為什么兩個(gè)相反的辦法，看上去都很有道理圈纺？
從巴菲特的能力圈和舒適圈這兩個(gè)概念秦忿，談?wù)勅绾谓⒅R(shí)結(jié)構(gòu)
1/6、為什么看上去相反的兩種方法都很有道理呢蛾娶？
我們在看知乎灯谣、公眾號(hào)文章時(shí)，常常遇到一種情況蛔琅，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有道理的方法論之后胎许，哇，好像天底下所有的問題都解決了罗售，只恨自己怎么沒早點(diǎn)看到辜窑。
可過了一陣子，又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新方法寨躁，看起來也很有道理穆碎，可是，且慢职恳，為什么跟我?guī)滋烨翱吹降姆椒ㄊ窍喾吹哪兀?/p>
舉個(gè)例子所禀，我有一類文章，講如何終生學(xué)習(xí)话肖、如何建立知識(shí)結(jié)構(gòu)的北秽，常常涉及到一個(gè)概念：舒適圈（也叫舒適區(qū)）。
我也常去雪球的價(jià)值投資圈里潛水最筒，這個(gè)圈子里的人也會(huì)講一個(gè)“圈”贺氓，叫“能力圈”。
“舒適圈”和“能力圈”看起來差不多，指你為自己劃的一個(gè)圈辙培，里面都是最熟悉的領(lǐng)域蔑水、知識(shí)、方法扬蕊、習(xí)慣搀别、心態(tài)……
但是，這個(gè)兩個(gè)理論卻是完全相反的尾抑。
“舒適圈”理論認(rèn)為歇父，舒適區(qū)里有安全感，但缺乏挑戰(zhàn)再愈，只有走出去榜苫，你才能進(jìn)步；
而“能力圈”投資理論卻認(rèn)為翎冲，每個(gè)人應(yīng)該專注自己的知識(shí)邊界垂睬，圍繞你最熟悉的領(lǐng)域投資，不要覺得自己無所不能抗悍。
當(dāng)你看到一對矛盾的理論時(shí)驹饺，不要急著罵娘，不要輕易否定任何一方缴渊。你應(yīng)該感到高興赏壹，這是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，可以讓你從更高的層次疟暖，同時(shí)理解這兩個(gè)理論卡儒。
2/6、為什么要跳出“舒適圈”俐巴？
一般人都是先了解“舒適區(qū)”的骨望，所以再看到“能力圈”這個(gè)矛盾的理論后，我們應(yīng)該立刻回頭問自己一個(gè)問題：
“舒適圈”這個(gè)心理學(xué)的概念欣舵，當(dāng)初是為了解決什么問題擎鸠，或總結(jié)什么現(xiàn)象的呢？
以“社交恐懼癥”幾個(gè)現(xiàn)代癥狀為例：
討厭做自我介紹缘圈。
玩手機(jī)80%的時(shí)候是為了避免和陌生人說話劣光。
能發(fā)微信絕不打電話。
看見認(rèn)識(shí)的人如果距離夠遠(yuǎn)寧可繞道走糟把。
跟人講話從來不直視對方的眼睛绢涡。
……
簡單的說，“舒適圈”里的狀態(tài)讓你心里有安全感——沉默遣疯、獨(dú)自玩手機(jī)雄可、發(fā)微信……；
相反，“舒適圈”外的狀態(tài)讓你產(chǎn)生心理焦慮——自我介紹数苫、和陌生人說話聪舒、打電話……
“舒適圈”的那個(gè)圈，就是你內(nèi)心的安全邊界虐急，這個(gè)理論本來是解釋某些心理狀態(tài)的箱残，但后來，發(fā)展成了“刻意學(xué)習(xí)”的理論后止吁，作用發(fā)生了變化被辑。
如果學(xué)習(xí)和工作上，總是停留在“舒適圈”內(nèi)赏殃，就是只關(guān)注自已最喜歡的東西敷待，只了解自己熟悉的方向的知識(shí)，只以自己習(xí)慣的方式把自己習(xí)慣的工作做到自己習(xí)慣的水平仁热，就不可能達(dá)到新的目標(biāo)。
所以“舒適圈”理論勾哩，發(fā)展了三個(gè)區(qū)——舒適區(qū)抗蠢、學(xué)習(xí)區(qū)、恐慌區(qū)思劳，并認(rèn)為迅矛，人應(yīng)該跳出“舒適圈”，到學(xué)習(xí)區(qū)去學(xué)習(xí)（但不要觸及恐慌區(qū)）潜叛，把學(xué)習(xí)區(qū)變成“舒適圈”秽褒。
了解了“舒適圈”理論的價(jià)值取向之后，你就知道威兜，下面應(yīng)該怎么去分析“能力圈”了销斟。
3/6、為什么要回到“能力圈”椒舵？
我們再來看看“能力圈“的概念是如何形成的蚂踊。
“能力圈”以是巴菲特為代表的價(jià)值投資者堅(jiān)守的最重要原則之一，巴菲特在他“致股東的信”里笔宿，是這么解釋的：
“你不需要成為每家公司的專家犁钟，甚至不需要很多。你只需要能夠評估你能力范圍內(nèi)的公司泼橘±远……能力圈的大小不是關(guān)鍵，而了解它的邊界則至關(guān)重要炬灭〈姿冢”
為了解釋這個(gè)重要的投資理念，巴菲特講了一個(gè)俄羅斯移民老太太的故事，她是內(nèi)布拉斯加州最大的家具賣場創(chuàng)始人昔穴，巴菲特給她投資一個(gè)億镰官。
老太太英語很爛，不懂股票吗货，只知道收現(xiàn)金泳唠，甚至巴菲特投資她的公司時(shí)，也只能用現(xiàn)金宙搬。
（巴菲特與創(chuàng)始人Rose Blumkin）
這位老太太的能力圈是什么呢空猜？巴菲特說：
“如果價(jià)格合適持痰，她今天下午會(huì)買5000個(gè)茶幾。她會(huì)零零碎碎的買20個(gè)不同的地毯，和其他所有類似的東西铝侵。
“擁有這么狹窄的能力圈絲毫沒有問題。事實(shí)上挪挤，她對那個(gè)領(lǐng)域看似死板的投入讓她可以集中精力洞拨。只有專注，她才可以克服自己的短板讼积，實(shí)現(xiàn)如此非凡成就肥照。”
“能力圈”理論聽上去也很有道理勤众，但你先得了解它的來龍去脈舆绎。
價(jià)值投資者往往要面對很多不同行業(yè)的公司，會(huì)有專業(yè)知識(shí)不足的感覺们颜，很多人為了懂明白一家公司吕朵，往往會(huì)“強(qiáng)行理解”那些行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，最后成了“半吊子投資”窥突。
于是努溃，巴菲特理念橫空出世，不懂不會(huì)讓你輸波岛，沒有意識(shí)到“有些知識(shí)超出了你的能力邊界”才是真正的風(fēng)險(xiǎn)茅坛。
“能力圈”理論其實(shí)就是四個(gè)大字：不懂不投。
從巴菲特開始则拷，投資界才出現(xiàn)了專業(yè)化分工贡蓖，有人專投消費(fèi)類公司，有人專投科技公司煌茬，有人專投周期性行業(yè)……
知道了“能力圈”理論來歷斥铺，還有必要知道這個(gè)理論在其他領(lǐng)域的擴(kuò)展。
這兩年坛善，有一本書很火——《斷舍離》：
“斷”指不買不需要的東西晾蜘；
“舍”指清理掉沒有用的東西邻眷；
“離”則指拋棄對物質(zhì)的迷戀。
這個(gè)跟投資不搭界的生活整理術(shù)剔交，其底層邏輯與“能力圈”理論的是完全相通的肆饶。
“斷”和“舍”的標(biāo)準(zhǔn)是沒有用的東西，但什么叫“沒有用”呢岖常？
仔細(xì)看過原著驯镊，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，不光是指用不上竭鞍，還指那些自己駕馭不了的板惑、超過自己的“能力圈”的東西。
《斷舍離》實(shí)際上是“能力圈”理論從投資向日常生活領(lǐng)域拓展之后的“新”理念偎快。
知道了這兩個(gè)理論的來龍去脈冯乘，你就能站在一個(gè)高度去理解它們，但要轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)原則或操作方案晒夹，我們還要比較兩者在細(xì)節(jié)上的不同裆馒。
4/6、一個(gè)是向外拓展價(jià)值惋戏，一個(gè)是向內(nèi)尋找價(jià)值
首先要問领追，巴菲特的“能力圈”與心理學(xué)的“舒適圈”是不是一回事呢？
我認(rèn)為基本上是的响逢。他們能同時(shí)存在，是有不同的出發(fā)點(diǎn)棕孙，用不同的價(jià)值觀看待同一件事舔亭。
投資注重的是安全邊界，因?yàn)樵傩〉腻e(cuò)誤都會(huì)降低你的存量資產(chǎn)蟀俊，所以“能力圈”側(cè)重于如何避免錯(cuò)誤钦铺；
學(xué)習(xí)注重的是邊際效率，因?yàn)樵俅蟮腻e(cuò)誤也不會(huì)減少你存量知識(shí)肢预，所以“舒適圈”側(cè)重于如何提升能力矛洞；
所以在工作上：
思考要走出“舒適圈”，決策要回到“能力圈”烫映；
培訓(xùn)要走出“舒適圈”沼本，執(zhí)行要回到“能力圈”；
績效提升要走出“舒適圈”锭沟，業(yè)務(wù)擴(kuò)張要回到“能力圈”抽兆；
舒適圈是“知”，能力圈是“行”族淮。
“能力圈”是能力運(yùn)用辫红，大小不重要凭涂，邊界最重要，你可以在極度狹窄的細(xì)分領(lǐng)域做出大成績贴妻；
“舒適圈”是能力形成切油，邊界不重要，大小才關(guān)鍵名惩，你要不停的把“學(xué)習(xí)區(qū)”變成“舒適區(qū)”澎胡。
比如前面的社交恐懼癥，你可以“走出舒適圈”绢片，改變自己的心態(tài)滤馍，讓自己生活更豐富；也可以“回到能力圈”底循，專注自身的能量巢株，把擅長的東西做到極致。
如果說舒適圈是“知”熙涤，那么能力圈就是“行”阁苞，那如何做到“知行合一”呢？
5/6祠挫、“能力圈”與“舒適圈”的知行合一
還是回到巴菲特的例子那槽。
從上個(gè)世紀(jì)末到現(xiàn)在，資本市場表現(xiàn)最好的公司都是科技互聯(lián)網(wǎng)類的公司等舔，從微軟到Google到蘋果再到BAT骚灸，而巴菲特幾乎都沒有參與。
巴菲特漏掉了近三十年最大的投資機(jī)會(huì)慌植，但從他的投資理念來看甚牲，他只是遵守了他自己的投資原則，在自已不懂互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候蝶柿，就不愿跟風(fēng)丈钙，不去賺“不屬于他”的那份收益。
但巴菲特并沒有不學(xué)習(xí)交汤，呆在“舒適圈”里退化雏赦，他在理解了互聯(lián)網(wǎng)之后，在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入普遍人的生活中之后芙扎，他也開始擴(kuò)大自己的“能力圈”星岗，以自己獨(dú)特的分析方法，選擇大量買入蘋果公司股票纵顾。
在巴菲特動(dòng)手之前一年里伍茄，蘋果公司的股價(jià)下降了三成。但對于價(jià)值投資者巴菲特而言施逾，這卻是一個(gè)最好的標(biāo)的——持續(xù)盈利增長敷矫、持久的競爭優(yōu)勢例获，更重要的是，身邊的人都用蘋果曹仗，巴菲特開始理解這個(gè)偉大的產(chǎn)品的意義榨汤。
從他開始買入蘋果股票至今，股價(jià)已上漲了70%怎茫。
就像他對“能力圈”擴(kuò)張的解釋：
“我們的能力范圍可以擴(kuò)大收壕，但只能緩慢地，隨著時(shí)間的推移轨蛤。一旦偏離了這個(gè)紀(jì)律蜜宪，就經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)誤”。
6/6祥山、在能力圈內(nèi)行動(dòng)圃验，在舒適圈外學(xué)習(xí)
我之前在《你那不是知識(shí)，頂多是橫店的布景》中說缝呕，知識(shí)碎片化時(shí)代澳窑，最重要的不是知識(shí)，而是知識(shí)結(jié)構(gòu)供常，評論有人問我摊聋，如何形成知識(shí)結(jié)構(gòu)？
這篇文章就是方法之一栈暇，已經(jīng)掌握的知識(shí)方法屬于“能力圈”（或者叫舒適圈）麻裁，新的知識(shí)方法一定是在舒適圈外的，所以讓你產(chǎn)生焦慮源祈。
這就是形成知識(shí)結(jié)構(gòu)的絕佳機(jī)會(huì)悲立，像我前面那樣，先了解新舊知識(shí)方法的大輪廓新博，再比較它們的細(xì)節(jié)不同。
然后把握一個(gè)原則：在能力圈內(nèi)行動(dòng)脚草，在舒適圈外學(xué)習(xí)赫悄。
可實(shí)際上，我看到大部分人都是相反的——在自己不懂的地方信心十足地下判斷馏慨、盲目行動(dòng)埂淮，遇到問題后，又退回去写隶，復(fù)習(xí)自己理解了100遍的知識(shí)倔撞，最后得意洋洋地說：“太陽底下無新事”。
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