2020.9.21梁婷婷
一乡小、游學(xué)應(yīng)該怎么游，怎么學(xué)饵史？
? ? 1满钟、看對標(biāo)：看價值點、看亮點胳喷、看差異化
? ? 2湃番、學(xué)體系：學(xué)顧客價值、學(xué)企業(yè)文化吭露、學(xué)管理體系
二吠撮、稻盛經(jīng)營哲學(xué)五要訣
? ? 1、保障員工物質(zhì)和精神的幸福
問塾生：有沒有做讲竿？做的什么泥兰？做了多少？
阿難分享成都盛和塾員工上個月平均收入1.4萬题禀，每天早上學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊鞋诗，每天學(xué)1小時稻盛哲學(xué)，每半個月進(jìn)行價值觀研討：如何踐行誠實守信迈嘹？如何踐行團(tuán)結(jié)合作削彬？認(rèn)知+管理，讓員工擁有經(jīng)營意識，全身心工作吃警！
? ? 2糕篇、客戶感受到物超所值
陶德砂鍋客戶價值：味道好、上菜快酌心、價格便宜拌消！翻臺率達(dá)到4.6
3、經(jīng)營管理哲學(xué)共有
找工廠定制粉絲安券，所有蔬菜從射洪當(dāng)天運到成都墩崩，先定價，再控制成本侯勉，價格低是因為成本控制得好鹦筹，陶德砂鍋的采購蹲在工廠里和老板談價格，談陶德的價值觀和愿景址貌，老板感動得給陶德比批發(fā)商還低的價格铐拐！
? ? 4、銷售最大化 費用最小化
以不犧牲員工的物質(zhì)和精神為前提练对，成都盛和塾的員工加班可以隨便點餐遍蟋，但無一人亂點，公司備齊足夠的酸奶螟凭、點心虚青，為員工準(zhǔn)備早餐
? ? 5、用數(shù)據(jù)做管理
對員工螺男、顧客的投入不惜一切代價
左暉：貝殼是做價值觀的生意棒厘，讓員工做難而正確的事！
什么是工作：基于責(zé)任的價值交換
我們承擔(dān)了什么責(zé)任下隧？交換了什么價值奢人？
稻盛和夫-京瓷什么時候不重視《京瓷哲學(xué)》，也就意味著京瓷開始走向衰斚骸何乎！
陶德砂鍋余方：將奶奶和父親德行的種子，由我從小樹苗變成森林迫筑。我要做一家讓顧客吃出幸福感的餐廳宪赶，做一家讓員工快速成長的餐廳宗弯，做一家一直排隊的餐飲品牌脯燃！
余方回顧小時候的經(jīng)歷：爸爸是退役軍人，是一個很喜歡幫助別人的人蒙保，有一次爸爸飯都沒有吃完就去給別人幫忙辕棚，奶奶默默的把爸爸的飯放進(jìn)鍋里保溫，等爸爸回來時奶奶坐在對面看爸爸吃飯的場景，那就是幸福的感覺逝嚎！他本人小時候經(jīng)常進(jìn)城時坐車扁瓢，雖然身上只有幾塊錢都會毫不猶豫的幫鄉(xiāng)親買票，錢花光了回來沒有錢買車票补君，就自己走幾十里路回家引几！做陶德砂鍋的目的就是為了傳播爸爸和奶奶的德行！
成功方程式：人生（工作）=思維方式×努力×能力
我們大部分份人都會在方程式的右邊使力挽铁，而忽略了方程式的左邊“人生的目的和意義”伟桅，想清楚自己想要的人生和工作的結(jié)果是什么？因為想要什么人生結(jié)果叽掘，則需要改變思維方式楣铁，自己想要就會愿意改變，強制改變會很痛苦更扁！
靈魂拷問：思維方式如此重要盖腕，但我們在思維方式上投入了多少？
如何落地改變思維方式呢浓镜？企業(yè)文化手冊和每天的哲學(xué)學(xué)習(xí)非常重要溃列！
1、每天讓員工讀文化手冊竖哩，讀總比沒讀好哭廉！每天讀，可以提醒員工去踐行相叁！
2遵绰、每半個月把員工組織在一起研討價值觀：平時的工作是如何踐行企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的？
3增淹、不要搞文化運動椿访，逐漸擴大，增加價值觀研討虑润，再考核成玫，再運用，把價值觀考核與工資和績效掛鉤拳喻！這需要一個漫長的過程哭当！
4、期望員工有正確的思維方式冗澈，度過美好的人生钦勘！因為要過美好的生活，則需要努力工作亚亲！不是為了統(tǒng)一思想彻采、提高績效腐缤、洗腦，就不會覺得沒有效果肛响！
做企業(yè)文化的根本邏輯岭粤，是讓員工正念、正心特笋、正行剃浇！在企業(yè)文化上投入時間和精力，滿心歡喜猎物，不要只去關(guān)注結(jié)果偿渡，領(lǐng)導(dǎo)者只需要提高心性，擴展經(jīng)營霸奕！
小河滿了溜宽，大河才會滿！經(jīng)營者應(yīng)該讓員工先掙到錢质帅，員工都掙到錢了适揉，企業(yè)自然會掙到錢！
有不妥之處望指教煤惩！
