首先你要學(xué)會(huì)去想较屿，

然后才能想得明白材蹬。

等你想得明白，

自然也就知道接下來要干嘛了吝镣。

為什么兩個(gè)相反的辦法堤器，看上去都很有道理？

從巴菲特的能力圈和舒適圈這兩個(gè)概念末贾，談?wù)勅绾谓⒅R(shí)結(jié)構(gòu)闸溃。

01

為什么看上去相反的

兩種方法都很有道理呢？

我們?cè)诳粗豕澳臁⒐娞?hào)文章時(shí)辉川，常常遇到一種情況，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有道理的方法論之后拴测，哇乓旗，好像天底下所有的問題都解決了，只恨自己怎么沒早點(diǎn)看到集索。

可過了一陣子屿愚，又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新方法，看起來也很有道理务荆，可是妆距，且慢，為什么跟我?guī)滋烨翱吹降姆椒ㄊ窍喾吹哪兀?/p>

舉個(gè)例子函匕，我有一類文章娱据，講如何終生學(xué)習(xí)、如何建立知識(shí)結(jié)構(gòu)的盅惜，常常涉及到一個(gè)概念：舒適圈（也叫舒適區(qū)）中剩。

我也常去雪球的價(jià)值投資圈里潛水，這個(gè)圈子里的人也會(huì)講一個(gè)“圈”抒寂，叫“能力圈”结啼。

“舒適圈”和“能力圈”看起來差不多，指你為自己劃的一個(gè)圈蓬推，里面都是最熟悉的領(lǐng)域妆棒、知識(shí)澡腾、方法沸伏、習(xí)慣、心態(tài)……

但是动分，這個(gè)兩個(gè)理論卻是完全相反的毅糟。

“舒適圈”理論認(rèn)為，舒適區(qū)里有安全感澜公，但缺乏挑戰(zhàn)姆另，只有走出去喇肋，你才能進(jìn)步；

而“能力圈”投資理論卻認(rèn)為迹辐，每個(gè)人應(yīng)該專注自己的知識(shí)邊界蝶防，圍繞你最熟悉的領(lǐng)域投資，不要覺得自己無所不能明吩。

當(dāng)你看到一對(duì)矛盾的理論時(shí)间学，不要急著罵娘，不要輕易否定任何一方印荔。你應(yīng)該感到高興低葫，這是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，可以讓你從更高的層次仍律，同時(shí)理解這兩個(gè)理論嘿悬。

02

為什么要跳出“舒適圈”？

一般人都是先了解“舒適區(qū)”的水泉，所以再看到“能力圈”這個(gè)矛盾的理論后善涨，我們應(yīng)該立刻回頭問自己一個(gè)問題：

“舒適圈”這個(gè)心理學(xué)的概念，當(dāng)初是為了解決什么問題草则，或總結(jié)什么現(xiàn)象的呢躯概？

以“社交恐懼癥”幾個(gè)現(xiàn)代癥狀為例：

討厭做自我介紹。

玩手機(jī)80%的時(shí)候是為了避免和陌生人說話畔师。

能發(fā)微信絕不打電話娶靡。

看見認(rèn)識(shí)的人如果距離夠遠(yuǎn)寧可繞道走。

跟人講話從來不直視對(duì)方的眼睛看锉。

看到這趕緊到文未點(diǎn)個(gè)贊姿锭，回頭接著看……

簡(jiǎn)單的說，“舒適圈”里的狀態(tài)讓你心里有安全感——沉默伯铣、獨(dú)自玩手機(jī)呻此、發(fā)微信……；

相反腔寡，“舒適圈”外的狀態(tài)讓你產(chǎn)生心理焦慮——自我介紹焚鲜、和陌生人說話、打電話……

“舒適圈”的那個(gè)圈放前，就是你內(nèi)心的安全邊界忿磅，這個(gè)理論本來是解釋某些心理狀態(tài)的，但后來凭语，發(fā)展成了“刻意學(xué)習(xí)”的理論后葱她，作用發(fā)生了變化。

如果學(xué)習(xí)和工作上似扔，總是停留在“舒適圈”內(nèi)吨些，就是只關(guān)注自已最喜歡的東西搓谆，只了解自己熟悉的方向的知識(shí)，只以自己習(xí)慣的方式把自己習(xí)慣的工作做到自己習(xí)慣的水平豪墅，就不可能達(dá)到新的目標(biāo)泉手。

所以“舒適圈”理論，發(fā)展了三個(gè)區(qū)——舒適區(qū)偶器、學(xué)習(xí)區(qū)螃诅、恐慌區(qū)，并認(rèn)為状囱，人應(yīng)該跳出“舒適圈”术裸，到學(xué)習(xí)區(qū)去學(xué)習(xí)（但不要觸及恐慌區(qū)），把學(xué)習(xí)區(qū)變成“舒適圈”亭枷。

了解了“舒適圈”理論的價(jià)值取向之后袭艺，你就知道，下面應(yīng)該怎么去分析“能力圈”了叨粘。

03

為什么要回到“能力圈”猾编？

我們?cè)賮砜纯础澳芰θΑ暗母拍钍侨绾涡纬傻摹?/p>

“能力圈”以是巴菲特為代表的價(jià)值投資者堅(jiān)守的最重要原則之一，巴菲特在他“致股東的信”里升敲，是這么解釋的：

“你不需要成為每家公司的專家答倡，甚至不需要很多。你只需要能夠評(píng)估你能力范圍內(nèi)的公司驴党”衿玻……能力圈的大小不是關(guān)鍵，而了解它的邊界則至關(guān)重要港庄【蠹龋”

為了解釋這個(gè)重要的投資理念，巴菲特講了一個(gè)俄羅斯移民老太太的故事鹏氧，她是內(nèi)布拉斯加州最大的家具賣場(chǎng)創(chuàng)始人渤涌，巴菲特給她投資一個(gè)億。

老太太英語很爛把还，不懂股票实蓬，只知道收現(xiàn)金，甚至巴菲特投資她的公司時(shí)吊履，也只能用現(xiàn)金安皱。

（巴菲特與創(chuàng)始人Rose Blumkin）

這位老太太的能力圈是什么呢？巴菲特說：

“如果價(jià)格合適率翅，她今天下午會(huì)買5000個(gè)茶幾练俐。她會(huì)零零碎碎的買20個(gè)不同的地毯袖迎，和其他所有類似的東西冕臭。

“擁有這么狹窄的能力圈絲毫沒有問題腺晾。事實(shí)上，她對(duì)那個(gè)領(lǐng)域看似死板的投入讓她可以集中精力辜贵。只有專注悯蝉，她才可以克服自己的短板，實(shí)現(xiàn)如此非凡成就托慨”怯桑”

“能力圈”理論聽上去也很有道理，但你先得了解它的來龍去脈厚棵。

價(jià)值投資者往往要面對(duì)很多不同行業(yè)的公司蕉世，會(huì)有專業(yè)知識(shí)不足的感覺，很多人為了懂明白一家公司婆硬，往往會(huì)“強(qiáng)行理解”那些行業(yè)的專業(yè)知識(shí)狠轻，最后成了“半吊子投資”。

于是彬犯，巴菲特理念橫空出世向楼，不懂不會(huì)讓你輸，沒有意識(shí)到“有些知識(shí)超出了你的能力邊界”才是真正的風(fēng)險(xiǎn)谐区。

“能力圈”理論其實(shí)就是四個(gè)大字：不懂不投湖蜕。

從巴菲特開始，投資界才出現(xiàn)了專業(yè)化分工宋列，有人專投消費(fèi)類公司昭抒，有人專投科技公司，有人專投周期性行業(yè)……

知道了“能力圈”理論來歷炼杖，還有必要知道這個(gè)理論在其他領(lǐng)域的擴(kuò)展戈鲁。

這兩年，有一本書很火——《斷舍離》：

“斷”指不買不需要的東西嘹叫；

“舍”指清理掉沒有用的東西婆殿；

“離”則指拋棄對(duì)物質(zhì)的迷戀。

這個(gè)跟投資不搭界的生活整理術(shù)罩扇，其底層邏輯與“能力圈”理論的是完全相通的婆芦。

“斷”和“舍”的標(biāo)準(zhǔn)是沒有用的東西，但什么叫“沒有用”呢喂饥？

仔細(xì)看過原著消约，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，不光是指用不上员帮，還指那些自己駕馭不了的或粮、超過自己的“能力圈”的東西。

《斷舍離》實(shí)際上是“能力圈”理論從投資向日常生活領(lǐng)域拓展之后的“新”理念捞高。

知道了這兩個(gè)理論的來龍去脈氯材，你就能站在一個(gè)高度去理解它們渣锦，但要轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)原則或操作方案，我們還要比較兩者在細(xì)節(jié)上的不同氢哮。

04

一個(gè)是向外拓展價(jià)值

一個(gè)是向內(nèi)尋找價(jià)值

首先要問袋毙，巴菲特的“能力圈”與心理學(xué)的“舒適圈”是不是一回事呢？

我認(rèn)為基本上是的冗尤。他們能同時(shí)存在听盖，是有不同的出發(fā)點(diǎn)，用不同的價(jià)值觀看待同一件事裂七。

投資注重的是安全邊界皆看，因?yàn)樵傩〉腻e(cuò)誤都會(huì)降低你的存量資產(chǎn)，所以“能力圈”側(cè)重于如何避免錯(cuò)誤背零；

學(xué)習(xí)注重的是邊際效率悬蔽，因?yàn)樵俅蟮腻e(cuò)誤也不會(huì)減少你存量知識(shí)，所以“舒適圈”側(cè)重于如何提升能力捉兴；

所以在工作上：

思考要走出“舒適圈”蝎困，決策要回到“能力圈”；

培訓(xùn)要走出“舒適圈”倍啥，執(zhí)行要回到“能力圈”禾乘；

績(jī)效提升要走出“舒適圈”，業(yè)務(wù)擴(kuò)張要回到“能力圈”虽缕；

舒適圈是“知”始藕，能力圈是“行”。

“能力圈”是能力運(yùn)用氮趋，大小不重要伍派，邊界最重要，你可以在極度狹窄的細(xì)分領(lǐng)域做出大成績(jī)剩胁；

“舒適圈”是能力形成诉植，邊界不重要，大小才關(guān)鍵昵观，你要不停的把“學(xué)習(xí)區(qū)”變成“舒適區(qū)”晾腔。

比如前面的社交恐懼癥，你可以“走出舒適圈”啊犬，改變自己的心態(tài)灼擂，讓自己生活更豐富；也可以“回到能力圈”觉至，專注自身的能量剔应，把擅長(zhǎng)的東西做到極致。

如果說舒適圈是“知”，那么能力圈就是“行”峻贮，那如何做到“知行合一”呢席怪？

05

“能力圈”與“舒適圈”的知行合一

還是回到巴菲特的例子。

從上個(gè)世紀(jì)末到現(xiàn)在月洛，資本市場(chǎng)表現(xiàn)最好的公司都是科技互聯(lián)網(wǎng)類的公司何恶，從微軟到Google到蘋果再到BAT孽锥，而巴菲特幾乎都沒有參與嚼黔。

巴菲特漏掉了近三十年最大的投資機(jī)會(huì)，但從他的投資理念來看惜辑，他只是遵守了他自己的投資原則唬涧，在自已不懂互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，就不愿跟風(fēng)盛撑，不去賺“不屬于他”的那份收益碎节。

但巴菲特并沒有不學(xué)習(xí)，呆在“舒適圈”里退化抵卫，他在理解了互聯(lián)網(wǎng)之后狮荔，在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入普遍人的生活中之后，他也開始擴(kuò)大自己的“能力圈”介粘，以自己獨(dú)特的分析方法殖氏，選擇大量買入蘋果公司股票。

在巴菲特動(dòng)手之前一年里姻采，蘋果公司的股價(jià)下降了三成雅采。但對(duì)于價(jià)值投資者巴菲特而言，這卻是一個(gè)最好的標(biāo)的——持續(xù)盈利增長(zhǎng)慨亲、持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)婚瓜，更重要的是，身邊的人都用蘋果刑棵，巴菲特開始理解這個(gè)偉大的產(chǎn)品的意義巴刻。

從他開始買入蘋果股票至今，股價(jià)已上漲了70%蛉签。

就像他對(duì)“能力圈”擴(kuò)張的解釋：

“我們的能力范圍可以擴(kuò)大冈涧，但只能緩慢地，隨著時(shí)間的推移正蛙。一旦偏離了這個(gè)紀(jì)律督弓，就經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)誤”。

06

在能力圈內(nèi)行動(dòng)乒验，在舒適圈外學(xué)習(xí)

我之前在《你那不是知識(shí)愚隧，頂多是橫店的布景》中說，知識(shí)碎片化時(shí)代，最重要的不是知識(shí)狂塘，而是知識(shí)結(jié)構(gòu)录煤，評(píng)論有人問我，如何形成知識(shí)結(jié)構(gòu)荞胡？

這篇文章就是方法之一妈踊，已經(jīng)掌握的知識(shí)方法屬于“能力圈”（或者叫舒適圈），新的知識(shí)方法一定是在舒適圈外的泪漂，所以讓你產(chǎn)生焦慮廊营。

這就是形成知識(shí)結(jié)構(gòu)的絕佳機(jī)會(huì)，像我前面那樣萝勤，先了解新舊知識(shí)方法的大輪廓露筒，再比較它們的細(xì)節(jié)不同。

然后把握一個(gè)原則：

在能力圈內(nèi)行動(dòng)敌卓，在舒適圈外學(xué)習(xí)慎式。

可實(shí)際上，我看到大部分人都是相反的——在自己不懂的地方信心十足地下判斷趟径、盲目行動(dòng)瘪吏，遇到問題后，又退回去蜗巧，復(fù)習(xí)自己理解了100遍的知識(shí)掌眠，最后得意洋洋地說：“太陽底下無新事”。

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