能夠完成事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。而沃特是提供遠(yuǎn)見的人茅信。他們在一起成為了最佳搭檔盾舌。
2．遠(yuǎn)見來自你的過去
遠(yuǎn)見并非某些人認(rèn)為的憑空而來的神秘品質(zhì)。它來源于領(lǐng)導(dǎo)者及其周圍的人過去的經(jīng)歷蘸鲸。這就是沃爾特·迪士尼的故事妖谴，但是這對于所有領(lǐng)導(dǎo)者來說也都是如此。和其他的領(lǐng)導(dǎo)者談話都會發(fā)現(xiàn)酌摇，他在過去所遇到的關(guān)鍵事件對于遠(yuǎn)見的形成是很有幫助的膝舅。
3．遠(yuǎn)見能滿足他人的需要
真正的遠(yuǎn)見影響深遠(yuǎn)，它超越個人所能完成的界限窑多。但是如果它真的有價值仍稀，那就更能貢獻(xiàn)給大眾了，所以如果你的遠(yuǎn)見并不能服務(wù)他人埂息，那么它的范圍就太小了技潘。
4．遠(yuǎn)見能幫助你搜集資源
遠(yuǎn)見最有價值的益處之一就是它像一塊磁鐵，能夠吸引千康、挑動并聯(lián)合人們崭篡。它還能夠聚集資金和其他資源。遠(yuǎn)見越宏偉吧秕，越能夠發(fā)揮贏家身上的潛能琉闪。遠(yuǎn)見越有挑戰(zhàn)性，就越能激發(fā)挑戰(zhàn)者為之第一次世界大戰(zhàn)砸彬。寶麗來公司（Polaroid）的創(chuàng)始人埃德溫·蘭迪（Edwin
Land）曾經(jīng)說過：“你要做的第一件事就是讓人們明白你的遠(yuǎn)見十分重要颠毙，不可或缺。這樣才能把勝利者的動力激發(fā)出來砂碉≈郏”
自我反思：是什么阻礙了你的遠(yuǎn)見
遠(yuǎn)見從何而來？要找到對發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的遠(yuǎn)見增蹭，你就要學(xué)會傾聽滴某。你必須傾聽以下幾種聲音。
1．內(nèi)在的聲音
正如我前面所說滋迈，遠(yuǎn)見源于內(nèi)心霎奢。你知道你自己的人生使命嗎？什么能夠震撼你的心靈呢饼灿？你的夢想是什么呢幕侠？如果你生命中所追求的東西并非來源于你的內(nèi)心深處，不是從個人本質(zhì)或是個人信念出發(fā)碍彭，那么你就無法完成它晤硕。
2．不滿足的聲音
偉大的靈感從何而來悼潭？這正是源于對缺陷的關(guān)注。不安于現(xiàn)狀往往可以促成遠(yuǎn)見的形成舞箍。你是否正在沾沾自喜呢舰褪，還是說你發(fā)現(xiàn)你想要改變世界呢？歷史上沒有一位偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是為了保持現(xiàn)狀而奮斗的疏橄。
3．成功的聲音
沒有人可以獨(dú)自完成偉大的事業(yè)抵知。想要完成偉大的事業(yè)，就需要一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)软族。但是你還是需要一個前輩在你的領(lǐng)導(dǎo)之路上引導(dǎo)你。
如果你想要帶領(lǐng)他人走向成功残制，那么就需要找一位前輩立砸。你是否有這樣一位導(dǎo)師來幫你找到敏銳的遠(yuǎn)見呢？
4．更高的聲音
雖然遠(yuǎn)見是源于內(nèi)心的初茶，但是你不能讓遠(yuǎn)見受限于自己有限的能力颗祝。你可曾憧憬過未來，甚至讓遠(yuǎn)見超越過此生恼布，在永恒的時空里定位你的目標(biāo)螺戳？如果沒有的話，你可能錯失了發(fā)揮個人真正潛能折汞，以及領(lǐng)略人生精華的契機(jī)倔幼。
讓你擁有遠(yuǎn)見的“處方”
要提升遠(yuǎn)見，就要做到以下幾點(diǎn)爽待。
1．衡量你自己
如果你之前曾經(jīng)考慮過你的人生愿景损同，并且將其細(xì)化，那么現(xiàn)在就來評判你完成了多少了鸟款。找?guī)孜恢匾娜烁嗳迹热缒愕膼廴恕⒑糜鸦蚴侵匾膯T工何什，問問他們是否知道你的遠(yuǎn)見组哩。如果他們可以說得出來，那么你就正在實(shí)現(xiàn)你的遠(yuǎn)見处渣。
2．寫下來
如果你曾經(jīng)思考過你的遠(yuǎn)見伶贰，但是從來沒寫下來，那么就在今天花點(diǎn)時間寫出來罐栈。寫下來的過程有助于你更加清楚你的想法幕袱。你一旦把你的遠(yuǎn)見寫了下來，就要評估一下它是否值得你付出一切悠瞬。如果答案是肯定的们豌，那么就付出一切去實(shí)現(xiàn)它涯捻。
3．做一個根本的測試
如果你在遠(yuǎn)見這方面還沒有做足功課，那么在接下去的幾周或幾個月可以好好思考一番望迎。想想有什么可以真正震撼你的心靈障癌，什么可以讓你痛哭流涕，什么可以讓你產(chǎn)生夢想辩尊，什么能夠給予你力量涛浙；還應(yīng)該想想在你的周圍有什么事情你很想去改變，什么事情你覺得有可能發(fā)生卻尚未發(fā)生摄欲。
一旦你的想法逐漸清晰轿亮，就把它們寫下來，找一位前輩導(dǎo)師談一談胸墙。
先有夢想我注，才能圓夢
從1923年到1955年，羅伯特·伍德拉夫（Robert Woodruff）開始擔(dān)任可口可樂公司的總裁迟隅。在他的任內(nèi)但骨，他希望全世界的每位美國大兵花上五美分就可以喝到可口可樂。為了實(shí)現(xiàn)這個愿望智袭，他可以付出任何成本代價奔缠。這是一個多么宏偉的目標(biāo)！但是這和他心中更加宏偉的愿景比較吼野，根本就談不上“宏偉”二字了校哎。他希望在他的有生之年，世界上每個人都嘗過可口可樂瞳步。
當(dāng)你進(jìn)入內(nèi)心深處尋找你的遠(yuǎn)見時贬蛙，你看見了什么？
